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某县“五微五联”推动城市基层治理工作报告

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某县"五微五联"推动城市基层治理工作报告

XX省XX市XX县坚持问题导向,围绕破解提升基层治理效能的瓶颈制约,以打造"'沂'齐联动'微'民服务"城市基层党建品牌为引领,创新推行"五微五联"党建工作体系,以强化城市基层"微治理"为突破口,不断提升党建引领城市基层治理水平,有效激发了城市基层治理的新活力、新动能。

一、优化"微网格"组织联建聚合力

XX县以基础网格为单元,聚焦治理网格化、网格精细化,探索城市基层治理新路子,整合网格员、楼栋长、志愿者、"双报到"单位党员等力量,持续做好结合文章,形成工作合力。

(一)调整优化网格设置。网格化治理是城市基层治理的"毛细血管",要想解决城市发展中的"大问题",就必须重视城市治理的"微网格"。XX县坚持目标导向、结果导向,紧密结合村改社区集中攻坚和常态化疫情防控等工作,综合考虑地理位置、人员分布、重点人群、生活需求等各方面因素,按照社区常住居民300户左右标准,进一步优化调整基础网格设置,将全县原有的204个城市网格调整为267个。

(二)配齐配强网格力量。整合网格员、居住地报到党员、红色楼长等人员,全面夯实网格治理力量。实行一楼一长、一年一聘,采取个人自荐、居民推荐、组织提名等形式,实现楼长(单元长)全覆盖,每个楼栋建立居民联系微信群,积极发现培养"群众带头人""居民议事员",带动居民参与小区自治管理,形成服务群众合力。目前,全县共选配充实网格员980余名、红色楼长(单元长)1764名,居住地报到党员2933名,构建了基层服务的"尖兵""铁军"。

(三)织密网格组织体系。做实"社区党建共同体-网格(小区)党支部-楼栋党小组-红色楼长(党员中心户)"四级组织体系,整合网格员、居住地报到在职党员、辖区两新组织党员等力量,成立网格(小区)功能型党支部120个、楼栋党小组1057个;选派67名在职党员干部担任功能型党支部书记,与网格员密切配合、协同发力,切实把党的工作触角延伸到基层治理的"神经末梢"。

二、制定"微清单"责任联担精治理

XX县通过分类制定职责清单,建立联系挂包机制和平急融合机制,结合"敲门行动",扎实开展"我为群众办实事"实践活动,持续密切党群干群关系。

(一)制定职责任务清单。XX县坚持"党建引领、一网统管",将事关群众切身利益的重点事项,逐项明确作为社区党组织书记、网格(小区)功能型党支部书记、居住地报到机关事业单位党员干部、网格员、楼长(单元长)等5类群体的职责任务清单,由网格员担任民情书记,功能型党支部书记与网格员承担共同责任,协同推动工作任务落地落实。

(二)建立联系挂包制度。制定红色楼长"一卡一牌"服务制度,印发"楼长联系服务卡",在社区楼栋显眼位置统一悬挂"红色楼长"公示牌,提高群众知晓率。网格员、红色楼长(党员中心户)等直接联系一定数量的居民户,常态化开展"敲门行动",严格落实社区党组织书记遍访、社区工作者走访等制度,2022年以来,先后完成全覆盖"敲门行动"5轮次,建立完善民情日志,网格员对网格内事务、重点人群等情况"一口清"能力进一步增强。

(三)构建平急融合机制。进一步细化居住地报到党员的平时、急时工作清单,统一进行编队分组,制定紧急时刻的"一键启动"转换机制,确保在疫情防控、抢险救灾等突发状况下能迅速响应、高效运转。平时状态下,居住地报到党员干部由功能型党支部书记统一安排,配合网格员下沉网格、入户走访,开展矛盾纠纷化解、政策讲解、杂物清理等活动;急时状态下,第一时间向居住地社区报到,就地转为志愿者,迅速投入到突发事件的应急处置中去,用实际行动彰显党员担当。

三、做实"微服务"问题联解暖民心

XX县积极探索发挥党员先锋模范作用新载体,通过组建"XX红"先锋志愿服务队、接单认领居民群众"微心愿"、引入社会组织力量等方式,推进实现为民服务"零距离"。

(一)推行"双线接单"模式。每月由功能型党支部书记或网格员牵头,召开网格"党群议事会",组织网格内党员、居民代表、物业企业负责人、业委会代表等人员参加,接单落实街道社区党组织工作任务安排;健全落实"拉呱日""恳谈会"等做法,做好社情民意收集,用好报到在职党员、先锋志愿者等服务力量,接单认领社区居民"微心愿",积极为居民群众办实事好事。截至目前,XX县各社区累计发布各种"微心愿"1800余条,居民心愿接单认领完成率超过98%。

(二)用好先锋志愿力量。在每个社区成立"XX红"先锋志愿服务队,依托"双报到"部门单位党员、"春松"老年志愿者、青年志愿者等力量,下设成立130余支志愿服务分队,实行领导干部带头及服务承诺公示制度,按照"5+X"模式常态化深入基层开展服务活动。截至目前,"XX红"先锋志愿服务队重点围绕政策宣讲、走访调研、卫生清扫、扶弱助困、文明实践等方面,累计开展志愿服务1173次。在去年满意度测评中,城市社区居民满意率达到95.7%。

(三)引入培育社会组织。加强公益慈善、纠纷调解、邻里互助等各类专业性社会组织的引进和培育,结合各社区实际及群众需求,引入和孵化八方救援、星火义工、心理协会、机器人协会等专业性社会组织参与社区治理;鼓励在有条件的社区设立社会工作服务站,配备专业社工力量18名,以"红色合伙人"、公益创投等方式,引导社会力量有效参与基层治理。

四、开展"微助力"资源联合添活力

XX县在新业态新就业群体党建与"红色物业"建设等方面持续发力,实行"双向助力"模式,同时依托"数字党建"平台,为城市基层治理添加"数字手段"。

(一)持续实行"双向助力"。以基础网格为单位,摸排网格内商圈楼宇、两新组织、个体商户等情况,分别建立工作信息台账,纳入网格治理服务范围。平时状态下,网格功能型党支部统筹资源力量,为商圈楼宇、两新组织等提供活动阵地、政策咨询、矛盾调处、技能培训等13类支持服务;疫情防控等急时状态下,积极发动商圈楼宇、两新组织参与疫情防控、捐款助力。新冠疫情防控期间,社区累计收到爱心企业捐款捐物折合人民币220余万元。

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