关于巡察集中整改进展情况的通报-43篇(第80/127页)
整改情况：一是已对本系统2020年以来酒驾、吸毒、违规经商办企业等案件进行通报警示；在局机关微信群开展"每日一省"警示教育，今年已转发警示教育案例、故事270余个。二是通过微信工作群、局官网清廉专栏转发廉政学习、廉政故事、警示通报等。三是加强日常监督检查，在紧盯中秋、国庆及二十大期间等重大节假日、重大活动基础上，坚持每月对全系统工作作风纪律情况进行抽查暗访督导。
完成情况：完成。
16.机关纪委职能虚化弱化，纪委书记脱产从事乡村振兴
整改情况：一是6月已完成机关纪委换届选举，选举产生新一届机关纪委，明确新的机关纪委委员和纪委书记。二是不定期开展作风纪律督查暗访，严格干部职工上下班考勤制度，强化作风纪律建设。
完成情况：完成。
17.对局属企业监督缺失，未及时对局属单位和企业进行财务审计
整改情况：一是局党组专题研究市直交通运输系统审计工作，明确定期由局财务审计科牵头对局属单位进行内部审计，由行业管理机构对道路及水路运输集体企业进行审计检查，目前我局已陆续开展对局属单位的内部审计。二是2018年开始，我局成立审计工作组对市汽车运输公司、市利达汽车运输公司、市运输服务总公司开展了财务收支审计，并就审计发现问题进行了逐一销号，各陆运企业分别就薪酬问题确定了发放标准，市道路运输服务中心完善了陆运企业相关管理制度，规范企业管理。三是市水运事务中心于2020年对市航运公司进行了审计，并督促其完成整改；2021年对市水运公司进行了审计，审计发现的问题正在整改，就巡察发现的运输企业薪酬发放不规范问题，已出台专门意见，按要求实施。四是2022年4月来，我局成立工作组进驻利达公司,针对该公司历史性遗留问题，开展拉网式走访摸排，落实驻点现场办公，强化班子建设和行政、财务管理,推进棚改和社保、信访等积案矛盾化解,维护企业稳定。五是为帮助交通所属五家特困集体企业纾困解难，2017年来我局积极争取政策，提请市财政实际拨付474.4万元，解决五家企业196名特殊工种退休人员部分社保经费。六是市水运事务中心、市道路运输服务中心相继制定完善一系列制度措施，定期研究解决企业党建、疫情防控、社会保障等棘手问题，开展经常性检查督导，及时发现和反馈问题，切实加强对企业的监管，维护企业稳定。
完成情况：基本完成，长期坚持。
18.对市交通规划勘测设计院有限公司试验楼建设监管缺位，出现违建，存在安全隐患
整改情况：一是2020年11月，市交通规划勘测设计院机构改制成国有企业，划归市国资委管理。因当时未对其资产管理职责未进行明确，故对该公司提交的《关于配置检测公司实验楼的请示》予以退回。二是完成房屋安全检测。2022年7月，市交通规划勘测设计院有限公司已委托湖南城市学院检测中心有限公司对房屋结构进行了安全鉴定，并出具了安全鉴定书。三是明确土地权属。经多次与市城建投、市机关事务管理局、市国资委等部门沟通对接，2022年11月2日，市国资委出具《关于资产划转的通知》，将公司实验楼所在土地（543.38平方米）从市城投集团下属XX市行政事业资产投资经营有限公司划转到设计院下属检测公司，解决了该试验楼土地权属不清的问题。四是推动完善规划报建手续。多次与市机关事务管理局、市财政局、市房管中心、市住建局和市自然资源规划局汇报沟通，加快推动手续完善，目前已接受市城管、住建等部门作出的行政处罚，并已委托市自然资源规划勘测设计院进行宗地图测量，正在向市自规局申办规划许可证。局党组对该问题已专题研究，并责成市交通规划勘测设计院有限公司在12月底前完成整改。五是积极配合市纪委监委对该问题线索开展调查处置。
完成情况：基本完成。
19."过紧日子"要求落实不到位，公务接待超预算
整改情况：一是由局财务审计科对公务接待实行总量控制，定期通报公务用餐费用数据，确保不超年度预算，截至目前，局机关公务接待支出12684元，工作用餐支出9505元。二是严格公务活动用餐管理，依据《XX市交通运输局公务活动用餐管理制度》，严格区分接待用餐、会议用餐及加班用餐，通过事前审批、网络公示，杜绝隐匿接待费开支的情况。三是落实食堂承包经营管理，按实际用餐人数结算用餐支出。四是加强食堂日常管理及食料采买管理，向局机关职工下发《关于规范机关食堂管理的通知》，落实过"紧日子"的要求。
完成情况：完成。
20.形式主义官僚主义仍未破除，群众"急难愁盼"问题解决不力
整改情况：一是明确专人办理市长热线投诉问题，及时交办，跟踪督办，查实的严格处理到位，承诺解决的落实到位，暂不能解决的说清情况，加强与投诉人的沟通，做好回访工作，定期下发办理情况通报，不断提升市民满意度。二是对反映突出的公交车问题，督促公交企业认真调研，适时调整或新开线路，组织编制《XX市中心城区公共交通专项规划（2021-2035年）》，进一步优化公交线网布局，增加公交运力，优化站点设置，不断满足市民出行需求。三是针对公交、出租车服务质量方面的问题，先后印发《"平安有我 益路相随"志愿者宣传活动方案》《"平安有我"系列活动之"文明交通 绿色出行"全民参与考评公共交通文明优质服务（劝导）专项活动方案》，督促企业加强对从业人员培训和管理，开展交通系统全员参与乘坐公交出租活动，及时收集、交办和督办问题整改。先后制定《2022年XX火车站周边交通秩序及公交、出租车行业专项整治行动方案》《公交车安全文明驾驶专项整治行动方案》，进一步提高公交、出租行业服务质量。四是及时回复办理市民公交车投诉；与公交企业以及驾驶员签订文明优质服务承诺书，严格落实企业主体责任，降低投诉率；督促公交企业加强对驾驶员的管理和培训教育，提升驾驶员的文明优质服务水平。五是我局积极督促出租车企业加强对驾驶员的日常管理与培训，严格落实出租车企业主体责任，提升驾驶员的服务质量，督促驾驶员与出租车企业签订《文明优质服务承诺书》。同时，及时受理并回复市民的出租车投诉。六是针对利达公司问题突出的实际，成立了进驻利达公司工作组，制定了专题工作方案,对利达公司历史性遗留问题开展拉网式走访摸排，整治处理一系列问题，逐步化解矛盾,维护企业稳定。
完成情况：完成。
21.接待群众方式简单粗暴
整改情况：一是已对接访干部不文明行为进行批评教育、谈话提醒，杜绝类似情况发生。二是加强干职工学习教育，组织干职工学习《信访工作条例》等制度规定，提高广大干职工的综合素养和服务能力，要求全体干职工树牢宗旨意识，提升服务水平，尽职尽责做好群众来信来访接待工作。三是印发《XX市2022年交通运输真抓实干督查激励实施办法》，将信访工作纳入对区县（市）真抓实干督查激励考核内容。四是强化宗旨意识教育。2022年8月16日，局分管负责人到窗口，就该项问题组织开展谈话，阐述窗口工作的特殊性，要求窗口工作人员加强学习，提升工作能力。五是出台《XX市交通运输局政务窗口印章管理制度》《XX市交通运输局政务窗口工作人员学习考核制度》《XX市交通运输局政务窗口AB岗工作制度》《XX市交通运输局政务窗口工作人员请销假制度》。六是加强检查督导，不定期对窗口人员进行检查与督导。
