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县税务局2023年工作总结、存在问题和2024年工作计划

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县税务局2023年工作总结、存在问题和2024年工作计划

一、2023年工作总结

(一)聚焦服务大局,依法依规组织收入税费。一是稳抓收入,保税收质量。坚决不收过头税费,坚决杜绝虚收空转。2023年,全县税务系统累计征收各项收入合计36.49亿元,其中征收税收收入23.89亿元,同比增长6.7%。征收社保基金5.97亿元,征收非税及其他收入6.63亿元。二是减税退税,促发展提升。2023年全县落实组合式税费支持政策各项退、减、免、缓各项税费累计达10.37亿元,其中新增减税降费4.27亿元,为185户企业办理增值税留抵退税1.69亿元,为692户制造业制造业中小微企业缓缴六税两费1.35亿元。三是沟通联动,助分析决策。县局承接了省级分析课题《基于税收比较下的革命老区"作示范"路径探析》,先后撰写税务分析报告5篇,为县委县政府建言献策,获得了县委县政府领导肯定性批示。

(二)强化风险管理,聚集"四精"深化征管改革。一是全年公开执法事项588条,切实维护纳税人缴费人的知情权、监督权。对76户纳税人予以"首违不罚"处理,探索"说理式"执法,自2022年4月以来实施行政处罚749次,无一例纠纷争议。二是推广不动产交易登记税务区块链应用,在数据跨部门共享的基础上,实现了不动产登记与房屋交易、税费缴纳"一窗受理",不动产登记证"立等可取",税务、自然资源、住建等部门的不动产关联交易"一张表单、一套材料、一窗受理、统一出件",让群众办事"减材料、减环节、减时间、减成本",2023年荣获xx省不动产登记办税"一窗综合受理示范窗口单位"荣誉称号。三是抓集成严把控,基础监管精准度有力提升。树立税费皆重理念,运用"信用+风险"机制,加强各税(费)种管理;开展《印花税法》政策培训,确保新政策顺利实施;制定《xx县花岗岩资源税精准监管工作指引》,堵住花岗岩资源税征管漏洞;向县人民政府提出《xx县调整城镇土地使用税土地等级、范围的请示》,以适应形势发展和税收征管需要。四是用数据促联动,协同共治精诚度有力提升。逐步完善与供电部门、自然资源局、人民银行等部门的数据对接,为社会信用体系建设,行政执法和服务地方经济发展增添助力。联合xx县人社局、医保局,探索建立联合工作机制,构建社保共治格局,解决社保费补缴、阶段性缓缴社保费等各类问题2537个。

(三)精细税收服务,稳扎稳打优化营商环境。一是税企联系不松劲。连续第9年开展"我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动",以"送服务、问需求、解难题"为主题,开展"万民税干访万企"系列主题活动,采取局领导带队走访、管理部门定点走访与集中座谈相结合方式,对74户重点企业进行"一企一策"点对点帮扶,现场解决企业疑难问题5个。向全县纳税人、缴费人发放"春风行动"、社保费政策、组合式退税减税政策汇编等宣传资料5000余份,印制"春风行动"环保袋等宣传产品。组织纳税人开展了15场培训,开展"政策找人"专项行动,依托赣税行、电子税务局等平台精准推送政策6批次,共计1686条。二是智慧升级不停步。借助大数据、云计算、人工智能等前沿科技打造全市首家智慧办税服务厅,建设"惠企通"兑现专区。大力宣传推广非接触式办税服务,联合邮政部门推出发票"网上申领、免费邮寄"服务,已累计为2006户次纳税人邮寄发票157846份;提供"免审代开发票"服务合计7500余份;提供"最多跑一次"服务38.94万笔,提供"一次不跑"服务19.068万笔,纳税人网报率持续维持在99.8%以上。三是做优服务不懈怠。组建税收专家团队,精准聚集拟上市企业涉税需求,开展"税务蓝"助力"映山红"活动,为企业成功上市保驾护航。依托电子税务局开展"红利账单"推送活动,让纳税人确确实实体会到减税降费获得感,已为635户企业精准推送红利账单。在办税服务厅开通特殊人群绿色通道,为纳税人提供帮办、延时办、预约办等服务。同时,不断延伸办税服务网点,打造10分钟办税服务圈,方便纳税人就近办税。

(四)狠抓人才培养,善作善成加强队伍建设。一是深化结果运用选才。按照数字人事制度体系的相关要求,深化考核结果运用,为干部自我改进提升、优化人力资源配置提供数据支撑,实现人岗相适、人尽其才。2023年,选拔任用了8名年轻副股级干部,为中层干部队伍注入了新鲜血液。顺利开展了2023年度干部职级晋升工作,晋升四级高级主办1人、一级主办3人、二级主办4人和三级主办6人。认真组织开展事业工勤人员转岗竞聘工作。两名机关事业工勤人员转入事业管理岗,六名机关事业工勤人员套转为事业工勤人员。二是扩展培养方式育才。健全人才培养机制,为年轻干部成长成材涵养良好生态,督促干部借助学习强国、学习兴税、保密观等APP,随手学、随时学。注重在重点工作实践中为年轻干部分任务、压担子,让年轻干部在急难险重任务中经风雨、见世面、长才干,为年轻干部搭建干事创业平台,让有为者有位、吃苦者吃香、出力者出彩。三是绷紧监督之弦护才。落实税务总局"1+6""1+7"制度和省局"1+2+N制度,用好支部纪检委员,织密对"一把手"、领导班子和党员干部立体式的监督网络,形成共抓共管合力。强化日常监督,紧盯征管改革、退税减税、疫情防控等重点工作,开展非职务犯罪、吃喝送礼、不作为乱作为和造谣诬告等问题整治专项活动,在留抵退税风险排查、邮政代开发票专项检查、一案双查、现金收缴专项检查、疫情防控监督检查等工作中,抽调支部纪检委员一同参与组成工作小组。留抵退税风险排查企业退回税款35万余元、邮政代开发票检查发出纪律检查建议书2份提出3个整改问题、按时按质完成一案双查工作并整理归档、现金收缴检查发出纪律检查建议书1份并提出2个整改问题。

二、2024年工作思路

(一)强党性,在推动从严治党上下功夫。持续加强政治机关建设,围绕学习宣传贯彻党的XX大精神,通过党委中心组、支部"三会一课"、青年理论小组等,切实加强政治理论学习,不断提高"政治三力"。

(二)促发展,在服务大局上下功夫。一方面,狠抓税费收入不放松,坚持依法合规征税收费,严守不收过头税费的底线,做到该减的坚决减到位,该收的坚决收好。另一方面,狠抓减税降费不懈怠,确保该减的减到位、该免的免到位、该缓的缓到位、该退的退到位。

(三)强服务,在优化营商环境上下功夫。树牢为民服务意识,从诉求响应更及时、智慧办理更便捷、分类服务更精细、税收共治更聚力等方面落实服务措施,将"便民春风"变为"四季清风"。高度重视窗口人员的能力建设,提升工作质量和服务水平。

(四)求突破,在改革创新上下功夫。推进建设智慧税务,落实以数治税。认真贯彻落实好总局"1+7"、"1+6"和省局"1+2+N"等制度文件,做实基层监督,推进监督有形有效覆盖,通过增强学习能力、专业能力、破解难题的能力和执行力,坚持谋实事、出实招、求实效,牢牢把握工作主动权,以钉钉子精神抓好各项工作落实。

(五)守底线,在风险防控上下功夫。念好廉政提醒"紧箍咒",用好专项整治的"安全锤",打好精准监督"组合拳",建立完善纪检监察、内控等统筹联动的部门联席监督机制,进一步筑牢管理防线。切实解决税源管理和风控部门分析不准、应对不力的问题,防止风险再扩大、再发展,将税收风险控制在萌芽状态。

(六)激活力,在队伍建设上下功夫。持续提升队伍活力,推进各岗位干部交流轮岗工作,盘活人力资源。继续做好职务与职级并行工作,持续做好绩效管理,完善数字人事制度,激励和引导干部担当作为、干事创业。

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