某市产投集团2024年上半年工作总结与下半年工作思路

某市产投集团2024年上半年工作总结与下半年工作思路

2024年上半年，产投集团全面贯彻落实党的XX大精神，忠实践行"八八战略"、奋力打造"重要窗口"，强力推进"4＋X"现代产业体系建设，以"拼状态、比实绩"为主旋律，全面提升投融资、项目建设、招商运营能力，奋力推进各项工作提质增效。截至6月底，集团资产总额X亿元，完成有效投资X亿元，制造业投资X亿元，高新技术产业投资X亿元，经济指标实现"双过半"。6月，集团被省政府评为2022-2023年忠实践行"八八战略"奋力打造"重要窗口"立功竞赛先进集体。

一、上半年工作完成情况

（一）持之以恒强党建，夯实思想政治基础

1.突出凝心铸魂，筑牢信仰之基。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习"八八战略""千万工程""X发展经验"，严肃落实"三会一课""第一议题"制度，累计组织理论学习中心组学习6次、第一议题学习21次。开展"擦亮金名片扛起新使命"主题教育，进一步凝聚精气神，在推动集团高质量发展的新征程中阔步前行。

2.坚持严抓细管，弘扬清正之风。一是扎实开展党纪学习教育。高位谋划、每周调度党纪学习教育工作，通过原原本本学、培训解读学、警示教育学，引导全体党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。截至6月，开展支部书记上纪律党课14次、《条例》专题解读培训1次，组织党员干部前往清廉X教育基地、察院厅等地开展现场教学13次，实现党员学习全覆盖。二是纵深推进党风廉政建设。推动党风廉政建设与中心工作同部署同推进，召开党风廉政建设专题会议2次，推进下属X公司、X公司清廉国企荣誉升级，系统部署开展"与你话清廉"、岗位廉政风险排查等专项活动，常态化开展工程采招、欠薪治理、"三公"经费、食堂收支等领域日常监督。精准运用监督执纪"四种形态"，以第一种形态处理11人、政务警告处理2人，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。

3.强化组织建设，彰显奋进之为。一是激活"党建＋人才"引擎。深化党建工作赛马比拼机制，推进"三支队伍"建设，举办新员工工作成绩"晒拼创"擂台赛，组建"产业新声"青年宣讲团，开展各类培训30场，覆盖1000人次。经开公司党支部被中共X市委组织部授予"五星基层党组织"称号。二是拓宽"党建＋共富"路径。以X印刷包装产业园、X服装园、X公司为载体，带动村集体经济年增收1500万元。持续深化"山海协作"，X专精特新产业园项目竣工验收，数字健康集成智造项目开工建设，积极推进X生态美妆社区项目。

（二）干字当头抓发展，拓深产城融合格局

1.锚定项目达产，释放新质生产力。全面建成X新能源动力电池生产基地项目一期，全力推进产线铺设，目前已经完成8条产线设备采购。

2.着眼产业提升，项目建设质速并进。一是全速推进产业项目。积极嵌入我市"4＋4"产业发展大局，以贸工联动为牵引优化产业布局，以工业上楼改革为导向提升产业承载力。上半年谋划实施产业园项目14个，总建筑面积超450万㎡，总投资超160亿元。高X技产业园一期、高X技产业园三期一标段、生命科学园建成投用，X印刷包装产业园、数字经济创新平台、绿色低碳产业社区一期开工建设，数字与智能化产业社区、X智能制造园等4个项目快速推进。时尚智造园、高X技产业园二期、数字与智能化产业社区二期、泛半导体产业园项目前期工作有序开展。二是稳步建设民生项目。实施住宅项目13个，总建筑面积超346万㎡。X集聚、X集聚、X人才房交付使用，高新人才社区、X第二集聚项目收尾，X、X、X项目开工建设，X、X、X等4个项目稳步推进。积极推进城西地块项目前期工作。三是完善提升市政配套。实施市政配套项目17个，总投资超8.68亿元。X镇X，X拓展区块青城路延伸段、X、X延伸段市政配套道路一标通车；X街一标绿化工程，X集聚规划一路、规划三路，X路人行天桥工程竣工；集聚规划二路开工建设；X家具提档升级8月完成。四是标化赋能品质提升。出台《建设项目竣工验收管理制度》《附属工程精细化设计与施工标准》《建设工程样板管理制度》等工程管理制度，建立规范化、标准化的工程管理体系。X镇初级中学、X经济技术开发区X区块学校新建工程荣获2024年度X市建设工程"双龙杯"奖。

3.坚持项目为王，创新驱动招商引资。一是健全招商体制机制。迭代深化"1＋4＋N＋X"招商体系，系统制定年度招商目标、考核办法，研究出台产业园入驻企业高质量发展方案，创新探索产业园第三方合作路径。1－6月，集团领导带队赴上海、合肥、南京等地外出招商37次，与X、X等87家企业开展招商洽谈。二是全力招引重大项目。做大基金招商"朋友圈"，助力重大产业项目高质量发展。三是刷新自主招商成绩。瞄准医疗器械、高端芯片等未来产业开展园区预招商，招引4家企业落地，8家企业意向入驻，上报市级层面重大产业项目有效招商信息11条。深耕针织服装、印刷包装等优势传统产业，开展贸工联动全产业调研，考察X、X、X等周边传统产业园20余个，走访接待意向客户百余户，数字与智能化产业社区意向入驻面积23.35万立方，意向入驻率超40％。建强高素质招商干部队伍，举办产业招商沙龙暨招商对接会2次及半导体产业专题培训1次。

4.聚焦园区提能，营商环境持续优化。一是构建园区标化体系。深入推进工业园区省级标准化试点项目建设，完成《工业园区物业服务规范》X市地方标准初稿，开展1次标准化培训，提升10项内部标准。以科创园、钱塘新谷产业园为首批试点，探索在管园区社会化治理工作。二是做强科创人才平台。依托协同创新中心和知识产权集聚示范区两大平台，引进工程师31名，形成知识产权45项。截至6月，在管园区共有国家级高新技术企业30家，浙江省科技型中小企业94家，集聚各类人才项目10个。有序推进高创园省级孵化器，科创园、双创街X市创业孵化基地申报工作。三是提升园区基建配套。扎实推进园区改造升级，完成科创园白改黑及景观提升改造、X室外消防管道改造等工程。因地制宜推进高创园、X产业园、X地块基础设施升级工作。四是深化助企联络服务。开展"四大双千""红色代办"活动，推行"24小时不打烊"服务机制，做到"办公现场在一线、协调服务在一线、问题解决在一线"。截至6月，走访企业374家次，为企业解决用电扩容、科技主体申报等事项640项。

5.聚力挖潜增收，经营业态提质增效。一是丰富融资渠道，强化资金保障。持续探索多元化融资途径，不断整合优质资源。截至6月，完成新增融资X亿元，融资计划执行率75.34％；申报专项债X亿元，已落地X亿元。二是优化经营策略，实现降本增收。房开领域"促去化、稳发展"，灵活运用自行销售、全案代理销售等模式，交付住房X套，实现收入X亿元。贸易领域"稳存量、拓增量"，深化义浦战略合作，与浦江产投开展关于盘扣租赁业务和钢材供应业务合作，完成贸易交易额X万元。商混领域"控成本、增销量"，深入推进市场化经营，完成商混产销X万立方、产值X万元，实现营业收入X亿元。

（三）严阵以待防风险，筑牢平安产投防线

1.全力保障资金安全。实时监测集团财务状况，制定流动性风险事件应急处置方案，保障资金流动性安全。完善"投前－投中－投后"风险管控制度。

2.全域抓好生产安全。建立安全生产工作"层层负责、人人有责、各负其责"管理体系，有序推进安全生产和消防安全百日整治攻坚行动，开展全员安全生产和消防安全培训X次，涉及X人次。组织参加各类安全生产检查，落实安全隐患防范措施。园区、在建工地日常督查X次，发现并整改隐患X个，上半年重大安全生产事故零发生。

3.全面推进欠薪治理。实施欠薪专项治理行动，制定《根治欠薪标准化管理规定》，成立欠薪专班定期召开根治欠薪工作复盘推进会议，针对欠薪频发的久府集聚项目、义欣项目，制定欠薪隐患问题清单并逐一销号。截至6月，所有欠薪投诉件均得到及时稳妥处置，投诉总量一季度环比下降53.54％，二季度环比下降40％，欠薪治理形势总体平稳向好。

二、存在问题

知不足而奋进，望远山而力行。集团在取得一系列成就的同时，还存在不少困难和问题。主要表现在：一是高素质干部队伍建设存在短板，产业研究、投融资等领域专业人才不足，现有队伍力量难以适配集团高质量发展、高速迈进的需求。二是新建在建项目多、投资回收期长，资金运转压力较大。

三、下半年工作计划

下半年，集团将继续认真贯彻市委、市政府工作部署，以一往无前的奋斗姿态，尽锐出击、拼搏实干，全力以赴攻坚拔寨打胜仗，确保高质量完成年度各项任务。

（一）聚焦项目提速，建设高水平产业平台。

（二）聚焦招商提效，构筑高标准开放高地。

（三）聚焦服务提质，打造高质量营商环境。

（四）聚焦风控提标，筑牢高质量发展防线。

（五）聚焦创收提效，培育多元化发展动能。