干部专业化能力建设工作情况汇报
干部专业化能力建设工作情况汇报
一、工作情况
锻造高水平专业化干部队伍。全面深化改革需求迫切,干部队伍建设是关键。为确保XX区党委和政府的各项决策部署落到实处,干部队伍的建设情况显得尤为重要。
(一)干部队伍现状分析。截至2024年11月,全委共有在编干部108人,其中科级干部42人,占比为38.89%。年龄结构上,45岁以上干部有28人,占比25.93%;45岁以下干部80人,占比74.07%,其中35岁以下干部45人,占比41.67%。学历结构方面,研究生及以上学历有24人(其中全日制研究生11人),占比22.22%;本科学历66人,占比61.11%;本科以下学历18人,占比16.67%。专业结构上,经济类23人,科技类15人,管理类12人,法律法学类8人,农学5人。政治面貌方面,中共党员有72人,群众7人,共青团员2人。
(二)创新举措与显著成就。聚焦发展大局,构建高效干部储备。首先,我们着眼于服务XX战略部署,优化干部资源库,对干部进行分类储备,按年龄、性别、学历、专业等维度进行。其次,注重从源头引入优秀人才,2024年以来,共面向关键行业举行了6次专场招聘,吸收6名新成员,为干部队伍注入新活力。
(三)系统培训,强化实践,促进能力提升。坚持政治训练优先,通过党性修养课程,邀请区委宣讲团成员开展专题讲座,帮助年轻干部深刻领会党的XX大精神。连续举办两届"微课堂",强化理论基础,组织"区域经济高质量发展"专题培训班,让知识成为干部成长的有力支撑。同时,我们鼓励干部到基层一线锻炼,今年安排了"三城一区"挂职干部3人,派出2名干部任职村第一书记。
(四)落实责任,严管厚爱,确保队伍纯净。强化分层管理,每年党建及公务员、事业考核中将党员干部管理作为核心内容。建立党组联系培养制度,通过思想动态、业务能力等多方面与干部交流,确保针对性指导。加强实地考核,进行日常观察、年度测评及座谈交流,确保对干部动态的精准掌握。通过这些措施,我们不仅提升了干部队伍的整体素质,也为XX区的发展提供了有力的人才保障。这些创新做法为未来的高质量发展奠定了坚实基础。
二、存在的问题
在干部队伍建设的道路上,我们依然面临着不容忽视的问题,这些问题亟需通过有效举措加以解决。
一是专业化结构亟待加强。尽管在人才储备上取得了一定进展,但面对区域经济发展的多元需求,专业化结构仍需进一步夯实。当前,专业干部的供给与需求之间还存在不平衡的状况,亟需通过持续优化和精准引入高素质专业人才来提高供需的平衡性,以更好地满足XX区发展所需的多样化人才要求。二是工作需求与专业化能力衔接不足。在实际工作中,干部的专业化能力与日益复杂的经济指标任务之间的衔接仍需加强。WO委在统筹GDP合理增长、固定资产投资、以及节能降耗等指标时,需要投入大量的时间和精力。由于经济高质量发展目标任务繁重,干部的专业学习时间难以充分保障,导致在经验总结和问题思考上的有所欠缺。改善这一问题需要重新规划培训和实践的时间安排,加大对专业能力的系统培养,确保干部能更有效地适应高要求的工作任务。
三、下一步工作建议
为进一步提升干部队伍的整体素质,保障XX区高质量发展,我们提出以下对策建议:
(一)优化队伍结构。从源头上,需面向擅长科技、经济、政策及项目管理的专业人才进行招聘,综合考量学历、工作经历及年龄。机制上,要形成日常工作与专业才能识别相结合的常态机制,以发现并重用在专业领域表现突出的年轻干部。在培养方面,应分层次、分类别地培养专业化青年干部,使之能够在各自领域发挥独特作用,独当一面。继续推动选派干部到中心城区、基层镇村及扶贫协作单位进行实务锻炼,确保在实践中学习和提高。
(二)细化培训方案。需建立年轻干部的全周期培训机制,根据他们的成长轨迹设立关键节点,将培训对象细分为选调生、初任职干部和科级干部,明确其各自的培训内容和目标。坚持从需求出发,开设"提升调查研究能力"等专题培训,不断激励干部提升实践调研能力。鼓励年轻干部在学习中比拼,通过多练多学,提高其"提笔能写、问策能答、遇事能谋、办事能成"的专业能力。
(三)深化衔接落实。需充分发挥"传帮带"的作用,调动政治素质高、业务能力强的资深干部的积极性,投入时间和精力培养年轻干部。通过分享经验与教训,使年轻干部在实践中成长,全面满足专业化工作的需求。在资深干部的指导下,年轻干部能够更快熟悉工作环境,从而更好地胜任当前的岗位要求。