关于深入推进新兴领域两个覆盖工作情况的报告（企业党委报告）

关于深入推进新兴领域两个覆盖工作情况的报告（企业党委报告）

〔*〕组织：

近年来，〔*〕科技集团有限公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于加强新兴领域党建工作的重要指示精神，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕党的组织覆盖和工作覆盖目标要求，坚持党建引领、服务发展，积极探索新兴领域党建工作新路径新模式，扎实推进"两个覆盖"各项工作任务，党的建设与企业发展实现良性互促。现将有关情况报告如下：

一、企业基本情况

〔*〕科技集团有限公司成立于2018年，是一家专业从事人工智能、大数据、云计算等前沿技术研发与应用的高新技术企业。公司注册资本5000万元，现有员工1580人，其中技术研发人员占比68％，硕士以上学历人员占比42％。公司下设AI研究院、云计算事业部、大数据应用部、智能硬件部、产品运营部等8个业务单元，在北京、上海、深圳、杭州设有分支机构。

公司现有党员126人，占员工总数的7.97％，其中管理人员党员38人，技术骨干党员67人，一般员工党员21人。党员平均年龄31.5岁，大学本科以上学历占93.6％，呈现出年轻化、高学历、高技能的特点。公司团员青年456人，占员工总数的28.9％，是企业创新发展的重要力量。

二、"两个覆盖"工作开展情况

（一）党的组织覆盖全面实现

一是健全组织架构体系。公司党委成立于2019年3月，下设8个党支部，实现了对各业务单元、职能部门和分支机构的全覆盖。党委设书记1名（由公司董事长兼任），副书记2名，委员7名。各党支部均配备支部书记和组织委员、宣传委员，形成了上下贯通、运行高效的组织体系。AI研究院党支部覆盖研发人员87人，其中党员23人；云计算事业部党支部覆盖员工156人，其中党员19人；大数据应用部党支部覆盖员工134人，其中党员18人；智能硬件部党支部覆盖员工112人，其中党员15人；产品运营部党支部覆盖员工98人，其中党员14人；职能管理部门党支部覆盖行政、财务、人力等部门员工79人，其中党员12人；北京分公司党支部覆盖员工43人，其中党员8人；上海分公司党支部覆盖员工31人，其中党员6人。深圳、杭州分支机构人员较少，党员分别编入属地党组织管理。二是配强组织班子队伍。公司高度重视党组织班子建设，坚持把政治素质高、业务能力强、群众威信好的优秀人才选配到党组织领导岗位。党委书记由公司董事长担任，确保党建工作与企业经营决策有机融合。党委副书记分别由公司总经理和分管人力资源的副总经理担任，加强党建工作与业务发展、队伍建设的统筹协调。各党支部书记均由业务部门负责人或技术骨干担任，其中部门负责人担任支部书记的占62.5％，技术骨干担任支部书记的占37.5％。支部委员从党员中选举产生，注重选配热心党务工作、组织协调能力强的同志。建立党支部书记述职评议制度，每年对支部书记履职情况进行考核评价，不断提升党组织班子整体素质。三是规范组织设置模式。结合公司业务特点和人员分布情况，采取灵活多样的组织设置方式。在业务相对集中、党员人数较多的部门单独设置党支部；在业务关联度高的部门联合设置党支部；在分支机构设置派出党支部，接受公司党委和属地党组织双重管理。针对公司项目制运作、团队组建灵活的特点，探索建立项目临时党小组，在重大项目实施过程中发挥党员先锋模范作用。目前已在"智慧城市大脑"、"工业互联网平台"等6个重大项目中建立临时党小组，覆盖项目组党员43人。

（二）党的工作覆盖深入拓展

一是思想政治工作全员覆盖。建立健全思想政治工作体系，确保党的路线方针政策传达到每一名员工。公司党委定期组织理论学习中心组学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的创新理论和重大决策部署。各党支部坚持"三会一课"制度，每月至少组织一次专题学习讨论。创新开展"午间党课"、"技术沙龙＋理论学习"等活动，将政治学习与业务交流相结合，提高学习的针对性和实效性。建立党员联系群众制度，每名党员联系2－3名非党员工，定期开展谈心谈话，了解思想动态，做好思想引导工作。组织全体员工参加"学习强国"学习，建立学习积分排行榜，营造比学赶超的浓厚氛围。目前公司"学习强国"注册率达到100％，日均活跃度保持在85％以上。二是企业文化建设融入党建元素。将党建工作与企业文化建设深度融合，培育具有鲜明特色的企业文化。在公司大厅设置党建文化墙，展示党的光辉历程和企业党建成果。在各楼层设置"党员先锋岗"标识，展示优秀党员风采。制定《〔*〕科技企业文化手册》，将"听党话、跟党走"作为企业核心价值观的重要内容。在新员工入职培训中设置党史学习教育专题，帮助员工了解党的光荣传统和优良作风。在年度表彰大会上设置"优秀共产党员"、"党员先锋岗"等奖项，树立先进典型。三是群团组织建设协同推进。成立公司工会组织，覆盖全体员工，定期组织开展文体活动、技能竞赛、困难帮扶等工作。工会主席由党委副书记兼任，确保工会工作与党建工作同向发力。成立公司团委，下设8个团支部，覆盖456名团员青年。团委书记由党委委员兼任，团支部书记均为党员或入党积极分子。定期组织青年理论学习、创新创业大赛、志愿服务等活动，引导青年员工坚定理想信念，在企业发展中建功立业。建立妇女联合会，关注女性员工职业发展和权益保障，组织开展"巾帼建功"活动，激发女性员工创新创业热情。

（三）党建与业务发展深度融合

一是建立党建引领发展机制。制定《党建工作与生产经营深度融合实施方案》，明确党建工作在企业治理、战略规划、重大决策、人才培养等方面的作用发挥路径。公司重大经营决策都要经过党委会议集体研究，充分发挥党组织的政治核心作用。建立"党建＋创新"工作模式，在技术攻关、产品研发等关键环节设立党员责任区，组建党员攻关小组，发挥党员在创新发展中的先锋模范作用。近两年来，党员主导或参与的技术创新项目占公司总项目数的73％，获得发明专利26项。二是发挥党员示范带动作用。深入开展"亮身份、作承诺、当先锋"活动，在党员工位设置标识牌，公开承诺事项，接受群众监督。建立党员积分制管理制度，从政治表现、工作业绩、群众评价等方面对党员进行量化考核，激励党员在各自岗位上创先争优。在重大项目实施、技术难题攻关、客户服务等方面设立"党员先锋岗"，党员主动承担急难险重任务。在去年疫情防控期间，党员自愿放弃休假，坚守岗位确保客户系统稳定运行，为抗疫大局作出了积极贡献。三是强化价值引领作用。将社会主义核心价值观融入企业经营管理全过程，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。在产品研发中坚持技术向善理念，拒绝开发有害社会的技术应用。在市场竞争中坚持诚信经营，维护行业健康发展秩序。积极承担社会责任，参与脱贫攻坚、乡村振兴、环保公益等社会事业。累计捐款捐物价值280万元，选派技术人员参与贫困地区数字化建设，体现了新时代企业的责任担当。

三、主要做法和经验

（一）坚持党建引领，推动融合发展

一是注重顶层设计统筹谋划。公司将党建工作纳入企业发展战略，与经营管理同规划、同部署、同考核。制定《党建工作五年规划》，明确党建工作的目标任务、重点举措和保障措施。建立党建工作联席会议制度，定期研究解决党建工作中的重大问题。将党建工作成效纳入公司年度考核体系，与业务发展指标同等重要，确保党建工作有人抓、有人管、有成效。二是突出政治功能核心作用。把政治建设摆在党建工作的突出位置，教育引导全体党员牢固树立"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"。在企业重大决策中充分发挥党组织的政治核心作用，确保企业发展方向始终与党中央保持高度一致。建立重大事项请示报告制度，对涉及企业发展方向、重大投资、人事任免等事项，及时向上级党组织请示报告。三是推进党建业务深度融合。围绕企业生产经营中心任务开展党建工作，让党建工作在服务发展中体现价值、在推动发展中发挥作用。在重大项目实施中建立党员攻关队，在技术创新中设立党员示范岗，在客户服务中开展党员先锋行动，实现党建工作与业务工作的有机融合。建立党建工作与经营指标双挂钩机制，党建工作开展情况与部门绩效考核挂钩，党员作用发挥与个人职业发展挂钩，形成党建促发展、发展强党建的良性循环。

（二）创新工作方式，适应行业特点

一是运用数字化手段提升党建效能。充分发挥公司技术优势，开发"智慧党建"管理平台，实现党员信息管理、组织生活安排、学习教育开展、工作任务跟踪等功能的信息化。党员可以通过手机APP参与在线学习、提交思想汇报、参与组织生活等，提高了工作效率和参与度。利用公司技术优势，开发"VR党史学习"应用，让党员通过虚拟现实技术身临其境地学习党史，增强学习的沉浸感和感染力。建设"云端党员活动室"，为分布在不同地区的党员参与组织生活提供便利，有效解决了异地党员参与组织生活的难题。二是探索柔性管理服务模式。针对互联网企业员工工作时间灵活、地点分散的特点，采取柔性化的党建工作方式。组织生活时间根据项目进度和员工情况灵活调整，可以采取线上线下相结合的方式进行。建立"导师制"党员培养机制，为每名入党积极分子配备党员导师，进行一对一指导帮助。导师不仅要在政治上进行引导，还要在业务上给予指导，实现党建工作与人才培养的有机结合。对于经常出差在外的党员，建立流动党员管理机制，通过网络平台参与组织生活，确保党员管理无死角、全覆盖。三是打造特色活动品牌。结合行业特色，打造"技术分享＋理论学习"的特色活动品牌。每月组织一次"技术党课"，由党员技术专家分享前沿技术发展趋势，同时结合党的理论学习，提升活动的吸引力和感染力。开展"红色代码"主题活动，党员在代码注释中加入党建元素，在技术文档中体现价值追求，将红色基因融入技术创新全过程。定期举办"创新论坛"，邀请党员专家分享技术创新心得，交流工作经验，营造崇尚创新、勇于创新的浓厚氛围。

（三）强化服务保障，激发内生动力

一是完善组织保障机制。公司设立专门的党建工作部门，配备3名专职党务工作者，负责日常党建工作的组织实施。各党支部配备兼职组织员，协助开展党建工作。建立党建工作经费保障制度，每年安排不少于50万元的党建工作专项经费，用于组织活动、阵地建设、教育培训等。在公司办公大楼设置标准化党员活动室，配备投影设备、音响系统、党建图书等，为党组织开展活动提供良好条件。二是健全教育培训体系。制定年度党员教育培训计划，采取集中培训、在线学习、实地参观等多种方式，提升党员政治素质和业务能力。建立党支部书记培训制度，每年组织支部书记参加上级党组织举办的培训班，提升履职能力。邀请党校教师、专家学者到企业开展专题讲座，丰富学习内容和形式。组织党员赴红色教育基地参观学习，接受革命传统教育，坚定理想信念。建立内部讲师队伍，选拔政治素质好、理论水平高、表达能力强的党员担任内部讲师，开展常态化理论宣讲。三是建立激励约束机制。将党建工作表现纳入员工绩效考核和职业发展评价体系，在同等条件下优先提拔使用政治表现好、党建工作突出的党员干部。建立党内表彰制度，每年评选表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部，激发党员干事创业热情。对党建工作不力、党员作用发挥不明显的，及时进行谈话提醒、批评教育，必要时进行组织处理。建立党员联系群众考核制度，将党员联系服务群众情况作为民主评议党员的重要内容，推动党员更好发挥先锋模范作用。

四、存在的困难和问题

（一）党建工作专业化水平有待提升

由于公司党务工作者大多是兼职，专业化程度不够高，在开展党建工作时还存在经验不足、方法不多的问题。部分党支部书记业务能力强但党务工作经验相对缺乏，在组织开展党内活动、处理党内事务等方面还需要进一步加强指导和培训。公司党建工作创新还不够深入，一些做法还比较传统，与互联网企业快速发展、员工思维活跃的特点还不够匹配。

（二）党员发展和教育管理需要加强

公司党员占比相对较低，特别是在技术骨干和优秀青年员工中发展党员的力度还需要加大。部分入党积极分子培养教育的针对性不够强，培养方式方法需要进一步创新。对流动性较强的党员管理还存在一定困难，特别是经常出差在外的党员，参与组织生活的规律性不够强。党员教育的内容和形式还需要更加贴近互联网企业特点和员工需求。

（三）党建与业务融合的深度广度不够

虽然在党建与业务融合方面进行了一些探索，但融合的深度和广度还不够。党建工作在促进技术创新、提升管理效能、增强企业竞争力等方面的作用还没有充分发挥出来。部分员工对党建工作的认识还不够深入，认为党建工作是"额外负担"，参与积极性不够高。党建工作与企业文化建设、人才培养、团队建设等方面的结合还需要进一步加强。

（四）外部环境和资源支持有待优化

作为新兴领域企业，在党建工作方面可借鉴的成熟经验相对较少，需要更多的指导和支持。与属地党组织的联系还不够紧密，在资源共享、活动联办等方面的合作还有待加强。行业内企业党建工作交流学习的平台和机制还不够完善，相互学习借鉴的机会不多。

五、下一步工作打算

（一）持续提升党建工作质量

一是加强党务工作者队伍建设。增加专职党务工作者数量，提升党务工作专业化水平。定期组织党务工作者参加培训学习，提升理论水平和工作能力。建立党务工作者交流轮岗机制，丰富工作经验，拓宽工作思路。建立党建工作导师制度，邀请经验丰富的党务工作者担任导师，对新任党务工作者进行传帮带。二是规范党内组织生活。严格执行"三会一课"、民主生活会、组织生活会等制度，提高组织生活质量。创新组织生活方式，增强组织生活的吸引力和感染力。建立组织生活质量评估机制，定期对各党支部组织生活开展情况进行检查评估，及时发