县委组织部关于年轻干部队伍建设工作情况报告

县委组织部关于年轻干部队伍建设工作情况报告

近年来，县委组织部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，把年轻干部队伍建设作为关系党的事业薪火相传、后继有人的重大战略任务来抓，持续加大培养选拔力度，着力打造一支政治过硬、本领高强、堪当重任的年轻干部队伍，为推动县域经济社会高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。现将有关工作情况报告如下：

一、聚焦选育管用，年轻干部队伍建设成效初显

县委组织部紧扣年轻干部成长规律，从选苗、育苗、墩苗、用苗等关键环节入手，精准发力，久久为功，推动年轻干部队伍建设取得阶段性成效。

（一）广纳贤才，拓宽年轻干部"蓄水池"。坚持把拓宽来源渠道作为加强年轻干部队伍建设的基础工作来抓，多渠道、多方式发现和储备优秀年轻干部。一是加大公开选拔力度。通过公务员招录、事业单位招聘、人才引进等方式，持续为干部队伍注入新鲜血液。近年来，全县共招录公务员名，招聘事业单位工作人员名，引进高层次人才名，其中35岁以下年轻干部占比达到〔*〕％以上。二是注重从基层一线选拔。建立健全从基层一线选拔干部机制，优先提拔使用在乡镇、脱贫攻坚、乡村振兴等基层一线表现优秀的年轻干部。近年来，全县从基层一线提拔年轻干部名，占提拔干部总数的〔*〕％。三是加强优秀年轻干部储备。通过调研推荐、专项考察等方式，建立优秀年轻干部信息库，实行动态管理，定期更新调整。目前，全县已储备优秀年轻干部名，为干部队伍建设提供了充足的人才储备。

（二）精培细育，提升年轻干部"硬实力"。坚持把教育培训作为提升年轻干部综合素质的重要手段，突出政治引领，注重实践锻炼，不断提高年轻干部的政治能力、专业能力和综合素质。一是强化政治理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过举办培训班、专题讲座、研讨交流等形式，组织年轻干部深入学习党的理论知识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。近年来，全县共举办年轻干部培训班期，培训年轻干部人次。二是加强专业能力培训。根据年轻干部的岗位需求和专业特点，有针对性地开展业务培训，帮助年轻干部提升专业素养和工作能力。围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，举办各类专题培训班期，培训年轻干部人次。三是注重实践锻炼。坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，有计划地选派年轻干部到乡镇、重点项目、信访维稳等岗位挂职锻炼，让年轻干部在实践中经风雨、见世面、长才干。近年来，全县共选派名年轻干部到基层一线挂职锻炼，其中名表现优秀的年轻干部得到提拔重用。

（三）严管厚爱，激发年轻干部"新活力"。坚持把从严管理监督与关心关爱相结合，建立健全年轻干部管理监督和激励保障机制，促进年轻干部健康成长。一是加强日常管理监督。建立健全年轻干部日常考核评价机制，通过谈心谈话、工作调研、年度考核等方式，及时掌握年轻干部的思想动态、工作表现和廉洁自律情况，对发现的问题及时提醒纠正。严格落实领导干部个人有关事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度，加强对年轻干部的全方位管理和经常性监督。二是强化正向激励。坚持把考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，对表现优秀、实绩突出的年轻干部，及时给予表彰奖励和提拔重用，树立鲜明的用人导向。近年来，全县共表彰奖励优秀年轻干部名，提拔重用名。三是关心关爱干部。建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、勇于负责的年轻干部撑腰鼓劲。加强对年轻干部的人文关怀，及时了解他们的工作和生活困难，帮助解决实际问题，让年轻干部感受到组织的温暖。

二、正视短板弱项，年轻干部队伍建设仍存不足

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我县年轻干部队伍建设还存在一些问题和不足，与新时代新征程党的事业发展需要相比，还存在一定差距。

（一）年轻干部储备结构有待优化。从年龄结构看，30岁以下的年轻干部占比较少，特别是优秀年轻干部储备不足，存在"青黄不接"的现象。从学历结构看，高学历、高层次人才相对匮乏，具有硕士及以上学历的年轻干部占比较低。从专业结构看，经济、金融、科技等急需紧缺专业的年轻干部数量不足，难以满足县域经济社会高质量发展的需要。

（二）年轻干部能力素质有待提升。部分年轻干部缺乏系统的理论学习和实践锻炼，政治理论水平不高，业务能力不强，工作经验不足，存在"本领恐慌"问题。一些年轻干部工作作风不够扎实，缺乏担当精神和创新意识，遇到困难和问题习惯于"等靠要"，主动作为、攻坚克难的能力有待提高。

（三）年轻干部培养机制有待完善。虽然我们在年轻干部培养方面采取了一些措施，但还存在培养方式不够灵活、培养体系不够健全、跟踪管理不够到位等问题。一些单位对年轻干部培养重视不够，缺乏针对性和实效性的培养计划，导致年轻干部成长缓慢。同时，在年轻干部选拔任用中，还存在论资排辈、平衡照顾等现象，影响了年轻干部的积极性和创造性。

三、强化改进举措，推动年轻干部队伍建设提质增效

针对存在的问题和不足，我们将坚持问题导向，采取有效措施，着力补短板、强弱项，不断加强年轻干部队伍建设，努力打造一支高素质专业化的年轻干部队伍。

（一）优化选拔机制，拓宽年轻干部来源渠道。一是加大公开选拔力度。根据干部队伍建设需要，科学制定公务员招录、事业单位招聘和人才引进计划，进一步加大年轻干部选拔力度，提高年轻干部在新招录人员中的比例。特别是要加大对急需紧缺专业人才的引进力度，通过定向招聘、专项引进等方式，吸引更多优秀人才到我县工作。二是注重从基层一线选拔。继续坚持从基层一线选拔干部的导向，完善从优秀村（社区）干部、大学生村官、乡镇事业编制人员中选拔乡镇领导干部机制，拓宽基层干部晋升渠道。同时，加大从企事业单位、社会组织中选拔优秀年轻干部的力度，不断优化干部队伍结构。三是加强优秀年轻干部储备。建立常态化的优秀年轻干部发现机制，通过多种方式广泛发现优秀年轻干部，及时纳入信息库进行重点培养。定期对信息库进行更新调整，实行动态管理，确保优秀年轻干部储备充足、结构合理。

（二）完善培养体系，提升年轻干部综合素质。一是加强政治理论教育。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部教育培训的首要内容，通过举办专题培训班、读书班、研讨班等形式，持续深化理论武装，引导年轻干部坚定理想信念，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。二是强化专业能力培训。根据年轻干部的岗位需求和专业特点，制定个性化的培训计划，有针对性地开展业务培训，提高年轻干部的专业素养和工作能力。积极选派年轻干部到上级部门、发达地区挂职锻炼、跟班学习，拓宽视野，增长见识。三是注重实践锻炼。建立健全年轻干部实践锻炼机制，有计划地选派年轻干部到乡村振兴