国企公司党委办2025年上半年工作总结及下一步计划

国企公司党委办2025年上半年工作总结及下一步计划

今年以来，党委办公室紧紧围绕集团公司工作部署，秉持齐心谋事、合力干事、拼搏成事的作风，在党建群团、综合材料、组织人事、信息宣传、收发文印、后勤保障等多方面积极作为，做到忙而不乱，繁而有序。

一、上半年工作情况

1.工作运转"稳中求进"。面对事务繁杂、节奏紧凑的现实挑战，坚持统筹有序推进，做到办文精准高效、办会精细周密、办事精细严谨。加强协同联动，上传下达，完善更新集团业务招待管理办法、专业技术职称与职业技能资格管理办法等制度，办理县级部门督办单5件，下发督办单3份。

2.综合材料"稳中求新"。坚持高标准文稿写作，突出立意高度、表达厚度、逻辑强度。汇总梳理重点事项清单、专题调研清单、催办清单等工作清单21张。上半年城投微信号发布89篇，市级以上媒体录用26篇，县级媒体录用53篇，政务公开发布88篇，推出《党建＋》专栏，从文化旅游、民生服务、城市经营等板块进行工作晾晒。

3.队伍建设"稳中优化"。一是筑牢党建根基。持续推进"一支一品"品牌创建，依托"城诚联盟"设立〔*〕党支部。定期督促检查各支部党建工作，上半年6个支部累计开展学习研讨36次。二是丰富工会活动。上半年组织开展工会活动4次，职工疗休养8批。三是强化队伍建设。依托数智化系统实现人事业务全流程线上操作，提升管理效率与精准度。上半年招聘新员工7人。完成12名优秀年轻干部入库工作，4名中层干部试用期转正考核，开展"城投学堂"3场。

4.服务保障"稳中提质"。督促办理建议提案28件；信访件答复27件；政务服务热线和智慧城管交办524件；形成项目档案案卷457卷、文书档案1315件。

二、下半年工作措施

1.党建工作创特色、强引领。围绕"固本强基"党建全域提升及"提亮增色"基层党建特色品牌提升行动，进一步夯实"五城红"党建品牌，加强支部规范化建设、品牌矩阵合力、党业融合提质发展。

2.人事管理开新局、提效能。加强与国资对接协调，做好上对下综合考核工作；持续完善绩效考核机制，加快考核任务分解，严谨细致开展员工月度考核与部门季度考核，推进人事管理信息化建设。夯实"城投学堂"培训品牌，采用课堂式授课与现场实践教学相结合的方式，全面提高员工能力。根据集团战略与业务发展需求，精准定位人才需求。

3.宣传工作亮品牌、扩影响。策划城市软文专栏宣传，聚焦街区特色美食（如老字号小吃、街巷烟火味、时令限定美味等）、醉人美景（如自然风光、城市新地标等），兼顾城市发展中的民生温度、建设成果等多元内容，以生动笔触展现城市魅力。

4.服务保障加速度、优质量。加强部门间的统筹兼顾、协同联动，提升文字撰写实效性、办文及时性、协调系统性。加快档案数字化转换进度，开展后勤服务标准化建设，从食堂管理、会务保障到公车使用，规范服务流程，提高服务保障质量与水平。