乡镇关于2023至2025年推进乡村振兴工作的总结报告

乡镇关于2023至2025年推进乡村振兴工作的总结报告

为贯彻落实国家关于全面推进乡村振兴的战略部署，镇在过去三年间，立足自身资源禀赋与发展阶段，探索并实践了一条以党建为核心引领，以产业发展为经济支撑，以生态建设为环境基础的综合发展路径。通过系统性施策与精细化管理，镇在基层治理、经济增收及人居环境等多个维度均取得了显著进展，为绘就新时代乡村"产业兴、百姓富、生态美"的壮丽画卷奠定了坚实基础。

一、坚持党建引领，筑牢乡村振兴的组织根基

镇始终将加强党的领导置于乡村振兴工作的首要位置，通过构建强有力的基层组织体系，将政治优势、组织优势转化为推动乡村发展的强大动能。

（一）强化班子建设与人才储备。一个坚强有力的领导班子是乡村振兴事业的"主心骨"。为此，镇着力于提升村级领导干部的专业素养与治理能力。报告期内，镇党委全面推行村书记职业化管理模式，通过明确岗位职责、完善考核激励机制，有效激发了村书记干事创业的热情与责任感。为进一步提升干部队伍的理论水平和实践能力，镇策划并实施了"书记讲党建·练兵大比武"系列活动，营造了比学赶超的浓厚氛围。在后备力量的培养上，镇亦未雨绸缪。通过实施村干部学历提升计划，已有4名在职村干部顺利完成高等教育进修，知识结构得到显著优化。同时，系统性地建立了人才储备库，共储备党组织书记后备力量14名、村"两委"后备人才16名，形成了一支结构合理、素质优良、随时能担当重任的后备梯队，为乡村振兴战略的长期、稳定推进提供了坚实的人才保障。

（二）激发党员群众的治理活力。党建引领的最终落脚点在于广泛动员和组织群众。镇通过设立党员先锋岗、责任区等形式，将党组织的战斗堡垒作用延伸至乡村治理的"神经末梢"。在具体的实践中，超过200名党员和村民代表被有效组织起来，积极投身于人居环境整治、邻里矛盾调解、政策法规宣传等一线工作，成了基层治理中不可或缺的重要力量。这些举措的背后，是一套系统化的制度设计。尽管公开信息中未能检索到镇具体的党建引领政策文件名称，但参照地区其他乡镇发布的《坚持党建引领践行"432"工作法推进宜居宜业美丽建设再上新台阶--镇2023年度工作要点》及《镇2023年度党建工作要点》等文件，可以合理推断镇的党建工作同样建立在周密的年度规划与清晰的工作要点之上。这种将宏观政策导向细化为具体行动指南的做法，确保了党建引领工作有章可循、有据可依，从而将组织的政治引领力、思想凝聚力、群众组织力和社会号召力，切实转化为了推进乡村全面振兴的强大合力。

（三）创新党建活动形式与内容。镇积极探索党建活动新形式，将传统党建活动与现代科技手段相结合，开展线上党建知识竞赛、虚拟党课等活动，吸引了众多年轻党员的积极参与，有效提升了党建活动的吸引力和覆盖面。同时，丰富党建活动内容，除了常规的政治理论学习，还增加了农业技术培训、乡村文化传承等与乡村振兴密切相关的内容，使党员在提升党性修养的同时，也能掌握实用的知识和技能，更好地服务于乡村振兴工作。此外，镇还定期组织党员到先进地区参观学习，借鉴其他地区在乡村振兴方面的成功经验，拓宽党员的视野，激发他们的创新意识和工作热情。

二、聚焦特色产业，夯实乡村振兴的经济基础

产业兴旺是解决农村一切问题的前提。镇紧密结合地域特色，以市场需求为导向，围绕"一碗面"经济，构建了从田间到餐桌的全产业链条，有效拓宽了农民增收渠道，为乡村振兴注入了持续的经济动力。

（一）围绕"一碗面"经济构建全产业链。镇的产业发展策略，核心在于深度挖掘本地传统饮食文化的经济价值。以知名的臊子面为牵引，镇着力打造了以"一碗面"为主题的特色经济体系。产业链的源头，是规划建设的千亩优质专用小麦种植基地。此举旨在从根本上保证原材料的品质与供应稳定。尽管关于2023年至2025年期间该镇小麦具体的种植面积、总产量及单产变化的精确统计数据在公开渠道未能获取，但千亩规模化基地的建立，本身就标志着当地农业生产从传统、分散的模式向标准化、集约化的现代农业模式转型，为后续产业化发展奠定了坚实的物质基础。在产业链的中游，镇大力扶持本地面食加工龙头企业，鼓励其进行技术改造与产品创新。通过研发推广臊子面速食产品等多元化、便捷化的消费品，成功将地方特色美食推向了更广阔的市场。这一举措不仅提升了农产品的附加值，也带动了本地劳动力的就业。

（二）创新经营模式与多元业态融合。在产品销售环节，镇积极拥抱数字化浪潮，通过电商直播、短视频营销以及与文旅项目捆绑推介等新型方式，镇显著拓宽了产品的销售半径，提升了品牌影响力。这种线上线下相结合的立体式营销网络，打破了传统农产品销售的地域局限。与此同时，镇注重生产关系的优化调整。通过大力培育和发展农民专业合作社，有效推动了土地经营权的有序流转，促进了农业生产的适度规模经营，提高了劳动生产率和土地产出率。在此基础上，镇进一步推动农文旅融合发展，积极培育乡村旅游、休闲采摘、农事体验等新业态，将农业生产基地转变为吸引游客的旅游目的地。这种"一产接二连三"的产业融合模式，不仅实现了农业的多功能性开发，更为农民创造了工资性收入、经营性收入和财产性收入之外的多元增收路径，使经济发展的成果更广泛地惠及全体村民。

（三）强化品牌建设与市场拓展。镇深刻认识到品牌对于特色产业发展的重要性，于是大力实施品牌战略，积极申请地理标志产品认证，将臊子面这一地方美食打造成具有地域特色和文化内涵的知名品牌。通过参加各类农产品展销会、美食文化节等活动，镇不断提升品牌的知名度和美誉度，吸引了大量消费者和投资者的关注。同时，镇还积极拓展国内外市场，与多家大型连锁超市、餐饮企业建立长期合作关系，将"一碗面"经济的产品推向全国乃至全球市场，进一步夯实了乡村振兴的经济基础。

三、深化环境整治，擦亮乡村振兴的生态底色

优美的生态环境是乡村的核心竞争力之一，也是广大农民对美好生活向往的重要体现。镇将人居环境整治作为提升群众幸福感和乡村吸引力的关键抓手，通过短期攻坚与长效机制建设相结合的方式，实现了村容村貌的系统性改善。

（一）推进行动攻坚与长效机制建设。报告期内，镇持续开展人居环境整治行动。特别是以党员先锋队为骨干力量，组织开展了声势浩大的"清污消土"专项行动，集中力量解决房前屋后乱堆乱放、农村"三大堆"等顽疾。此外，镇政府还统一规划，对乡村主干道路沿线和村内闲置地块进行了全面的绿化美化，种植了各类花卉和树木，使村庄的生态景观焕然一新。虽然目前未能查询到2024年"清污消土"行动前后，关于居民环境卫生满意度的量化调查结果或相关治理指标的具体变化数据，但从"杂物堆放整齐了，村道干净整洁了"等定性描述中可以确认，整治行动取得了立竿见影的视觉效果和环境改善成效。更为重要的是，镇着眼于建立长效管护机制，避免了"一阵风"式的治理。镇里指导各村将环境治理和长效保洁的要求明确纳入村规民约，使其成为村民共同遵守的行为准则。同时，定期在全镇范围内组织开展"美丽庭院"评选活动，通过精神激励和物质奖励，将环境整治的责任主体从集体延伸至每个家庭，激发了村民维护自家及公共环境的内生动力。

（二）培育生态自觉与共治共享格局。镇的环境治理实践，其深层逻辑在于从"要我整洁"向"我要整洁"的转变。"美丽庭院"评选等活动，巧妙地将环境卫生与家庭荣誉感、个人成就感相结合，使得爱护环境成为一种价值追求和生活方式。村规民约的制度化，则为这种自觉行为提供了规范和保障，形成了"人人参与、人人尽责、人人共享"的良性循环。在这一过程中，党员干部的示范引领作用再次凸显。无论是"清污消土"行动中的身先士卒，还是日常生活中对自家门前"三包"的严格落实，都为广大村民树立了榜样。这种由党员带动、制度约束、荣誉激励共同构成的治理体系，不仅提