乡镇党委书记在全市年度务虚会上的汇报发言

乡镇党委书记在全市年度务虚会上的汇报发言

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

非常荣幸能在此次全市年度务虚会上,代表〔*〕镇就明年的重点工作思路作一汇报。站在岁末年初的关键节点,回顾今年的工作,谋划明年的发展,深感责任重大。〔*〕镇将坚决贯彻市委、市政府的决策部署,以求真务实的态度,聚焦核心任务,全力以赴推动高质量发展。下面,我将围绕四个方面展开汇报。

一、聚焦延链补强,构筑高端化产业新支柱

工业是〔*〕镇的立镇之本、强镇之基。经过多年深耕,我镇已成为全国闻名的玉米深加工产业重镇。截至目前,随着龙头企业绿色高效智能化改造提升项目的全面达产,全镇玉米年加工能力已历史性地突破200万吨,年产淀粉约140万吨,奠定了雄厚的产业基础。

立足当前,放眼长远,单纯的规模扩张已非最优路径。2026年,〔*〕镇的工作核心将从"量的增长"全面转向"质的飞跃"。规划的主要方向是:坚定不移地推动玉米淀粉深加工产业链向"高精尖"领域迈进,特别是朝着高附加值的改性淀粉、功能性淀粉糖以及医药中间体方向突破。

具体思路有两点:第一,强化技术策源。支持龙头企业联合国内外顶尖科研机构,设立产业研究院或技术中心,重点攻关赤藓糖醇、赖氨酸等产品的提纯技术和工艺优化,并积极探索将淀粉基材料应用于生物医药领域力争在1-2个医药中间体产品上取得关键性技术突破。第二,推动产品迭代。引导企业优化产品结构,计划到2026年底,将高附加值深加工产品的产值占比提升15%以上。这不仅是产业链的延伸,更是价值链的攀升,旨在将〔*〕镇的"玉米经济"打造成技术密集、效益领先的现代化产业集群。

二、聚焦要素保障,激发项目建设和服务企业新动能

项目是发展的生命线。回顾2025年,一些项目在推进过程中确实遇到了土地、用电等要素制约。面对这些"成长中的烦恼",回避不是办法,必须靠前服务,主动破解。展望2026年,〔*〕镇将把优化营商环境、强化要素保障作为头等大事来抓。

首先,在破解制约上出实招。过去几年困扰我镇的用电负荷瓶颈问题,随着总投资超2亿元的〔*〕220千伏输变电工程的建成投运,已得到根本性缓解。明年,将充分利用这一优势,为所有新建和增资扩产项目提供坚实的电力保障。针对土地制约,将全面推行"一项目一方案"的精准服务模式,通过盘活存量、优化规划、向上争取等多种方式,确保"地等项目",而非"项目等地"。

其次,在项目引建上求实效。一方面,对已开工项目,成立工作专班,倒排工期、挂图作战,力促其尽快投产达效,形成新的经济增长点。另一方面,围绕玉米深加工产业链,实施精准的"链上招商"。瞄准下游的食品加工、生物制药、新型材料等领域,主动出击,力争在2026年引进2-3个投资规模大、科技含量高、亩均税收超过50万元的延链补链强链项目。通过引进一个、带动一批、形成一串,构建上下游紧密协作、内外循环畅通的产业生态。

三、聚焦基层治理,探索集体经济与共同富裕新路径

产业发展的最终目的,是让发展成果惠及广大人民群众。乡村要振兴,村集体经济必须壮大。截至2025年底,我镇已基本实现村级集体经济收入10万元以上全覆盖的目标。但要实现更高水平的共同富裕,必须探索更可持续的增收模式。

2026年,〔*〕镇将大力推行"以工促农、以工带农"的发展模式,让工业发展的红利更直接、更有效地反哺农业农村。具体举措包括:第一,推广"党支部+合作社+企业"模式。鼓励村党支部领办合作社,统一组织农户进行标准化、规模化玉米种植,并与加工企业签订长期供销合同,提高农民在产业链中的议价能力和收入水平。第二,发展"配套服务型"集体经济。引导有条件的村集体成立物流、保洁、绿化、维修等服务公司,承接工业园区及企业的后勤配套服务,将企业的"外部成本"转化为村集体的"内生收入"。第三,创新资产盘活模式。通过对闲置厂房、集体建设用地等资产进行统一规划和市场化运营,变"死资产"为"活资本"。

通过以上措施,计划到2026年底,力争全镇80%以上的村集体经济年收入超过30万元,并着力培育5个以上年收入超百万元的"标杆村",走出一条具有〔*〕特色的强村富民之路。

四、聚焦队伍建设,锻造担当实干争创一流新风尚

事业成败,关键在人。所有宏伟的蓝图,最终都要靠一支想干事、能干事、干成事的干部队伍去落实。面对新一年的机遇和挑战,〔*〕镇将把抓班子、带队伍作为根本保障。

核心是弘扬一种精神,即"用心用力争一流、实干担当抓落实"的精神。我们要求全镇干部职工,无论是服务企业、推进项目,还是化解矛盾、服务群众,