航空有限责任公司某分公司委员会2025年度员工思想政治工作及意识形态工作报告

航空有限责任公司某分公司委员会2025年度员工思想政治工作及意识形态工作报告

2025年,〔*〕航空有限责任公司〔*〕分公司委员会在上级党委的坚强领导下,坚持以党的创新理论为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和二十届二中、三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记关于思想政治工作的重要论述,紧紧围绕中心工作,服务发展大局,把坚定理想信念作为核心任务,把提升队伍素质作为根本目标,把创新工作方法作为重要动力,扎实推进思想政治工作和意识形态工作各项任务落地见效,为分公司高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神动力。现将全年工作情况报告如下:

一、聚焦理论武装,筑牢思想根基

一年来,分公司党委始终把理论武装作为首要政治任务,持续深化对党的基本理论、基本路线、基本方略的学习领会,特别是将新时代党的创新理论作为学习重中之重,不断增强党员干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

(一)党委理论学习中心组发挥示范引领作用。中心组制定年度学习计划,明确学习专题和时间安排,坚持读原著、学原文、悟原理,全年组织集中学习12次,开展专题研讨4次,深入学习党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议精神以及上级党委重要会议和文件精神。中心组成员撰写学习心得体会和理论文章36篇,在省级以上刊物发表理论成果4篇。通过系统学习,班子成员对航空运输行业在新时代的使命任务认识更加深刻,推动分公司改革发展的思路更加清晰。

(二)实现理论学习全员覆盖。依托"三会一课"、主题党日、职工政治学习等载体,组织全体干部职工深入学习党的创新理论。全年邀请专家学者举办专题讲座8场,组织处级干部参加上级轮训32人次,利用线上学习平台推送学习资料240余篇,确保理论学习无死角、全覆盖。举办党的知识竞赛、征文比赛、学习心得交流会等活动15场,参与职工达1800余人次,有效激发了干部职工学习热情。各党支部开展集中学习96次,专题讨论48次,形成学习简报24期。

(三)坚持理论联系实际学风。引导干部职工将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的措施、解决问题的能力。围绕航班正常性提升、服务质量改进、安全生产管理等重点难点问题,组织开展专题调研12项,形成高质量调研报告12篇,提出合理化建议68条,其中32条被采纳实施。通过学以致用,切实将理论学习成效体现在推动分公司事业发展上,2025年分公司航班正常率同比提升2.3个百分点,旅客满意度达到95.6%。

二、聚焦价值引领,凝聚奋进力量

分公司党委始终坚持以社会主义核心价值观为引领,大力弘扬主旋律,传播正能量,巩固全体干部职工团结奋斗的共同思想基础。

(一)深化理想信念教育。结合重大节日和纪念日,组织开展形式多样的主题教育活动。全年组织参观红色教育基地6次,覆盖党员干部职工420人次。组织观看《长空之王》《我和我的父辈》等主旋律影片8场,观影职工达1200人次。举办"弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神"先进事迹报告会3场,邀请行业内外先进典型作报告,引导干部职工深刻理解中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好,进一步坚定"四个自信"。开展"重温入党誓词、过政治生日"活动,为86名党员集中庆祝政治生日。

(二)加强形势政策教育。及时向干部职工宣讲国际国内形势、国家大政方针及民航行业发展趋势,讲清分公司面临的机遇挑战。全年举办形势报告会4场,编发形势教育资料15期,帮助干部职工正确认识形势,明确目标任务,增强忧患意识,保持战略定力。针对行业复苏、市场竞争、成本控制等热点问题,开展专题讨论8次,引导干部职工把思想和行动统一到分公司决策部署上来,形成同舟共济、共克时艰的强大合力。

(三)培育特色企业文化。深入挖掘提炼分公司文化内核,重点弘扬劳模精神、工匠精神、奉献精神。开展"最美西航人"评选活动2次,表彰先进个人24名。举办"岗位能手"技能竞赛活动,评选技术标兵18名、服务明星15名。通过内部宣传栏、微信公众号、企业内刊等平台,宣传先进典型事迹36篇,阅读量超过8000次。建立完善谈心谈话制度,各级领导干部与职工开展谈心谈话560余人次,及时掌握职工思想动态,帮助解决实际困难45项,职工归属感和凝聚力显著增强。组织职工心理健康讲座3场,提供心理咨询服务120人次。

三、聚焦创新方式,提升工作实效

面对新形势新任务,分公司党委积极探索思想政治工作新途径新方法,不断增强工作的时代感和吸引力。

(一)建强宣传思想阵地。充分发挥分公司内部网站、宣传栏、微信公众号、企业微信等传统和新兴宣传阵地作用,全年发布权威信息、政策解读、工作动态等内容360余条,总阅读量达12万次。加强网络舆情监测和引导,建立舆情快速响应机制,全年处置舆情信息15条,确保意识形态安全。坚决反对和抵制各类错误思潮,组织专题学习讨论6次,增强干部职工政治敏锐性和政治鉴别力。

(二)推动线上线下融合。充分利用"学习强国"等线上平台,拓展学习渠道。全年通过"学习强国"平台推送微党课48期,制作短视频36个,开展直播活动12场,线上学习参与率达98.5%,人均日积分保持在40分以上。线下注重体验式、互动式教育,组织"党课开讲啦"活动20场,开展情景党课、微党课比赛8场,增强思想政治工作的感染力和实效性。开发"智慧党建"小程序,实现党员教育管理数字化、智能化,注册用户覆盖全体在职党员。

(三)注重分类精准施策。针对不同群体、不同岗位职工思想特点和需求,开展差异化、精准化思想政治工作。针对青年职工,举办职业生涯规划讲座6场,组织开展"青年马克思主义者培养工程"培训班2期,培训青年骨干45名。针对业务骨干,设立创新工作室3个,支持技术攻关项目8项,激发创新创造活力。针对老党员、老同志,开展走访慰问36人次,组织座谈会4场,增强关心关怀和精神慰藉。针对一线机务人员、空勤人员、地服人员等不同岗位特点,编制专项思想教育方案6套,确保工作针对性。

四、聚焦工作机制,压实工作责任

分公司党委着力构建党委统一领导、党政齐抓共管、相关部门各负其责、全体职工共同参与的思想政治工作格局。

(一)强化组织领导。分公司党委切实履行主体责任,全年专题研究思想政治工作6次,听取工作汇报4次,解决重点难点问题12项。明确各级领导干部"一岗双责",将思想政治工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。党委成员深入基层联系点开展调研24次,指导支部开展工作,推动责任层层传导、压力逐级到位。建立思想政治工作联席会议制度,每季度召开一次,形成工作合力。

(二)完善制度体系。修订完善《分公司思想政治工作责任制实施细则》《分公司意识形态工作责任制实施办法》等制度文件4项,明确工作标准、流程和要求,使思想政治工作有章可循、规范运行。制定《分公司网络意识形态工作责任制实施细则》,加强网络空间管理。建立职工思想动态季度分析研判机制,形成分析报告4期,为党委决策提供参考。完善考核评价机制,将思想政治工作纳入年度绩效考核,权重占比达到15%。

(三)加强队伍建设。选优配强党务干部和宣传思想工作骨干,全年调整充实党支部书记6名,选配专兼职宣传思想工作人员12名。通过集中培训、交流研讨、实践锻炼等方式,举办党务干部培训班3期,培训96人次,组织外出学习考察2次,不断提升政治素养和业务能力。建立宣传思想工作人员备案管理制度,实行动态管理。目前,分公司拥有高级政工师3名,政工师8名,形成了一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的思想政治工作队伍。

五、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中存在的不足和短板:一是理论学习的转化运用还不够充分,学用结合不够紧密,部分调研成果落地见效不够明显;二是思想政治工作方法创新仍显不足,对新媒体新技术的运用不够充分,部分活动吸引力感染力有待提升;三是对青年职工思想特点的精准把握还不够深入,青年职工思想政治工作针对性和实效性需要加强;四是思想政治工作考核评价体系还不够完善,量化指标不够科学,过程管理和结果运用结合不够紧密;五是意识形态工作风险防范意识需要进一步强化,对苗头性倾向性问题发现不够及时。

六、2026年工作思路

2026年,分公司思想政治工作将继续以党的创新理论为根本遵循,紧紧围绕安全生产、服务提升、经营效益等中心工作,在以下几个方面持续用力:

一是持续深化理论武装,在学懂弄通做实上达到新高度。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,全年计划组织党委理论学习中心组集中学习不少于