国有企业党委2025年意识形态工作总结

国有企业党委2025年意识形态工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，坚决落实意识形态责任制，高度重视发挥意识形态工作优势推动企业发展行稳致远，把加强和改进意识形态工作贯穿于企业改革发展的全过程，同生产经营管理、企业精神培育、企业文化建设等工作结合起来，在凝心聚力、铸魂育人、塑造品牌上狠下功夫，为公司建设世界一流企业和实现高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。

一、主要工作情况

（一）聚焦提升思想引领力，持续深化理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，全力抓好党的理论学习，教育引导广大党员干部自觉统一思想、统一意志、统一行动，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，推动党的创新理论转化为指引和推动公司高质量发展的强大力量。一是建立党组学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神落实机制。以上率下、贯通落实"第一议题"制度，创新提出并深入践行"学思践悟验"五步法。多元化运用党组（扩大）会集体学习、发布《思想政治学习参考》等形式，及时跟进和学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，建立督办台账，采取学习研讨、贯彻落实、督导推动、跟踪问效模式实现闭环管理。做到第一时间学习跟进、认识跟进、行动跟进，引导广大干部员工夯实坚定捍卫"两个确立"、坚决做到"两个维护"的共同思想基础。二是深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届三中、四种全会精神。第一时间制定学习宣贯实施方案，系统组织开展专题培训、专题研讨、基层宣讲，围绕"担当能源革命重任""打造'平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道'""发扬斗争精神、加快构建'全国一张网'"等议题进行深入专题研讨。按照党中央决策部署，系统谋划部署"双碳"战略实施、突破油气管道安全运行关键技术、加快建设能源领域重要人才中心和创新高地等的落实举措，切实把理论学习成果转化为推动事业发展的实际行动，确保党中央重大决策部署落地见效。三是持续加强理想信念教育。邀请"石油魂--大庆精神铁人精神"宣讲团作专场报告，增强维护国家能源安全的责任感和使命感。高标准构建思想文化教育阵地，建设运营公司企业文化展厅，年均接待来访上百次，把展厅打造成为公司展示品牌形象、加强文化宣贯的名片。充分发挥思想文化教育基地宣教作用，在全集团范围内评选发布两批20家集团公司级思想文化教育基地，发布思想文化教育基地管理流程，规范基地的建设、管理和使用，有效建成企业文化传播的示范场所。

（二）聚焦增强企业凝聚力，持续推进员工思想融合。针对员工队伍来源多样、思想观念多元、行为习惯多面的问题，坚持以政治为引领，持续践行社会主义核心价值观，以思想文化融合引领员工队伍思想"整编"，引导干部员工做习近平总书记"四个革命、一个合作"能源安全新战略的践行者、推动者、引领者。一是强化形势任务教育，着力构筑公司精神。坚持每年一个主题常态化开展形势任务教育，围绕"抢新机闯新路开新局抓落实""创新实干争先立企强企有我""抓整改固根基促发展"等主题发布《公司之声》形势任务教育系列读本，编发员工实践思考和岗位风采文章，组织报告会，组建宣讲团深入基层宣讲，集中传播党组决策部署、阐释公司企业文化理念，并通过官网、官微等媒介广泛传播，通过自上而下、上下穿透式层层宣贯与实践，引领员工瞄准企业愿景、战略目标、核心价值观、经营理念，在践行"服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展"企业宗旨上担当责任使命。二是丰富活动载体，着力塑造公司行为。通过入职教育、员工培训、党校学习等方式，抓好系统学习教育，培育全体干部员工传承弘扬以"苦干实干、三老四严"为核心的石油精神和"管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐"管道优良传统，增强对企业的忠诚意识、责任担当和奉献情怀，构筑员工共同奋斗的思想基础。公司成立之初组织召开接管运营视频会，292个基层站场举行集体升国旗、升司旗和换新装等仪式，营造独特的组织氛围，激发员工爱国兴企的责任感、使命感。举办公司胜利会师"会师节"周年文艺演出、天然气冬季保供誓师等具有公司特色的仪式活动，规范开展升国旗、奏唱国歌、入党宣誓等仪式，以礼仪为"媒"让公司文化生生不息。大力培育以"铁的信仰、铁的本领、铁的担当、铁的作风、铁的纪律"为主要特征的铁军文化，推进基层一线准军事化管理，选树表彰基层站（队）十面红旗、公司十大楷模，着力打造一支"听党指挥、能打胜仗、作风优良"的公司铁军。组织开展公司优秀故事创作评选活动，编印《公司之韵》《安全生产优良传统》《公司图志》等，组织开展"继承优良传统、谱写公司华章"历史展览活动，教育引导干部员工传承石油精神，汇聚上下一条心，共筑"全国一张网"，公司员工先进事迹频频入选央企优秀故事。三是强化正面宣传，着力展现公司形象。始终坚持以大流量传递公司正能量，聚焦"外树形象、内聚人心"功能发挥，第一时间报道重大生产经营成果、重大改革创新成果、重大工程项目进展，管理运营"两网一微一号"（官方网站、内宣平台、官方微信公众号、视频号）自有媒体矩阵，组织媒体公众开放日、微视频微电影大赛等系列活动，做好重大主题宣传和冬季保供等专题宣传，在《学习时报》《党建研究》等党报党刊上深度报道公司理论实践成果，在中央电视台、新华社、人民日报等中央媒体上持续报道保供保畅举措、管道建设等重要成果，全方位讲好公司故事，不断提升公司品牌公信力影响力美誉度。《美好生活劳动创造》《邂逅最美笑脸》《和奋斗者一起，走进今冬第一场雪》《新春走基层》等新闻作品在中央电视台等媒体刊播，真实立体展现"输油输气输温暖、铁军铁肩铁担当"的公司铁军风采。特别注重大力加强典型集体、典型人物宣传，在内宣平台开设"公司群星闪耀时"五一表彰专栏，宣传荣获公司"五一劳动奖状""工人先锋号""五一劳动奖章""公司工匠"集体和个人事迹。打造《致敬每一个奋力向前的你》短视频、"打造北纬53°公司铁军"等8个特色党建品牌、"一个堡垒、一张名片"基层风采、"让红色能源动脉奔流不息"等宣传产品，制造强大的正面宣传声势。四是加强职工人文关怀，着力激活公司活力。大力开展模范党员、模范党支部"双模"选树工作，积极推荐"央企楷模""时代楷模"，打造最能反映公司人英勇战斗、攻坚克难精神风貌的公司铁军英模矩阵。用好英模宣讲团、新闻报道、文艺作品等各种方式，讲好先进典型感人故事，使全体员工学有榜样、行有楷模、赶有目标。把干部员工教育培训作为建设高素质干部员工队伍的先导性、基础性、战略性工程来抓，根据公司核心业务专业能力清单，分级构建培训资源体系，完善800余个课程资源，初步构建员工学习地图，分业务分层级开展专业培训。编制《加强基层员工队伍基本功训练实施方案》，编制五大工种基本功培训教材，成立70个创新工作室，连续三年开展管工焊工、输油（气）工、管道保护工和消防比武邀请赛等职业技能竞赛。坚持以文化人、以文育人，利用传统节日、重要纪念日、重大工程项目竣工日等标志性节点，持续开展运动会、文艺汇演、书画摄影大赛等群众性文化实践活动，丰富员工精神生活，构筑共同精神家园。深化青年精神素养提升工程，以"号手岗队"为载体，深化青春建功行动，举办青年创新创效大赛，征集创新创效成果及金点子，组织开展"五四"演讲比赛、青年安全示范岗创建等活动，引领公司青年在立企强企中充分发挥生力军和突击队作用。健全落实"我为群众办实事"长效机制和基层"四联""驻站跟班"等工作机制，深入一线了解基层在改革发展过程中存在的困难和员工"急难愁盼"的揪心事烦心事，悉心维护、依法保障员工合法权益，加强员工身心健康管理和人文关怀，增强员工队伍获得感、幸福感、归属感。

（三）聚焦彰显企业文化"软实力"，持续培育公司特色文化。将企业文化的培育与塑造作为公司战略发展的重中之重，坚决把培育公司特色文化作为立企强企之本，大力弘扬石油精神和管道优良传统，赋予石油精神新的时代内涵，使企业文化成为员工自觉遵循的行为准则，形成强大的团队凝聚力和创新驱动力。一是持续加强顶层设计。结合企业初创融合、战略变革的实际，以推进文化融合为重点，一体推进企业文化理念层、制度层、行为层、物质层建设，编制发布《政治思想和企业文化建设五年规划》。大力构建与社会主义核心价值观相匹配、与企业发展战略相结合、与干部员工认知相呼应，具有鲜明时代特征和公司特色的"公司之道""公司之声""公司之韵"企业文化体系。确立企业宗旨、企业愿景等核心理念体系，"结果导向、团结协作、科技创新"核心价值观成为共识，为统一员工思想提供总体遵循。深入学习贯彻习近平文化思想，坚持以社会主义核心价值观为引领，深入挖掘公司文化基因和胜利密码，在企业文化访谈和调研的基础上，通过广泛交流讨论，研究制定《公司品牌手册》，持续强化对公司核心文化理念的宣贯，使之真正成为广大干部员工用以指导工作、推动实践的行为遵循。二是压紧压实工作责任。制定印发《党组关于落实全面从严治党主体责任、加强党的全面领导和全面加强党的建设的实施意见》《公司关于新时代加强和改进意识形态工作重点举措》《党组责任清单》，进一步加强党对意识形态工作的全面领导，完善落实员工思想动态调查和分析研判机制，推动领导人员联系基层、党员联系群众，做好一人一事意识形态工作，切实将意识形态工作作为各级党组织履行全面从严治党责任的重要内容，努力做到哪里有党组织、哪里就有意识形态工作，哪里有困难、哪里就有意识形态工作。三是大力开展特色文化实践。围绕公司"结果导向