市政府办公室2025年工作总结及2026年工作计划

市政府办公室2025年工作总结及2026年工作计划

根据市委、市政府工作部署和年度工作安排，现将市办公室2025年工作总结及2026年工作计划报告如下：

一、2025年工作开展情况

2025年，市办公室始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以"严谨细致、务实高效"为工作作风，充分发挥承上启下、协调左右、服务全局的关键作用，全力保障政府高效有序运转，为全市高质量发展提供了坚实的服务保障。

（一）聚焦中枢定位，综合协调周密高效。办公室作为政务运转的核心枢纽，始终强化全局意识和系统思维，确保各项重点工作顺畅推进。一是强化统筹调度。我们如同"总调度员"和"总服务员"，既注重宏观统筹，又关注细微之处。全年共协调推进市级重点项目个，组织召开跨部门协调会议、现场办公会等余次，有效解决了如项目推进中的要素保障、工程建设中的进度衔接等一批跨领域、跨层级的难点堵点问题，确保了重大项目按时间节点顺利推进。二是优化日常运转。持续完善日常事务处理流程，确保公文流转、会议组织、值班值守等基础工作高效规范。全年接收运转各类文件份，其中领导批示件件，均做到及时准确分办、跟踪督办、闭环管理；高质量完成市委全会、经济工作会等大型会议服务保障场次，会务组织零差错。三是做精接待服务。秉持热情专业、规范节俭的原则，圆满完成各级调研考察、政务接待任务批次。在重大接待活动中，我们提前天制定详尽方案，精细做好路线规划、现场布置、材料准备等各环节，获得了来访嘉宾的高度评价，有效展示了良好形象。

（二）聚焦规范有序，政务保障扎实有力。以提升行政效能为目标，着力在制度建设、流程优化和督查落实上下功夫。一是深化制度建设。对现有规章制度进行全面梳理评估，围绕高效协调、规范管理等重点，修订完善了《市政府工作规则》《市公文处理细则》等项制度，新建了《市政务值班值守工作规范》等项制度。以制度修订为例，通过优化流程、明确职责，相关事项办理环节精简了个，平均用时缩短了％，效率提升明显。二是优化政务流程。积极推动"放管服"改革向纵深发展，着力简化行政审批和内部流程。针对企业反映的对外合作协议审批时限较长问题，我们牵头优化流程，将审批时限由原来的个工作日压缩至个工作日，提升了市场主体的满意度。持续推进政务服务标准化建设，督促相关部门优化窗口服务，提升"一网通办"能力。三是强化督查落实。建立完善重点工作和领导批示件跟踪督办机制，实行清单化管理、动态跟踪、限期反馈。紧紧围绕市委、市政府确定的项年度重点任务，开展专项督查次，形成督查专报期，确保各项决策部署落地生根、见到实效。特别是对民生实事项目，进行全程跟踪问效，定期通报进度，有力推动了工作落实。

（三）聚焦作风转变，服务效能显著提升。将加强作风建设作为提升工作质效的重要抓手，不断强化服务意识，夯实基层基础。一是深入开展学习教育。严格按照中央、省委和市委部署，扎实组织开展深入贯彻纪律规定精神学习教育，通过集中学习、专题研讨、案例警示等多种形式，引导办公室全体干部深刻领会精神实质，增强纪律规矩意识，坚决反对形式主义、官僚主义。全年组织专题学习共次，开展警示教育场，干部队伍的工作作风和精神面貌焕然一新。二是主动靠前服务。积极践行"一线工作法"，围绕市委市政府关注的重点、难点问题，如"开发区建设"、"助企纾困"、"养老服务体系建设"等，组织开展了次专项调研，形成了《关于我市经开区发展能级提升的思考》《市养老服务资源整合优化调研报告》等一批有较高质量的调研报告，为领导决策提供了有益参考。深入企业、社区、农村开展走访服务，协调解决了一批企业和群众反映的实际问题。三是夯实基层基础。加强对部门、乡镇（街道）办公室工作的业务指导和培训，通过跟班学习、业务交流会等形式，提升全市办公室系统整体工作水平。牵头完善了全市政务信息报送网络，信息报送的及时性和质量有所提高。同时，认真做好机要保密、档案管理等工作，确保了政务信息的安全畅通和规范管理。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，办公室工作与市委、市政府的要求和新时代发展的需要相比，还存在一些差距和不足。

（一）系统谋划能力有待加强。有时忙于日常事务性工作较多，主动站在全市发展大局的高度、围绕中心工作超前谋划、深度调研的意识还不够强。在推动经开区能级提升、产业数字化转型等方面，虽然做了一些调研，但提出的部分建议的前瞻性、操作性仍需进一步提升，为领导决策提供超前一拍、深入一层的参谋助手作用发挥还不够充分。对一些长远性、机制性问题的研究思考需要进一步深化。

（二）工作创新突破有待提升。在运用新理念、新方法优化工作流程、提升工作效率方面，主动性还不够强。在推动内部管理数字化、智能化转型上，步伐相对较慢，部分业务流程仍沿用传统方式，与"提速提效"的要求相比还有差距。在督查考核方式上，有时过于依赖材料报送和会议听取汇报，运用信息化手段进行动态跟踪、实地核验的力度有待加大。服务基层、服务群众的方式方法还可以更加灵活多样。

（三）队伍建设精细度有待提高。办公室干部队伍的专业能力和综合素质虽然持续提升，但面对新形势新任务，部分干部在文字综合、沟通协调、应急处突等方面的能力仍有短板。在内部管理上，虽然建立了各项制度，但有时存在执行不够严格、不够精细的情况，例如，在个别文件的校对、会议通知的传达等细节上，偶有疏漏。激发干部队伍活力、提升整体战斗力的长效机制还需进一步完善。干部轮岗交流、多岗位锻炼的力度也有待加强。

三、2026年工作打算

2026年，办公室将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省委和市委的各项决策部署，围绕"提质增效、争创一流"的目标，重点在以下三个方面下功夫：

（一）强化政治引领，在理论武装与作风建设上达到新高度。始终把政治建设摆在首位，不断巩固拓展学习教育成果。一是持续深化理论武装。把深入学习贯彻党的最新理论成果和习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。丰富学习形式，通过举办读书班、专题研讨、现场教学等，确保学深悟透、融会贯通。二是纵深推进作风建设。严格执行纪律规定及其要求，紧盯"四风"新动向新表现，坚决防反弹回潮、防隐形变异。大力弘扬"严实深细"的工作作风，引导干部职工牢固树立正确政绩观，坚持"新官要理旧账"，敢于动真碰硬解决遗留问题，以作风转变的新成效保障高质量发展。三是锻造过硬干部队伍。加强办公室干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，开展岗位练兵和技能竞赛，提升综合素养。健全严管厚爱机制，激励干部担当作为，营造比学赶超、奋发有为的浓厚氛围。

（二）聚焦主责主业，在服务效能与保障水平上实现新突破。紧扣市委市政府中心工作，全面提升办公室"三服务"工作水平。一是提升参谋辅政的精准度。围绕深化改革开放、构建现代化产业体系、全面推进乡村振兴等重大