县农业农村局2025年高素质农民培育工作总结与2026年工作计划

〔*〕县农业农村局2025年高素质农民培育工作总结与2026年工作计划

根据〔*〕省农业农村厅《关于印发2025年高素质农民培育(含专题班)项目实施方案和资金分配计划的通知》(〔*〕 〔2025〕〔*〕号)文件精神,〔*〕省农业广播电视学校《关于做好2025年高素质农民培育和农民培训工作的通知》(〔*〕〔2025〕〔*〕号),〔*〕县农业农村局下发了《2025年〔*〕县高素质农民培育实施方案》〔*〕〔2025〕〔*〕号文件,根据相关培育工作要求圆满完成了2025年高素质农民各项培育任务,现将培育工作情况总结如下。

一、工作完成情况

(一)总体完成情况。2025年省上下达我县高素质农民培育任务160人,下达资金56.8万元。其中粮油和重要农产品生产经营主体能力提升工程两个培训班80人,乡村新产业新业态带头人培育工程培训班40人,以上三个班由〔*〕县农广校负责实施。高素质农民培育粮油和重要农产品生产经营主体提升工程食用菌生产经营主体能力提升班培训40人,该培训班由〔*〕县产业化服务中心负责实施。目前四个培训班已分别于8、9、10、11月份完成培训。

(二)专项行动完成情况。

1.完成粮油和重要农产品生产经营主体提升工程含专题班。于2025年8月14日至8月23日完成粮油和重要农产品生产经营主体提升工程中药材生产经营主体能力提升班1期40人的培育任务;于2025年9月11日至9月20日完成粮油和重要农产品生产经营主体提升工程农资服务主体能力提升班1期40人的培育任务。于2025年10月12日至10月21日完成粮油和重要农产品生产经营主体提升工程食用菌生产经营主体能力提升班培育班1期40人的培育任务。

2.新产业新业态带头人培育工程含专题班。于2025年11月25日至12月5日完成乡村新产业新业态带头人培育工程牛羊毛加工编制产业带头人培育班1期40人的培育任务。

(三)项目资金使用管理情况。

根据培训班实施主体,县农业农村局下达县农广校培育资金42.6万元,县产业化服务中心培育资金14.2万元,由县农业农村局财务股统一管理,实行报帐制。培训机构严格按高素质农民培育资金管理要求,资金支出主要用于学员遴选、集中学习、实习实训、跟踪服务等环节所需的教材教具、车辆租用、师资聘请、实训耗材、学员食宿、资料费、跟踪服务等与培训直接相关的合理性支出。截至12月20日,已向县财政国库支付系统录入资金55.6470万元,支付率达到97.97%。

(四)体系作用发挥情况。

县农业农村局高度重视培育工作,召开专题会议进行研究部署,成立由局主要领导任组长、分管领导为副组长、分管股室、各培育机构负责人为成员的高素质农民培育工作领导小组。形成局科教股全程跟进监督,各培训机构认真落实主体责任的工作模式。同时主动协调相关乡镇与单位,科学制定培育计划,立足本县产业布局与培训需求,提前开展摸底调研,严把学员入口关,精准遴选培育对象,保障各培训班有序推进。

(五)培育项目遴选、公开公示情况。

根据《高素质农民培育规范(修订)》关于培育机构要求,经农业农村系统各培育机构申请,综合考察各培育机构业务范围和培育任务承接能力,县农业农村局确定〔*〕县农广校、〔*〕县农业产业化服务中心2家培育机构承担2025年高素质农民培育任务。下达了培育任务,分配了培育资金,并在〔*〕县政府网站对培育机构进行公示。

(六)指导服务情况。为了规范实施培育项目,确保高素质农民培育工作和学员遴选的精准性,结合冬春农民科技大培训开展高素质农民培育需求摸底调查,通过实地走访、座谈交流、问卷调查等方式开展培育需求摸底调查,准确掌握培育对象的产业规模、技能水平等信息。开班时采取"课堂教学+线上学习+实践教学+观摩交流+讨论交流"相结合的模式,精准遴选和对接理论授课教师、实践教学和观摩学习基地,采用灵活多样的教学形式,整体提高培育质量和效果。

对县产业化服务中心专职人员从规范资料、影像收集、资金合理支出、跟踪服务等方面全程开展交流指导,建立真实完整、建档规范、装订结实、直觉美观的机构档案和班级档案。集中培训结束后,农广校专业技术教师组成技术指导小组进村入户对参训学员开展跟踪服务和回访,帮助学员解决在产业发展过程中遇到的实际问题,引导学员根据市场行情适度规模经营。同时通过高素质农民培育时组建的班级微信群不定期多频次发送各类农业政策信息、种植技术及防灾减灾等信息,使学员通过微信群随时了解农业实用技术、农情信息及相关政策。此外,农广校3期班分别邀请〔*〕省电商专家和市农艺专家开展跟踪服务专题辅导,提升学员网络营销与科技应用能力。

(七)典型挖掘和宣传推广情况。配合县融媒体中心对产业发展好,带动能力强的高素质农民学员进行采访报道,进一步提高他们创业创新的能力和决心,充分发挥高素质农民学员的示范引领作用。

二、主要做法

(一)加强组织管理。一是县农业农村局领导高度重视高素质农民培训工作,分管领导分别参加了4个培训班的开班式,并讲了"开班第一课"。二是培育机构严格按省、市、县要求制定谋划培训计划,确定培育目标、培育内容、培育方式,并经省、市审核后开班实施,确保了培训质效。

2.强化质量建设。按照《高素质农民培育规范(修订)》与质量效果评价指标体系,对培育机构从对象遴选、课程设置、师资聘请、培育实施、监管评价、跟踪服务等方面系统推进,实现选得准、教得好、学得会、用得上、善带动、能致富的效果。

3.优化培育资源。各培育机构优先从高素质农民培育师资库遴选理论授课教师及实践教学、观摩交流基地,优化了培育教学资源。

4.落实监管责任。科教股对培育机构开展全程指导与监管,做到培育规范、资料齐全、归档完整。

5.鼓励机制创新。培育机构按各自开设的专业和本单位自身优势,开创性的开展工作。如食用菌班和牛羊毛加工编制班积极与〔*〕、〔*〕等省外专业领域知名度高的龙头企业、园区积级对接,开展实践教学与观摩交流,极大地提高了学员的学习热忱和创新创业能力。

三、特色和创新做法

一是县上方案下达后,通过需求问卷调查,农业实用技术培训会、田间地头