国有企业党委书记在集团2025年度政治谈话会上的汇报材料

国有企业党委书记在集团2025年度政治谈话会上的汇报材料

尊敬的各位领导、同志们:

根据会议安排,我谨代表〔*〕集团党委,就2025年度落实全面从严治党要求、强化政治担当的情况作专题汇报。作为集团党委书记,我始终以高度的政治自觉扛起第一责任人职责,将党的政治建设摆在首位,紧密围绕服务国家战略和城市发展大局,扎实推进各项工作。现将具体情况汇报如下:

一、旗帜鲜明落实"两个维护",筑牢政治忠诚根基

"两个维护"是党的最高政治原则和根本政治规矩。一年来,我坚持把维护党中央权威和集中统一领导作为首要任务,确保集团发展始终沿着正确方向前进。

一是深化理论武装,提升政治判断力。牵头组织党委理论学习中心组专题学习18次,系统研读党的二十大及二十届三中全会精神,结合〔*〕集团城市更新、基础设施建设等主责主业,制定《贯彻落实中央经济工作会议精神行动方案》,将"国之大者"转化为"企之要务"。在2025年城市轨道交通三期工程等重大项目中,坚决贯彻"稳中求进"总基调,主动压减非必要投资12%,确保中央决策部署在基层落地生根。

二是强化政治执行力,确保令行禁止。建立"第一议题"落实闭环机制,对习近平总书记关于城市工作的重要指示批示建立台账、专人督办。针对中央环保督察反馈问题,牵头成立专项整改组,3个月内完成7个历史遗留地块生态修复,以实际行动践行"两个维护"的政治要求。

三是严守政治纪律,净化政治生态。定期开展政治纪律专项检查,对2名在意识形态领域存在模糊认识的干部及时约谈提醒,确保集团上下思想统一、步调一致。

二、压紧压实管党治党责任,扛牢党建主责主业

作为党委书记,我始终牢记"抓好党建是最大政绩",切实履行全面从严治党第一责任人职责。

一是健全责任体系。修订《党委落实全面从严治党主体责任清单》,明确班子成员"一岗双责"任务27项,与12家子公司签订党建责任书,将党建考核权重提升至30%,对2家考核末位单位党组织负责人进行诫勉谈话。

二是夯实组织基础。深化"党建+项目"融合模式,在城市更新、保障房建设等一线设立党员责任区86个,开展"红色工地"创建活动,推动基层党组织在2025年完成产值180亿元,同比增长9.5%。严格党员教育管理,全年发展高知群体党员32名,处置不合格党员4名。

三是深化正风肃纪。牵头推进"清廉〔*〕"建设,部署"靠企吃企"专项整治,核查关联交易线索15条,清退违规资金83万元。支持纪委运用"四种形态"处置问题21起,其中党纪处分5人,释放越往后越严的强烈信号。

三、聚焦主责履行岗位职责,服务城市发展大局

立足〔*〕集团城市综合运营商定位,我坚持党建与经营深度融合,切实履行党委书记把方向、管大局、保落实职责。

一是引领战略转型。主持编制集团"十五五"规划前期纲要,推动传统地产开发向"城市运营服务商"升级,在智慧停车、新能源基础设施等领域新签约项目11个,培育新增长点。2025年集团营收突破300亿元,国有资产保值增值率达108%。

二是破解发展难题。针对历史遗留问题,牵头组建专班攻坚,妥善化解3个烂尾楼盘风险,惠及群众1200余户;在保障房建设中推行"党建联建"机制,提前45天完成年度任务,获市委市政府通报表扬。

三是建强人才队伍。落实党管干部原则,修订干部选拔任用制度,破格提拔8名90后专业骨干到关键岗位;实施"青苗计划"培养复合型人才,全年开展专业培训1200人次,为集团可持续发展提供支撑。

四、从严从实规范权力行使,扎紧制度约束笼子

坚持把权力关进制度的笼子,确保权力在阳光下运行。

一是完善决策机制。严格执行"三重一大"制度,修订党委会、董事会、总经理办公会议事规则,全年召开党委会32次,对17项重大投资事项实行专家论证和风险评估,否决不合规议案3项。

二是强化过程监督。推动建立"大监督"体系,整合审计、法务、纪检力量,对12个重点项目开展嵌入式监督