（乡镇）机关2023年工作计划

xx镇2023年工作计划

新的一年，我们将把党的建设作为"第一工程"，突出党建引领作用，按照"全面过硬"工作总要求，在抓好疫情防控和安全生产的基础上，全力做好xx产业园、乡村振兴、精致城市、民生保障、基层治理五大方面工作，在各个领域夯实基础、创出亮点、争当第一、勇做表率，奋力开创"xx城市.幸福xx"建设新局面。

一、全面推进"党的建设"第一工程，打造奋进xx

一是抓好"两个"班子、带好"两支"队伍。抓好党委和村居两个班子，带好机关和村居两支队伍，通过优化机关和村居考核办法，持续开展干部作风大改进，在全镇上下倡树"高标奋进、雷厉风行、攻坚克难、一抓到底"的工作作风；通过举办xx大讲堂，组织干部上台、专家授课等方式，在全镇大兴学习之风，增强干部的"七种能力"，为各项工作"全面过硬"提供坚实保障。二是补齐问题短板，筑牢党建基础。实施党员队伍素质提升工程，严把发展党员关，设置考核指标鼓励吸纳年轻党员，解决党员老龄化问题；依托园区党群服务中心，抢抓机遇打造"镇级党校"，做实党员学习教育，提高党员素质本领。提升城市社区党建水平，支持小分队外出学习，开拓社区工作者视野，为社区工作者赋能，逐个社区指导理顺城市基层治理体制机制。改进"两新"基础薄弱环节，镇党建办与党建指导员联动，每2个月开展1次轮访轮检，保证所有"两新"党支部标准化建设持续达标。四是抓住关键环节，倡树示范典型。系统谋划党委书记抓党建突破项目，安排专门班子成员牵头，配齐配强专职工作力量，做实做活园区党群服务中心，实现区域化党建新突破；实施"红帆引航"工程，在农村、社区、两新领域深入打造xx、xx、xx示范点，争创市级红色引擎党建示范点。

二、聚力xx产业园区建设，打造产业xx

一是抓招商，促落地。持续加大双招双引，对接商务部门，依托现有产业优势，对照全市xx大产业集群和xx条优势产业链，重点做好高端装备制造、医疗器械和生物医药、海工装备及配套等项目引进。做好xx、xx等重点企业服务工作，跟进做好增资扩产工作。加快xx等xx个项目签约工作，争取项目早落地、早开工。二是抓项目，促投产。推进总投资xx余亿元的xx、xx、xx、xx等xx个市级重点项目，班子成员"一对一"靠前跟踪服务，协调解决在建项目存在困难，督导项目建设单位倒排工期，按计划推动；完善"要素跟着项目走"综合保障机制，把优质资源向优质项目聚集，确保项目早完工、早投产。三是抓骨干、促膨胀。实行"链长制"，以全镇xx家规上企业为核心对象，梳理优势产业链，确定"链主"型企业，发挥"链主"企业带头作用，全力推进延链补链强链，壮大优势产业集群。镇领导班子持续扮演好"店小二"角色，秉承"做企业第一个想到的人"的服务理念，完善"四张清单"，实现问题快速推送办理和企业需求实时对接，确保xx、招xx等6家冲击新目标和后备库企业完成2023年度目标。四是抓平台、促服务。发挥园区党群服务中心纽带作用，通过"xx发布""xx党建"、走访调研等方式广泛征求辖区企业意见建议。按照"服务对象需要什么，我们就提供什么"的思路，开展有针对性活动，提供"精准服务"，真正做到想企业所想、急企业所急、解企业所忧。五是抓安全、促繁荣。坚持党政同责、一岗双责，深入实施安全生产三年行动，重点做好民爆、修造船、涉氨制冷、海上安全、建筑施工等重点领域安全生产工作，推动安全生产标准化与企业安全管理体系深度融合、一体运行，保障企业生产安全有序、健康发展。

三、实施区域资源整合抱团发展，打造振兴xx

一是转变发展理念。总结近两年来乡村振兴建设经验，在2023年工作中重点推动"两个转变"，即：单打独斗到抱团发展的转变，区域振兴到全域振兴的转变。党委政府将广泛整合资源、搭建平台，综合引入各方力量参与我镇乡村振兴，引导帮助村居依托平台、结合自身、谋划产业，激活发展内生动力。二是探索融合渠道。实施党委引领，镇党委组织技术骨干及村居干部到先进地区参观学习，引入好技术、好产业，为村居经济发展探索一些方向。实施村村融合，做优做实xx个党支部领办合作社，破解乡村振兴区域发展不平衡问题，探索xxx以北村居对以南村居的融合带动，实现强村率领、弱村跟进、抱团发展。实施以工补农，依托"企业家茶话会"这一资源分享平台，发挥龙头企业资金、技术、销售优势，开展企业、村居对接活动，寻找村居与企业发展契合点，实现区域范围内资源互补、供需对接。三是做优无花果产业。丰富细化产业链条，构建果农、无花果收购大户、鲜果储藏企业、冷链运输企业、无花果产品生产企业、无花果销售商上下游一体联动的产业链条和利益链条。集中解决实际困难，针对无花果销售难问题，通过果农自己卖一批、供应外地一批、本地生产企业消化一批的方式，不断扩大市场。针对无花果附加值低问题，发展果品保鲜技术，解决无花果不易储存难题，对接国内大经销商，通过冷链运输到外地销售；秉承"人无我有"理念，深入研究反季节无花果技术，在果品稀缺时节上市，打出时间差，拉出价格差；开展果品深加工，推进xx产业园、xx制品等骨干项目，持续研发无花果酱、汤、饼等其他衍生品；与xx等直播、电商平台开展合作，闯出网上销售新路子。提升无花果品牌效应，建设国内一流无花果主题文化博物馆，开展无花果文化旅游月、农家乐等节会活动，将xx无花果休闲旅游纳入全市xx品牌。年内争创全国农业产业强镇。

四、坚持统筹规划多点推进，打造精美xx

一是建设精致城市。扎实推进xx回迁区建设，加快工程建设进度，力争年内全部完工。提升社区公共基础设施配套，从群众需求出发选优xx社区居委会办公场所，高标准打造社区党群服务中心，形成党群服务新阵地。加快项目推进，做好xxx等项目跟进服务，完善xx生活区商业配套设施建设，打造15分钟生活圈。实施xx整治二期工程，进一步提升该区域生态休闲旅游档次；主办"寻找xx最美打卡地"网络征集活动，以此为平台吸引人流走进xx、发现xx、宣传xx，扩大xx知名度。二是打造美丽乡村。持续实施美丽乡村建设，科学编制完善2023年美丽乡村建设规划，细化生产、生活、服务等功能区块的定位。合理安排美丽乡村的产业平台、基础设施等空间布局，实现与精致城市发展规划的无缝衔接。扎实做好xx、xx市级美丽乡村建设，年内通过市级验收。三是优化区域环境。扎实开展人居环境整治提升行动，以"清洁农家""精致农家"农村环境整治活动为契机，引导村民保持良好生产生活环境。大力实施农村生活污水治理工程，因地制宜选用先进技术，坚决完成农村生活污水治理任务。落实农村环境卫生长效管护机制，对重点区域采取不定期抽查，督查结果及整改效果纳入镇村干部考核，全面保护好xx的绿水青山。

五、关注群众需求全力保障民生，打造幸福xx

一是毫不放松常态化疫情防控。始终坚持"人民至上、生命至上"的理念，慎终如始、再接再厉，筑牢常态化疫情防控的坚实防线。持续做好疫情防控宣传引导等工作，坚持常态化精准防控和应急处置有机结合，确保辖区安全形势稳定，保障人民生产生活。二是持续关注脱贫群体。深入开展脱贫攻坚回头看，压实政治责任、主体责任、帮扶责任，围绕"两不愁三保障"工作要求，做好防返贫预警监测，随时化解返贫及新增致贫风险隐患。三是关心关爱弱势群体。围绕老年人、残疾人、妇女儿童等群体，全力做好生活医疗救助、就学资助、免费体检等工作。筹建xx2处老年餐厅，解决社区老年人就餐难问题；实施妇女儿童发展"两个规划"，在充分调研需求的基础上，深入推进xx社区创建"儿童友好型"社区。四是做好退役军人服务保障。发挥镇村两级退役军人服务站作用，推动有条件的二、三类村级退役军人服务站提档升级为一级站，确保退役军人服务工作有人干、活动有场所、诉求有渠道、解困有平台。五是满足群众精神文化需求。依托党群服务中心综合文化站，在原有纳凉晚会、百姓宣讲等活动基础上，引入社会组织，增加"点菜式服务"，开展就业培训，增加活动项目针对性；利用xx图书馆、各村居农家书屋，开展读书品书活动，打造"书香xx"。

六、构建共治共建共享社会治理格局，打造和谐xx

一是完善基层治理体系。秉承"一竿子插到底"的工作理念，构建"上下互动、横向联动"的基层治理网络。在纵向的工作推进上，建立"党委-片区-村居-网格-群众"层级工作落实机制，每一层级明确责任人，各项工作通过这一机制直接向下落实到每一名基层群众；在横向的工作落实上，突出网格责任，将每个村居根据实际情况划分为若干个网格，每个网格明确"两委"干部、村居骨干、镇机关干部分包，向每名群众发放分包人员联系卡，网格里任何人、任何问题首先由镇村分包责任人负责落实和解决，每一项工作都与具体人员、具体责任挂钩，充分调动镇村干部主动性。力争2023年全市综治工作现场会在我镇召开。二是开展刻意宣传引导。对《xx月报》、智慧xx、xx发布内容进行提档升级，从泛泛的宣传报道事件向有意识的宣传引导转变，把镇党委政府要求的、倡导的传达给每一位辖区群众，使之入脑入心，进而遵守执行。三是实施志愿信用联动。推进信用"五进"，总结"信用进农村"工作经验，在"信用进企业、校园、机关、社区"上实现破题，推动"xxx"在镇域各领域广泛应用。丰富"xx暖阳"志愿品牌内涵，鼓励各村居、企业创建有特色的志愿服务品牌，将志愿服务活动与信用积分、xxx等信用体系挂钩，使志愿活动走向常态化、规范化。四是做实系统调解体系。坚持和发展"枫桥经验"，完善人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系，10月底前实现镇、村（社区）调解室应建尽建、全面覆盖，快速推进"一站式"矛盾纠纷调解中心建设，梳理完善接待登记、申请受理、证据收集、信息反馈等各项服务规程。擦亮"xxx"品牌，以专业便捷服务提升基层调解工作社会公信力。五是强化监督执纪问责。充分发挥镇级纪委监督作用，同步做好"向上看""向下看"。向上看，做细做实日常监督，对机关干部上班制度、理论学习、工作落实等各个方面，进行不定期督查，正机关风气，提工作效率；向下看，明察与暗访相结合，对村居干部工作纪律、村级公开、项目招投标等能存在的问题进行检查，纠正偏差、推进工作。深化运用监督执纪"四种形态"，特别是"第一种形态"，对有苗头性、倾向性问题的干部，及时提醒、批评、教育，让红红脸、出出汗成为常态。