2022年工作总结及2023年工作计划汇编（15篇）乡镇、街道、民政局、应急局、市场监管局、水务局、文旅局、医保局、住建局、供销社、经信局、林业局(第23/31页)

二是聚焦建设功能完善活力城市，科学有序实施城市更新行动。抓好城市更新年度计划编制和实施，运用大数据、日常巡查等手段强化城市更新项目监管，优先推动能够补齐城市短板、完善城市功能的项目，助推我市重大基础设施、重大战略平台建设。推进100个以上老旧小区改造，加快推进环五山创新策源区"1+N"总体策划与实施方案编制，以"绣花"功夫打造老旧小区成片连片高质量品质提升示范片区。

三是聚焦建设数字赋能智慧城市，大力提升城乡建设水平。加快推进机场三期建设及其征拆安置工作，完成广交会展馆四期建设，持续抓好白云国际会议中心二期及配套设施建设，打造美丽XX新名片。健全城市体检指标体系，组织推进首批城市体检示范区工作。做好在建管廊项目收尾工作，进一步强化地下管线综合管理。扎实推进2023年度美丽乡村建设，推动区级美丽乡村提质升级。协同推进"新城建"等四项试点和智慧城市建设工作，强化CIM平台支撑能力，聚焦智能化市政基础设施、智慧社区、智能建造等重点领域推动"新城建"任务落地，推进数字家庭建设试点项目，加快"新城建"产业与应用示范基地创建。

四是聚焦建设生态低碳绿色城市，全面推动建筑业转型升级。加快推动南沙方案有关工作落实，推动解决港澳工程建设领域企业来穗开业执业问题，支持南沙培育更多试行港澳工程建设模式的项目，编制粤港澳三地工程建设领域互融互鉴的"湾区规则"。打造建筑业大数据分析平台，持续做好建筑产业监测分析。扎实推进"链长制"和智能建造试点工作，印发智能建造试点城市实施方案。持续提升建筑节能低碳水平，积极稳妥推广装配式建筑。落实营商环境改革试点任务，不断完善建筑师负责制、融合监管、联合验收等各项工作，创新应用全过程流转一套电子图纸的管理模式，推动工程领域保险在南沙等区落地。进一步简化消防、人防审批流程，充分利用信息化、智能化手段强化行业监管。

县供销社2022年工作总结及2023年工作计划

2022年，XX县供销社认真贯彻落实县委县政府及上级社工作要求和部署，紧紧围绕年度目标任务，扎实开展各项工作。

一、2022年工作总结

（一）综合改革不断深入

一是稳步推进新型基层社建设。持续深入实施基层组织"526"提质扩面三年建设行动，发展壮大县级供销合作社、基层供销合作社、农民专业合作社、农村综合服务社等基层主体，推动基层组织扩面、提质、增效。2022年前三季度建成乡镇级供销社1个，村级供销社2个，废旧物资回收公司1家，庄稼医院1个，新增土地托管流转等农业社会化服务面积2万余亩（次）。

二是深入开展"三位一体"综合合作试点。深入贯彻落实四部门联合印发的《关于开展生产、供销、信用"三位一体"综合合作试点工作的实施意见》，与中国银行签订战略合作协议，推出中银"供销贷"，帮助系统内四家企业解决资金问题。其中官庄和韩店供销社已到位300万贷款融资，雨杏和绿色家园正在走审批程序。"三位一体"综合改革年度目标已基本完成，正总结完善，确保形成可复制、可推广的先进经验和典型成果。

三是加强为农服务能力建设。全面参与"两强一增"行动，加强与基层农业推广部门、涉农企业、农村集体经济组织、科技特派员等深化合作、增强科技服务、机械服务能力。通过村社合作、大户合作、产品服务等模式，推动农业社会化服务，涌现出振兴圩土地合作社、大兴种植专业合作社、金穗种植专业合作社、泰丰种植专业合作社等合作典型。全县土地流转面积64.28万亩，流转率67.79％，录入社会化服务经营主体416家。基层合作社参与率25%。牵头组织成立XX县茶叶产业协会，走访25家茶叶生产企业，帮助企业奋力抗旱救灾，组织遴选4家茶叶企业参加第十五届安徽国际茶产业博览会。

四是拓展农产品产销服务。鼓励支持中望农业建设长三角绿色农产品生产加工供应基地。持续优化农产品网络销售服务，搭建乡村振兴消费帮促平台。成功承办第七届芜湖·XX特色农产品（镜湖区）展销会，销售额53.5万元。拓展脱贫地区农副产品销售渠道，持续做好消费帮扶工作，以望通电子商务公司为抓手，优化提升"832平台"运营服务水平。积极拓展销售渠道，分别与安庆宜秀供销社合作，在安庆设立销售点，与瑞鲸(安徽)供应链科技有限公司签订战略合作协议。截至目前，望通电商公司通过"832平台"销售本地农产品产品900多万元，"832平台"共计销售本地农产品1870万元。

五是持续推进"新网工程"建设。持续优化和发展农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹和农村金融服务六大网络。扎实推进XX县官庄村供销合作社有限责任公司2021年度"新网工程"项目建设，认真开展"新网工程"预算绩效评估。成功申报XX县雨杏稻鸭共生生态养殖专业合作社2022年安徽省"新网工程"财政扶持项目，项目扶持资金55万元。

六是进一步强化社有资产监管。认真落实资产监管各项制度，修改完善《XX县供销合作社联合社社有资产监督管理实施办法》。组织开展清产核资、资产登记工作，建立固定资产台账、资产清单和卡片，对所属每一处资产均注明所在位置、占地面积、使用现状、租金收取情况，租金收入将比过去增加34.8万元，确保社有资产不流失，并实现保值、增值。

（二）招商引资力度不减

扎实开展双招双引工作，将"双招双引"工作作为一把手工程，实行全员招商，目标任务分解到班子成员，围绕我县三大主导产业，外出招商8次，对接、洽谈企业20余家，达成意向性亿元以上项目3个，总投资1.15亿元汇融纺织成功签约落户，建成投产。持续优化营商环境，建立社属企业联系帮扶制度。负责同志多次带队深入汇融纺织等企业走访调研，先后开展帮助企业厂房租赁，备案注册等服务。

（三）平安创建狠抓落实

一是安全生产工作常抓不懈。制定安全排查责任制，落实系统每个片点的安全责任，按照县委县政府及上级社要求开展全系统生产安全、食品安全和消防安全检查、巡查、督查和重大节日期间的特别检查。我社开展各种安全检查共计10次，确保社有企业和社有资产安全无事故，确保二十大期间全系统生产经营和服务平稳有序，实现全系统2022年平安。