文似观山不喜平 — — 观山文库◆记住我,来上我~

2023年度工作计划-18篇(第3/16页)

admin 分享 时间: 加入收藏 共计40830个字,预计阅读时长137分钟

3、海产品加工业保持精准发力。埠口镇区以水产品加工为主,做好XX隆恒食品和鑫河冷藏厂的即食调味海鲜、山泰食品的速冻调制食品、海安水产的章鱼小丸子等企业的预制菜产业膨大发展。立足于推动南部临海、临港产业持续健康发展,做好原有海产品养殖企业的基础上,下一步借助《山东省人民政府办公厅关于推进全省预制菜产业高质量发展的意见》的契机,重点发展预制菜产业,进行精深加工转型升级,例如上海轩毅食品对帝王蟹、龙虾、松叶蟹等高端海产品的暂养、鑫江水产的安康鱼、和一食品的即食蚬子蛤、生鱼片转出口等,打造蓝色产业聚集区。

二、抓基层基础,助力源头治理新突破

2023年XX镇将以巡查整改为契机,坚持问题导向、创新引领、分类推进,在农村基础工作方面建章立制,使各项农村工作标准化、规范化、制度化。

(一)基层党建标准化。针对巡查提出的日常监管不严格、党支部"头雁"作用不明显、部分村干部群众满意率偏低、党建基本制度执行不到位等问题,党组织书记作为党建第一责任人,提高抓党建责任意识,主动抓、认真学,强化党对农村工作的领导。以基层党建标准化、规范化、制度化建设为抓手,严格落实"三会一课"、主题党日、组织生活会等党内基本制度,抓好发展党员、后备力量培养、党费收缴等基础性工作,不断夯实党建工作基础。同时,加强农村党员教育监督管理工作,充分发挥农村党员的先锋模范作用。

(二)村务管理规范化。严抓全程纪实规范,对全程纪实记录进行调整完善,认真做好事前提报、镇级把关、过程监督、事后公开等环节,按照农村工作片、纪委、副书记三级审核监督环节,对土地发包、大额支出、工程建设等重大事项严格落实"四议两公开"、全程纪实等制度,每月按照要求进行财务公开,做到公开透明。年初对全镇64个村预算逐一严格审核、加强指导,强化"四议两公开"工作的规范性。全镇64村的物资采购(500元以上)、资产处置、工程招投标均在阳光平台上进行,所有支付也通过阳光平台直接支付第三方,规范阳光平台运行。

(三)片务工作常态化。严格落实"片务半月谈"制度,镇党委书记、镇长、副书记带头轮流参加片务会,督促各片严格按照相关工作要求进行组织,梳理党务、村务、财务、阵地等各类问题,建立整改项目台账,明确销号时限,压茬推进。

(四)干部考核严格化。加强与各片的交流,了解各片工作中存在的各类问题,制定相关工作制度,对于工作存在失职的村干部,通过每月通报、每季度"比武",以"红黑榜"列队排名、重奖重罚,采取会议典型交流、连续考核末位上台表态的方式,倒逼履职尽责,转变农村干部工作作风。

(五)镇域共富全民化。深入村企调研,整合农业、海洋等特色资源,因村制宜制定镇级领办联合社、共富联盟发展规划。顺应产业趋势,提出"以产业共创党建联盟,推动西洋参产业高质量发展"的发展理念,实现党建优势转化为产业优势,满足群众共富的期盼。强化示范引领,建立强村扶弱村"一对一"帮带机制,谋划"一村一品"发展模式,选树一批"后进变先进"典型,争取在片区内培育出2个以上集体收入超过50万元的村。

三、抓社会治理,推进民生改善新突破

以推进平安建设为主线,以维护辖区内社会安定为目标,全面落实平安建设各项措施,压实干部责任,保障热线降量,制定相关考核制度,将热线问题与工资挂钩,促进XX镇经济社会和谐稳定发展,逐步改善镇域民生状况,提高群众满意度。

(一)信访积案全力化解。2022年以来XX镇党委将信访工作作为各项工作的重中之重来调度推进,树立有效解决思维,做到化解过程一案一卷、两见面双签字,确保化解有效性。截至目前,已成功化解张景朋、蔄殿泽、张世伟、王培铭、王培伦、赵锦玉、宋修泉、张爱卿等8件,其中张景朋、王培铭、王培伦、赵锦玉属于积案化解。针对张荷花、张海波案件,重新梳理,通过诉求着力化解,并将相关程序以及进度及时同信访人沟通,向信访人做好解释,让信访人确实感受到镇级层面积极的处理态度,预计将于半年内化解。

(二)热线办理提质降量。2022年以来XX镇共计收到热线1288件,处理1267件,热线降量和群众满意度大大提升,全年政务服务热线降量23.6%。统计各村每月热线受理量并排名,将相关情况进行分析,对于热线量较多的村要召开专题会、逐片研讨会等逐村分析研判,逐一销号;规范热线办理机制及回复流程,对于实名举报件,包片委员、包村干部、村支部书记要共同做好来电人工作,多到现场解决问题,争取一次性解决;对重复件、多次不满意件进行统计分析并定期进行"回头看",解决一个、销号一个;将热线办理工作列入每周党委(扩大)会议议题,每天的热线回复情况由书记、镇长亲自把关审核,每月对热线受理量进行考核并下发"成绩单",结果直接与农村干部考核挂钩,确保年内热线降量至少到达20%的目标任务。

(三)综治中心一体化。对现有办公区域进行重新整合,实现"多中心合一、一中心多用",建立"一站式"矛盾纠纷化解处,在同一场所为组织开展网格、矛盾纠纷调解、热线事项办理、信访接待、"雪亮工程"应用、公共法律服务、心理咨询等工作提供相应功能场地、设施。目前,中心整合综治、信访、司法、网格、热线、信用等职能部门入驻办公,根据业务范畴设置有群众接待大厅、矛盾纠纷调处室、视频监控研判室、心理咨询室、XX镇家庭调解室、法律咨询室、信访接待室、热线调处室、网格工作室、纪委谈话室等功能分区,常态化开展矛盾纠纷多元化解、网格化服务管理、热线受理办理、基层平安创建、重点人群管理、心理疏导、危机干预、常态化扫黑除恶、法律咨询宣传等工作。

(四)网格工作新局面。2022年度第对各村网格力量进行充实,将基层网格同新时代文明实践工作相结合,加强镇党委同村级网格信息交流,充分发挥网格、热线协调融合优势,建立村情研判预警机制,以点带面,密切结合群众需求,进一步加大网格基层队伍力量,发挥精网格细化渗透优势,强化网格队伍在基层社会治理过程中"探针""触手"作用。及时发现群众关心的热点、难点问题,努力做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交、问题不过夜。

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享