镇“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案 (2)(第5/5页)

一是突出一个"快"字。各村各站所要迅速召开"三抓三促"行动动员会，及时传达全省、全市、全县、全镇"三抓三促"会议精神，以"思想明显进步，作风明显改进，纪律明显增强，群众更加满意"为目标，迅速开展行动。

二是强调一个"学"字。要以宣传教育为抓手，坚持预防为主、教育为先的方针，深入开展"三抓三促"行动。要充分利用"XX夜校""干部上讲台""学习强国""甘肃党建""天马党建"等平台及时学习理论，增强本领。

三是把握一个"严"字。镇纪委要下决心破除"怕、懒、庸、慢、冷、私"六字顽疾，明确要求。通过开展"三抓三促"行动，努力提升作风建设水平，确保各项工作落到实处。着力打造想干事、能干事、敢担当、会作为的镇村干部队伍。

四是落脚一个"实"字。把总开关放在行政效能的快捷度和群众的满意度上，以有解思维破解难题，推进"一次办妥"，采取一次申请、一口说清、一人通办、一站导办、一窗速办、一单送达"六个一"举措，落实"最多跑一次"改革，赢得群众满意。

三、步骤安排

"三抓三促"行动从2023年2月开始，12月结束，分三个阶段进行。

（一）安排部署阶段（2月）。成立"三抓三促"行动领导小组，进行动员部署，制定印发方案，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限。领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各责任领导、责任单位细化牵头任务推进举措，制定相关工作计划和方案，指导全镇抓好工作落实。结合实际搞好安排部署，迅速启动"三抓三促"行动。

（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各责任领导采取专题调度、定期通报等方式，盯紧抓牢牵头任务。紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动"三抓三促"行动走深走实。镇纪委对开展情况加强督促指导、跟踪问效。

（三）总结提高阶段（12月底）。领导小组对"三抓三促"行动开展情况盘点检视、查漏补缺于12月15日前形成报告，经镇党委、政府审核后于12月20日前报县领导小组办公室。

四、组织保障

（一）加强组织领导。成立"三抓三促"行动领导小组，党政主要领导任组长，班子成员任副组长，各站所负责人、各村党支部书记为成员。领导小组下设办公室，办公室设在镇纪委，具体承担领导小组日常工作，镇纪委书记兼任办公室主任。加强对"三抓三促"行动的组织领导。

（二）压实各方责任。要切实扛牢主体责任，周密安排部署，精心组织实施。主要负责同志要担起第一责任人责任，自觉当好"领头雁"，亲自安排谋划、统筹推进落实。领导班子成员要切实发挥"关键少数"作用，带头担当作为，在转变作风促进发展上走在前、做表率。镇纪委要切实履行监督责任，不折不扣落实好各项规定动作；对重视不够、推进不力、图形式走过场的，及时约谈提醒、通报批评；对问题频发多发、造成严重后果或恶劣影响的，严肃追责问责，典型问题通报曝光。

（三）强化统筹调度。各党支部要把"三抓三促"行动与经济社会发展各项事业统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以"三抓三促"行动的扎实开展助推高质量发展取得新进展新成效。各责任领导要切实发挥好牵头抓总，统筹协调作用，加强与省市县有关部门的汇报对接，积极主动作为，指导各村各站所抓好实施。各责任单位要树牢一盘棋思想，按照职责分工，加强协同配合，确保各项任务落实落细。建立定期调度、督导通报机制，综合运用书面督查、实地督查、暗访督查等方式，加大督导力度，发现问题及时反馈、限时整改，确保行动取得实实在在成效。

（四）严格考核评价。把"三抓三促"行动与加强干部队伍建设结合起来，与干部考核评价使用结合起来，纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，考核结果作为评优选先和推荐使用的重要依据，真正树立实干导向，弘扬务实作风。

（五）广泛宣传引导。充分运用广播、电子屏、微信公众号等方式，全方位、多层次对"三抓三促"行动开展情况进行广泛宣传，营造浓厚氛围。