住建党风廉政建设工作总结汇报材料

住建党风廉政建设工作总结汇报材料

2021年，区住建局党组在区委、区政府的正确领导下，以打好城建提升攻坚战为中心任务，狠抓工作落实，取得了较好成绩。

一、工作经验、亮点及成效1、强化"一岗2责"，全面落实党风廉政建设责任制。建设局始终把党风廉政建设工作纳入领导班子的重要议事日程，坚持与业务工作一同部署，一起考核。

一是年初成立局党风廉政建设领导小组，同时制定了《建设局2021年党风廉政建设责任制责任分解》，具体明确了局领导班子及班子成员的责任范围和内容，明确了班子成员在职责岗位上，实行"一岗2责",要求在抓好分管业务的同时，按照工作分工，还要负责抓好分管范围内的党风廉政建设工作，从而在全局形成"一把手负总责、分管领导各负其责、谁主管谁负责"的工作格局。

二是加强反腐倡廉教育。不定期组织全局人员认真学习贯彻中央、省、市、区关于党风廉政建设工作部署的重要精神，深刻领会加强党风廉政建设的重要意义，大力宣传优秀干部的典型事迹，教育引导全局人员自觉遵守党纪政纪，作为民、务实、清廉和人民满意的公仆。积极开展党员干部遵纪守法集中教育活动。教育党员干部树立以清廉为荣、以贪腐为耻道德观念，自觉增强党性观念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观。

三是加强制度建设。按照党风廉政建设若干准则及相关规定和要求，完善党风廉政建设各项规章制度，严格照章办事，坚持"谁主管、谁负责"，凡出现重大问题的，追究领导及相关人员责任。不定期召开支部党员大会，认真贯彻上级有关廉洁自律各项规定，使廉政工作规范化、制度化、经常化。

四是提高服务水平。局班子经常开展自查自评，同时结合日常工作到各办事处、辖区企业征求意见建议，对收集到的意见和建议进行认真梳理、归纳，召开专题会议研究讨论。通过这些活动的开展，使全局工作作风得到进一步转变，服务水平得到进一步提高。

2、严格落实中央"八项规定"，厉行勤俭节约。一是为落实好中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，组织局班子成员认真学习相关文件精神，并将文件资料印发到各科室，由分管领导组织科室人员进行学习，提高全局人员思想认识。

二是严格按购车编制和标准配备车辆，并制定了明细的车辆管理制度，坚持公车公用，杜绝私人用车。车辆维修保养必须定点维修，车辆加油实行定点加油。

三是全局严格执行有关厉行节约的规定，严格遵守机关公务接待管理规定，严格控制公务消费，规范公务接待行为，制止铺张浪费。落实公务消费报销会签制、公示制和民*主监督制，局"三公经费"严格按纪委要求，按季度进行公示。

四是本着少开会、开短会的原则简化会议程序，严格控制会议数量、时间和规模，提高会议质量和效率。严格控制文件的发文数量和文件字数，为保证文件质量，在核稿上由办公室统一把文字关，以此减少和杜绝文件错发、乱发、滥发现象。

五是加强财务管理制度，认真执行收支两条线，同时实行财务公开制度，在通讯工具话费报销和交通工具使用、燃油、维修费用，以及各种支出票据报销方面，严格按照相关标准和规定执行。

六是强化日常节约管理，减少空调、电脑、复印机等耗能设备的待机时间，做到人走电源关、电灯灭。

3、强化执行，严格落实"三重一大"集体决策。建设局高度重视"三重一大"集体决策，严格遵守民*主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大事项决策、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民*主集中、个别酝酿、会议决定的原则，涉及事项报区政府研究决定后执行。

4、立足工作实际，推进廉政风险防控机制建设一是健全组织。建设局始终高度重视廉政风险防控机制建设工作，年初建设局成立了由局班子成员和各科室长组成的廉政惩防体系建设工作领导小组，根据局及各科室工作职责，详细梳理所有审批项目、工作流程，确定风险等级。同时开展自查与排查活动，通过开展个人自查、全局排查，确保各科室廉政风险点查找不遗漏，局班子对自查情况进行集中讨论，集思广益，吸取不同意见，不断完善各项工作制度，加强内部管理，提高管理水平。

二是强化监督，实行党务公开、政务公开。建立党务公开栏、政务公开栏，对重大事项、敏感问题实行公示制度，进一步增强工作透明度。公布监督电话，接受社会各界监督。同时局设置督查室，对行政审批、执法作风、行政收费等全局重点工作实行政务督查，全面推进全局廉政风险防控机制建设。

三是加强全局廉政教育。一方面加大党风廉政教育活动的投入，积极购买配备廉政教育书籍和电教光盘，适时组织全局人员观看反腐倡廉影片，使全体干部职工筑牢拒腐防变的思想防线，提高其思想认识和遵纪守法的自觉性。

二、存在的问题和不足一是党风廉政建设工作与平时业务工作结合不够，宣传力度不够，认识上存在欠缺，党风廉政建设工作虽然有部署、有总结，但平时抓落实、抓监督检查还不够细致，跟踪抓落实的力度还不够，没有形成长效监督机制。

二是在业务工作方面，仅满足于完成年度目标任务及上级的工作部署，没有切实站在全区、全市的高度上看待问题。同时,与上级部门的沟通不够，业务科室之间沟通少、配合少，与整体联动、团结协作