市住建局关于2024年群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作总结报告

市住建局关于2024年群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作总结报告

反腐败斗争关系民心这个最大的政治，整治群众身边不正之风和腐败问题，是老百姓期盼的实事，是关系党的执政根基的大事。2024年以来，市住建局紧紧围绕群众关切，以铁腕治理不正之风，用真心解决民生难题，全力清除住建领域损害群众利益的腐败问题，力求为市民打造宜居、宜业、宜游的城市环境。现将有关工作总结报告如下。

一、2024年工作总结

（一）工程建设"严管精筑"，夯实发展根基。一是质量管控"精细入微"。强化建筑工程质量监管制度建设，细化施工质量标准〔*〕项，涵盖基础施工、主体结构、装饰装修等各环节。对全市〔*〕个在建项目开展高频次巡检，月均检查〔*〕次以上，严格把控关键工序质量。全年因质量问题责令返工项目〔*〕个，整改面积达〔*〕平方米，确保新建住宅工程质量验收合格率达〔*〕％以上。引入第三方质量检测机构〔*〕家，对重点项目进行抽检〔*〕次，检测数据与住建部门实时共享，多维度保障工程质量，为群众筑牢安全居住防线。二是安全监督"常抓不懈"。构建建筑施工安全风险防控体系，识别风险点〔*〕个，制定针对性管控措施〔*〕项。督促施工企业落实每日安全自查，住建局组织每周专项督查、每月全面排查，全年累计排查在建工地〔*〕个次，整改安全隐患〔*〕处，其中重大隐患〔*〕处。举办建筑施工安全培训〔*〕场次，培训人员〔*〕人次，涵盖安全法规、操作规程等内容，提升从业人员安全意识。通过严格监管与培训教育双管齐下，全市建筑施工事故发生率同比下降〔*〕％，守护工地一线工人生命健康。三是工期履约"强力保障"。建立工程项目工期跟踪监管机制，为每个项目建档立卡，明确开工、竣工时间节点。每月对在建项目工期进度进行比对核查，对滞后项目及时预警，全年发出工期预警通知〔*〕份。针对滞后原因深入剖析，协调解决问题〔*〕个，涉及资金周转困难、原材料供应短缺等方面。对无故拖延工期的〔*〕家施工企业进行约谈告诫，对〔*〕家情节严重的实施行政处罚，罚款金额总计〔*〕万元，确保工程项目按时交付，减少群众因延期交房带来的困扰。

（二）住房保障"精准落实"，圆百姓安居梦。一是房源筹集"多元拓展"。创新保障性住房筹集渠道，通过新建、改建、盘活闲置房源等方式加大供给。本年度新建保障性住房〔*〕套，利用老旧小区改造契机，改建保障性租赁住房〔*〕套，盘活政府闲置房产及收购存量商品房转为保障性住房〔*〕套，累计新增房源〔*〕套，较去年增长〔*〕％。同时，探索与企业合作共建模式，吸引社会资本参与保障性住房建设，筹集资金〔*〕万元，缓解财政压力，为住房困难群体提供更多选择。二是分配管理"公平公正"。优化保障性住房分配流程，依托大数据平台整合公安、民政、人社等部门信息〔*〕条，精准核实申请家庭收入、资产、住房等情况。对不符合条件的申请家庭筛除〔*〕户，精准率达〔*〕％。采用公开摇号与轮候制度相结合的方式分配房源，组织摇号〔*〕次，分配保障性住房〔*〕套，全程邀请纪检监察部门、新闻媒体及群众代表监督，确保阳光透明，群众满意度达〔*〕％，让住房保障福利精准惠及刚需人群。三是后期运维"贴心服务"。建立保障性住房后期运维长效机制，设立专门运维服务热线，接听群众报修、投诉电话〔*〕个，及时响应率达〔*〕％。组建专业维修队伍，配备维修人员〔*〕名，制定房屋及设施设备维修标准〔*〕项，全年完成房屋维修〔*〕次，设施设备养护〔*〕次，确保居住环境良好。加强对保障性住房小区物业服务监管，开展服务质量考核〔*〕次，督促提升服务水平，物业费收缴率提升至〔*〕％，为住户营造温馨舒适的家。

（三）市场秩序"强力整治"，净化行业生态。一是房地产乱象"靶向打击"。聚焦房地产市场突出问题，开展专项整治行动〔*〕次。重点查处违规预售、虚假宣传、捂盘惜售等行为，检查房地产开发项目〔*〕个，查处问题项目〔*〕个，下达整改通知书〔*〕份，行政处罚〔*〕万元。建立房地产企业诚信档案，记录违规行为〔*〕起，对失信企业在土地竞拍、项目审批等环节予以限制，实施联合惩戒〔*〕次，有效遏制房地产市场乱象，维护购房者合法权益。二是建筑市场违规"严惩不贷"。严厉打击建筑市场转包挂靠、违法分包、围标串标等违法违规行为，排查工程项目〔*〕个，查处违规企业〔*〕家，罚款〔*〕万元，限制市场准入〔*〕家次。建立建筑市场监管与执法联动机制，住建部门与公安、市场监管等部门联合办案〔*〕次，移送涉嫌犯罪案件〔*〕起，形成强大威慑力。加强对建筑企业资质动态监管，复查企业〔*〕家，撤销不符合资质条件企业〔*〕家，净化建筑市场环境，保障工程质量与安全生产。三是中介服务规范"从严从紧"。加强房地产中介服务行业监管，制定中介服务规范标准〔*〕项，涵盖房源信息发布、服务收费、合同签订等环节。对全市〔*〕家中介机构开展检查〔*〕次，查处违规中介〔*〕家，责令停业整顿〔*〕家，罚款〔*〕万元。建立中介从业人员实名登记与信用评价制度，评价人员〔*〕人，对信用不良者限制从业，规范中介市场秩序，提升服务质量，让群众放心交易。

二、存在问题

（一）监管能力"深度优化"仍有差距

住建领域监管任务与日俱增，现有监管人员专业素养参差不齐，部分人员缺乏对新型建筑技术、绿色节能标准的深入理解，在面对诸如装配式建筑、海绵城市建设项目监管时，难以精准识别潜在风险与合规问题。例如，在装配式建筑构件连接节点质量检测方面，专业知识不足导致部分关键问题漏检，影响整体工程质量把控。监管手段相对传统，信息化程度不高，虽有部分信息系统应用，但数据整合共享不足，各业务板块数据孤立，无法形成有效监管合力。如工程质量监管数据与安全监管数据未能互通，难以及时关联分析，发现深层次问题。此外，监管人员培训缺乏系统性与前瞻性，培训内容更新滞后，跟不上行业发展步伐，制约监管能力提升，无法满足群众对高品质住建产品与服务的需求。

（二）住房供需"均衡适配"面临挑战

保障性住房在区域分布上存在失衡现象，中心城区房源相对集中，而新兴发展区域、产业园区周边房源短缺，供需矛盾突出。以某新兴产业园区为例，住房需求缺口达〔*〕套，导致园区企业员工通勤距离远、租房成本高，影响企业人才引进与产业发展。住房保障结构有待优化，面向不同收入群体、家庭结构的房源细分不够精准，小户型、低租金房源供应不足，难以满足年轻群体、单身人士及低收入家庭的多样化需求。同时，住房保障动态管理机制不完善，部分家庭收入状况改善后，退出保障房不及时，造成资源浪费，影响分配公平性，据统计应退未退家庭占比达〔*〕％，亟需强化动态核查与退出引导机制。

（三）协同联动"高效畅通"尚待加强

住建部门与其他部门在市场监管、项目推进等方面协同配合不够紧密高效。在房地产市场调控中，与金融、税务部门信息沟通不畅，数据共享不及时，导致政策协同性差。如房贷政策调整时，住建部门不能第一时间掌握银行信贷额度、利率变化，难以及时预判对房地产市场供需的影响，调控政策落地出现延迟或偏差，影响市场平稳运行。在城市建设项目实施过程中，与城管、交通运输等部门职责交叉区域存在推诿扯皮现象，对建筑工地渣土运输、扬尘污染治理等问题，联合执法难度大，行动组织协调缓慢，执法效率低下，削弱对违法违规行为的打击力度，不利于住建领域整体环境优化，损害群众对城市建设的满意度。

三、2025年工作谋划

市住建局将在2025年通过创新举措与不懈努力，持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，全力推动住建事业高质量发展，为市民创造更加美好的生活环境，让住房城乡建设成果更多更公平地惠及广大群众。

（一）监管革新"精准发力"，筑牢住建防线。一是队伍建设"专业精强"。根据住建领域发展需求，精准引进建筑结构、绿色建筑、智能建造等专业人才〔*〕名，充实监管队伍。制定个性化培训方案，针对不同岗位、业务领域，组织内部培训课程〔*〕次，邀请行业权威专家授课，培训内容涵盖新型建筑技术应用、监管法规政策解读、信息化监管实操等。设立实践培训基地〔*〕个，选取典型在建项目作为实操场地，让监管人员实地参与项目监管全过程，通过案例分析、模拟执法等方式提升实战能力，确保监管人员熟练掌握前沿知识与技能，适应住建行业快速发展，精准高效履职。二是智慧监管"科技赋能"。加大资金投入，打造一体化住建智慧监管平台，整合工程质量、安全、市场监管等多源数据，数据量达〔*〕条以上，实现互联互通与实时共享。运用物联网、大数据、人工智能等技术，对建筑工地进行全方位智能监控，安装智能传感器〔*〕个、高清摄像头〔*〕个，实现对施工进度、设备运行、人员在岗、环境质量等情况的实时监测与预警，预警准确率达〔*〕％以上。开发移动监管APP，为监管人员配备移动终端〔*〕台，实现随时随地查阅监管信息、处理业务，提升监管效率与精准度，以科技手段破解监管难题，为住建事业保驾护航。三是协同监管"高效联动"。建立住建与相关部门协同监管长效机制，与金融、税务、市场监管等部门签订合作协议〔*〕份，明确信息共享范围、频率与使用规则。每月定期召开协同监管联席会议〔*〕次，共同研讨市场动态、政策落实情况，联合制定房地产市场调控、建筑市场规范等政策措施〔*〕项。在执法层面，与公安、城管等部门组建联合执法队伍，开展联合执法行动〔*〕次以上，对房地产市场乱象、建筑违法违规行为进行精准打击，形成强大监管合力，确保住建领域秩序井然。

（二）保障升级"攻坚突破"，助力住有所居。一是规划统筹"精准布局"。结合城市发展规划与人口流动趋势，科学编制保障性住房建设规划，以需求为导向，精准确定房源选址与建设规模。未来三年，计划在新兴发展区域、产业园区周边新建保障性住房〔*〕套，配套建设幼儿园、社区卫生服务站、商业设施等公共服务配套〔*〕处，打造宜居宜业的居住社区，缩短通勤距离，吸引人才集聚。同时，根据不同收入群体、家庭结构调研结果，优化保障性住房户型结构，提高小户型房源占比至〔*〕％，设计推出单身公寓、家庭合租型房源等多样化产品，满足各类人群住房需求，实现保障性住房供需精准匹配。二是动态管理"精细高效"。建立健全保障性住房动态管理信息系统，整合民政、人社、不动产登记等多部门数据，实现信息实时共享与动态更新，数据更新频率为每周〔*〕次。每月对保障家庭进行精准核查，核查户数不少于〔*〕户，运用大数据分