在年轻干部座谈会上的讲话

同志们：

刚才听了大家的发言，各位年轻干部和处长们都说得很好，很有思想，提出的意见建议也很有见地。很久以来，我就想召集局里年轻的同志一起座谈，去年局出台了《关于加强年轻干部培养工作的实施意见》，对局机关年轻干部的培养锻炼提出了一系列计划和安排，新的一年，我们要对文件进行认真贯彻落实，局领导带头、组织人事处和业务处室都要切实担起年轻干部的培养职责，将意见落到实处。在坐的年轻人，有刚提拔的，有刚业务调整的，有新进机关的，有已在领导岗位上的，有将来要走上领导岗位上的，〔…〕的未来和希望都在你们身上，前程远大，任重道远。结合刚才各位的发言，我再讲几点意见：

一、从政治高度深刻认识培养年轻干部的重要意义

"人事有代谢，往来成古今。"干部队伍新老交替与合作是一个持续不断的历史过程。培养锻炼、选拔任用优秀年轻干部，是事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安的大事，也是培养壮大〔…〕队伍的现实需要。当前，"十四五"规划的开局之年，〔…〕事业也处于快速发展阶段，需要广大年轻干部担当重任、不辱使命，为国家的繁荣昌盛、人民的幸福安康、〔…〕事业的兴旺发达贡献力量。

培养年轻干部是保证党的事业后继有人的战略要求。源源不断地培养造就大批优秀年轻干部，历来是保证党的事业薪火相传的根本大计，是我们党各个历史时期始终高度重视并常抓不懈的一项工作。历史证明，只有不断推动干部队伍新老交替，才能为党的事业发展不断注入新鲜血液。

培养年轻干部是推动经济社会发展的现实需要。实践表明，年轻干部作为后继力量，如果培养选拔工作跟不上，干部队伍就会青黄不接，发展难免会受到影响。显然，培养选拔年轻干部不仅仅是一项具体工作，更是关系大局、影响长远发展的战略性工作。

培养年轻干部是局机关业务处室人员更迭的现实需要。从我局实际情况看，人员结构失衡，平均年龄48周岁，处长年龄普遍较大，以六十年代为主，年轻干部后续不上，配备不足且培养选拔工作仍然存在不少薄弱环节。年轻干部队伍的数量和素质还不能满足局机关发展建设的需要，年轻干部培养选拔的统筹性、计划性、针对性不够强，优秀年轻干部脱颖而出的渠道还不畅通，还没有形成有利于优秀年轻干部健康成长的工作机制。从局机关干部队伍建设的现实需要出发，必须大力培养选拔优秀年轻干部，推动年轻干部外练筋骨皮、内练精气神，尽快成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的可靠接班人，进一步增强局机关的生机与活力。

二、作为年轻干部，要有舍我其谁的勇气和昂扬向上的朝气

"成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。从干部自身来讲，个人必须努力，这是干部成长的内因，也是决定性因素。"站在实现"两个一百年"奋斗目标的历史交汇点上，〔…〕事业发展"十四五"规划的美丽画卷已经绘就，需要我们全体〔…〕人携手努力、共同奋斗，更需要年轻干部打头阵、当先锋、挑大梁。借今天座谈的机会，我向全局年轻干部提三点希望，与大家共勉：

一要政治过硬、品德高尚，始终保持昂扬向上的朝气。作为一名〔…〕干部，我们年轻同志要进一步认清并把好自己身份和岗位平台的政治要求、品德要求，把牢政治方向、坚定政治立场、走好人生之路。要有坚定的理想志向。人生在世，特别是年轻同志，"士不可以不弘毅"，就是要永葆蓬勃向上的朝气、士气，想干事干成事。要不断砥砺奋斗的初心，在〔…〕这方舞台上，展露头角，发光发热，成就一片天地。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、净化灵魂，不断从中汲取前进的动力，切实提高思想理论水平，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。

二要勤奋务实、担当尽责，不断创造优良的工作业绩。要知行合一。"凡事要脚踏实地去作，不驰于空想，不骛于虚声......以此态度求学，则真理可明；以此态度做事，则功业可就。"无数事实表明，事业有成者，既是志存高远者，又是脚踏实地人。在座的各位年轻干部要做知行合一的实干家，踏踏实实做事、老老实实做人。要养成少说多做、以做为主的习惯，不行架空之事、不谈过高之理，更不能好大喜功，做表面文章，要甘于做配角、勇于挑大梁，切实在实干中履好职尽好责。

要树立正确的"三观"，正确的事业观、得失观。胸有主心骨，不东张西望、不横攀竖比、不这山望着那山高，始终守住人生的阵脚。要有定钉子的精神，爱岗敬业，心无旁骛地工作学习，以应有的思想定力、工作定力，展示新一代年轻干部的风采。

要有格局有担当。年轻干部虽然职务不高，但作为〔…〕局机关的一员，一样要有想事干事成事的担当，要靠担当尽责多创佳绩，为〔…〕系统各项工作的有序推进尽到自己的力量。要胸怀全局，虽然大家工作在不同岗位，但工作是相互联系、相辅相成的。要有责任感，时时事事处处充分发挥主观能动性，切实把每一件事谋好干妥，努力让领导放心。

要勇于开拓创新，〔…〕工作虽然实务性强，但并不意味着缺少创新空间。年轻干部头脑中条条框框少，接受新观念、新事物快，更要大胆突破惯性思维，在工作形式和内容上求新求变求为，为新时代徐州〔…〕工作增添生机与活力。

三要坚持学习、勇于磨练，持续提升干事创业本领。重视学习、重视实践是我们党永葆青春的法宝。年轻干部要把学习作为一项政治责任、一种生活方式，学而不止、磨练不断，身体力行，永不自满。要有"本领恐慌"意识，现在机关门槛很高，大家过五关、斩六将，才能来到我们面前，在坐基本都出自高校、名校，高水平，高学历，但当前时代知识更新也快，面对日新月异的新情况，面对越来越高的工作目标和要求，必须迎头赶上，不断更新和扩容知识内存。既要信心满满投入工作，又永不懈怠紧跟时代、立足本职加强学习。要以只争朝夕、时不我待的精神，着力补齐短板，增长才干，努力成为本职工作的"行家里手"。要切实提高办文办会办事的能力，大家在这"三办"上都很努力，有的还比较出色。但形势和任务要求我们，必须以更高的标准来从事机关日常业务。

要学会沟通协调，大家在机关里待人处世，既要做到与同事友好相处，互相配合，也要学会与上级领导机关、平职部门、下属单位多沟通。同事相互信任，上级积极支持，下属努力配合，协调事情得心应手，给自己创造一个和谐友好的环境。

要勇于到实践中磨练，要形成一种风气，年轻干部争先恐后到艰苦岗位、到基层去挂职锻炼，并以此为荣。大家要始终保持年轻人的激情，磨练攻坚克难的勇气，既要在局机关多实践、多磨练，更要勇于到基层、到一线多吃苦、多淬火，以此不断增强党性、改进作风、提升境界、增长才干。

三、作为导师，各处室负责人要切实担起传帮带的责任

培养年轻干部是事关党和国家事业长远发展的根本大计，要认真落实好干部标准，坚持以培养锻炼为基础，以选拔任用为根本，以从严管理为保障，全面推进我局年轻干部培养锻炼与选拔任用工作。各位处室负责人要切实肩负起培养年轻干部的责任，把培养锻炼年轻干部作为一项重要而紧迫的任务来对待，让更多年轻干部健康成长、历练成才。

年轻机关干部的培养重在"育苗"。这一阶段的年轻干部刚入机关不久，大多具有较高的理论水平和文化素养，但往往涉世不深，不善于处理复杂问题，甚至有一些自我优越感。对这部分群体，必须把思想政治建设摆在首要位置，统筹用好各类培训资源，常态化开展理想信念教育，促使他们增强党性修养、牢记宗旨意识、端正从政理念。同时，要结合工作实际，组织学习业务，让他们尽快掌握与本职工作相关的新知识、新技能。各位导师要时刻关注结对的年轻干部，及时对他们出现的苗头性、倾向性问题进行疏导、纠正，促进其尽快成长成才。

年轻后备干部的培养重在"助长"。这一阶段的年轻干部已具备一定的工作经验和社会阅历，成为各自处室的业务骨干。他们综合素质和业务能力普遍较强，但往往工作站位不高，缺乏领导经验和担当精神。要把他们作为后备干部培养锻炼，开展全方位、多层次的教育培训，既学业务知识，也学政治理论。要有计划地推动后备干部多岗位交流锻炼，让他们多一些"应接不暇""濒临极限"的体验，多一点"热锅上蚂蚁"的经历，不断强化责任担当意识。坚持一年一考察、一年一推荐、一年一调整，保持一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍。

年轻领导干部的培养重在"催熟"。很多年轻干部经过选拔，已经担任处室的领导职务，各方面比较成熟。他们工作能力出众，逐步得到组织和广大干部群众的认可，但距离真正成熟还有差距，尤其碰到困难、遭受挫折、面对矛盾时，容易自怨自艾，顶不住压力。人须在事上磨，要让他们直接面对困难，独自处理矛盾和问题。要把他们放到关键岗位去锻炼，利用关键岗位的全局性、重要性、特殊性，使他们在"急、难、险、苦"的环境中摔打锤炼，不断提高宏观决策和统揽全局的能力，真正成为能够担当重任、经得起各种风浪考验的栋梁之材。

各位处长既要以身作则，率先垂范，也要敢于压担子，可以把一些重要工作安排年轻干部，让他们大胆地闯，大胆地试，不要怕出错，要通过大事锤炼年轻人，帮助他们迅速成长，快速成才，加快建设一支充满激情、富于创造、勇于担当的〔…〕年轻干部队伍。

要在全局形成一个有利年轻干部迅速成长的良好氛围。作为局领导要带好头，多与年轻干部谈心，关心他们，鼓励激励他们；各位处长要切实做个好导师，对年