春节收心讲话稿：在全市干部会议上的讲话(第2/5页)

二是高手过招的竞跑压力。当前的诸暨已经再次进入了与更强高手同台切磋的竞技场，但同时也要清醒认识到，我们在进步、别人同样在努力。从指标上看，虽然我们GDP增速排位大幅跃升，但总量位次没有变化，且其他指标的竞争也更加激烈，处在"标兵更强、追兵更多"的格局当中。

三是自身存在的短板压力。主要表现为产业、创新、环境三大短板：产业方面，传统产业的转型效能还没有彻底释放，新兴产业的动能也尚未完全激活，优势产业的竞争力和龙头企业的带动力都亟需提升。创新方面，高能级平台建设有新动作、高层次人才引育有新突破，但R&D占比仍远低于绍兴平均。营商环境方面也还有较大差距。

二要坚定"必胜"的信心。困难和压力固然很多，但机遇和利好同样不少。我也从"天时""地利""人和"三个维度来分析：

所谓"天时"，归纳起来就是两句话：政策叠加有"大礼包"，赛事临门有"大空间"。去年底的中央经济工作会议25次强调了"稳"，并明确了"七个方面政策"，举措之多、力度之大、含金量之高，近年少见。省委也拿出了扩大有效投资、减负强企、科技创新、稳外贸稳外资促消费、民生保障"五大政策包"和财政、自然资源、金融、能源"四张要素清单"，这一系列的政策"大礼包"，必然有利于引导预期、重塑信心，有利于调节供需、调整结构。此外，杭州亚运会等重大赛事的举办，也必然会带来更多资源、更大红利。

所谓"地利"，就是诸暨稳固的"底盘"，我们这些年风雨兼程走过来，尤其是经过去年的拼杀，我们的基本盘更加厚实。只要我们深蹲越重，把潜力和动能充分释放出来，就肯定会跳得更高，迈上新的台阶。

所谓"人和"，就是人心思进的氛围日益浓厚、高效协同的合力更加强劲。去年我们取得的这些成绩，固然有外界环境、客观因素的支撑，但最关键还是因为我们有9万多"越是艰险越向前"的党员干部，有18万"弄潮儿向涛头立"的市场主体，有30多万"小布衫里脱出"的在外乡贤。

所以说，只要全市上下一条心、一股劲，就没有什么困难战胜不了，就一定能绘好新篇章、走好新征程。

三要认清"求胜"的考验。今年是一个特殊的年份，党的二十大、杭州亚运会等一系列重大节会要召开，还有"枫桥经验"60周年纪念大会筹备等一系列重要工作要落实，这当中每一件事情、每一个会议都是"关口"，都是对我们的考验。各级领导干部要进一步强化打仗意识，以实之又实、细之又细、稳之又稳的行动，聚焦着力点，消除风险点，干好每一件事、打好每一场仗，进一步增添胜利的新成色。

三、埋头苦干，我们有坚定的行动

五年看三年，三年看头年。春节前召开的市第十七次党代会，市委已经系统绘制了未来五年诸暨发展的蓝图，提出了"一四五"的战略部署。能不能赢得开局首胜，能不能继续率先领跑，重点就两个字：落实。这也是我们今年工作的总基调。全市上下要牢固树立"大抓落实、大干快上"的理念，进一步强化责任意识、建功意识，埋头苦干、勇毅前行，争分夺秒干好每一天，心无旁骛抓好每件事，落实落实再落实，争先争先再争先，奋力推动诸暨"迈好第一步、见到新气象"，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（一）锚定目标抓落实。

目标就是坐标。当前的诸暨，正处在厚积薄发的提升期、跨越赶超的黄金期，正处在打基础、练内功向全领域比拼、全方位展示转变的关键期，尤其需要有精准的方位、精确的目标，引领全市上下坚定向高攀、一起向未来。

一是定位，要在登高望远中找准目标。定位，定的是对自我的认识，定的是对格局的判断，定的是对胆气的考验。今天诸暨所在的擂台，可以说是高手更高、强者更强。必须进一步提高站位、拉高标杆，跳出诸暨看诸暨，跳出当下看未来，主动在全省乃至长三角的大格局中去定坐标、选标杆、找对手，努力向更高目标看齐、朝更高定位进发。当然，在高点定位的同时，也不能超越实际、盲目攀比，就现阶段来说，提"远学滨江萧山，近比柯桥上虞"是比较合适的，希望通过3-5年的努力，在指标排位、综合位次等方面能迎头赶上、全面赶超。

二是定标，要在争先创优中追赶目标。去年我们打赢了"翻身仗"、得到了"喝彩声"，从上到下大家的信心得到了极大的提振。但是，越到这个时候，我们越要保持清醒，可以自信自豪，但不能自负自满，决不能第一到手、进取到头，更不能在一片喝彩中迷失自我。必须进一步强化"没有走在前列也是一种风险"的忧患意识，咬定"绍兴第一、全省一流、全国十强"的目标，把进攻当作最好的防守，把争先当作一贯的追求，时刻紧盯诸暨在6个县（市、区）中的排位、在省内17强县市中的位次，敢于和他们比质量、比效益、比后劲，勇于和高手争试点、争项目、争资源，确保比出更强实力、争得更大优势。

三是定力，要在稳扎稳打中实现目标。人的一生有两大遗憾，一是不会选择，二是不停选择。不会选择就是没有目标，不停选择就是没有定力。如果目标不坚定、执行不坚决，热衷于"翻烧饼"、纠结于"做选择"，最后往往是"竹篮打水一场空"。我们现在确定的目标，都是大家集思广益、深思熟虑的结果，只要我们一着不让抓下去、一以贯之干下去，就一定能达到终点、达成目标。要按照市委确定的目标要求，先干不争论、先试不议论、先做不评论，做到不提新口号、不换新频道，咬定青山不放松、不达目的不罢休，切实以强大的定力换取发展的动力。

（二）破难补短抓落实。

经过"十问"，我们已经破解了不少难题、破除了不少瓶颈，但对标高质量、竞争力、现代化和共同富裕，还有不少制约发展的短板，还有许多需要突破的地方，必须进一步强化问题导向，扬长补短、整体提升。重点要做到"六破六增"：

一要破数字转型之难，增创产业蝶变新优势。诸暨产业转型的难题，难就难在"慢"，传统产业改造进度慢、产出慢，新兴产业孵化慢、见效慢。党代会提出的"四大战略"之一就是工业强市，就要率先把这块短板补起来。怎么补？办法就是数字化，就是产业数字化、数字产业化。大家不要以为数字仅仅是产业转型的工具，有一本书《从链接到激活，数字化与中国产业新循环》，讲到数字是"继土地、机器、劳动力之外的第四大生产资料"。包括习近平总书记在《求是》杂志上发表的署名文章《不断做强做优做大我国数字经济》，就明确提出"数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量"。换句话说，数字无处不在、无时不有、无人不用、无所不及，现在已经没有离开数字能生存的产业了。要坚定不移实施数字经济"一号工程"，克服片面化、碎片化、表面化、滞后化等问题，牢牢聚焦数字经济和制造业深度融合这一重点，提速推进袜业、珍珠、铜加工等传统产业数字化改造，深度应用大数据、云计算、物联网等数字技术，打造一批"无人工厂""智慧车间""未来工厂"，着力构建现代产业体系。