副市长在调研时的讲话 工业经济(第2/2页)

（三）加快专精特新培育。在"专精特新"企业培育工作上，市工信局做了大量工作，目前全市共有XXX家"专精特新"中小企业、XX家"专精特新"示范企业、XX家国家专精特新"小巨人"企业，培育工作卓有成效。下一步要在3方面发力，一是做大体量。国家出台了优质中小企业梯度培育管理办法，创新型中小企业、专精特新企业、专精特新"小巨人"企业，三个递进层次，首先要把创新型中小企业的量做上来，打好培育基础。去年认定了320家，目前一季度又申报了350家，这样的培育势头要继续保持住，要让更多的中小企业加入其中。二是注重质量。要深入推进《推动"专精特新"中小企业高质量发展行动方案（2023-2025年）》提出的17条重点培育支持措施落地落实，持续不断激发"专精特新"中小企业创新创造活力，鼓励不断做精做优，培育发展成细分领域的单项冠军。三是做优服务。要强化部门协同、上下联动，形成工作合力，在财税、金融、技术、人才、用地、用能、平台等多个方面，汇聚服务资源，创新服务方式，为专精特新企业提供全周期、全方位、多层次的服务，不断优化发展环境，让专精特新企业持续健康发展。

（四）紧盯工业项目投资。2022年全市工业和技改项目建设实现了突破，项目数量和投资增速均创近三年来新高，特别是工业投资增速12％，连续6个月保持了两位数以上增长，技改投资增速31％，连续9个月保持了30％以上增速增长，彻底扭转了2020年疫情以来连续两年负增长的被动局面，成绩的取得值得肯定。同时，我们要清醒地认识到，成绩越大、压力越大，在去年高增长的基础上，今年能否趁势而上，继续巩固良好发展势头，对我们是个严峻的考验，这就要求大家更要往深处想、往实里做、往细处抓。一要加强项目管理。要将项目细化分类梳理，今年续建项目有多少、确定新开工项目有多少、谋划推进项目有多少，项目当前具体进展如何，有多少需要协调解决的问题，都要认真梳理，拉出清单。要将投资落实到具体项目，分解到季度月份，实施动态管理，台账化推进。二要强化包联服务。每个项目都要落实包联责任，要沉下去，深入一线帮扶指导，不能走过场，要真真正正帮助推进解决项目中的实际问题，不能只看去了现场多少趟，项目建设是否顺利、投资计划能否落地才是检验包联服务成效的标准。三要深化存量转型。要紧紧围绕数字赋能特色产业、"领跑者"企业培育、25条重点产业链延链补链强链等重点工作，谋划实施一批扩规扩能、提质增效的优质技改项目，进一步推动企业加快高端化、智能化、绿色化转型，促进工业技改投资进一步提升。四要紧盯重点项目。突出大项目带动，配合相关部门和县（市、区）推动XX搬迁升级项目、锂电池项目、XXXX搬迁改造项目、智慧光伏太阳能产业园项目、80万吨醋酸项目等大项目加快建设，稳定住全市工业和技改投资基础。同时，要重点推进5亿元以上工业项目和亿元以上技改项目，力促项目数量、质量全面提升，拉动投资总量实现跃升。

三、加强作风建设，提升服务工业经济发展的能力和水平

全市工信系统广大干部要认真学习领会习近平总书记"信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领"的精神，锻造一支特别能持续、特别能战斗、特别能奉献的工信铁军，我认为必须着力提升3种能力。

一要着力提升业务能力。我们工信系统干部不仅要有担当的宽肩膀，更要有成事的真本领，这些真本领从哪里来？主要是要靠学习，必须要有"本领恐慌"的意识，发扬"挤"和"钻"的精神，多读书、读好书，从书本中汲取智慧和营养，不断加强自身政治理论学习和业务学习，全方位提升理论素养、业务能力和水平，更好适应新阶段的新要求。

二要着力提升执行能力。工作的关键在于落实，工业经济发展点多线长面广，没有一个强有力的抓落实队伍，将一事无成，必须增强狠抓落实本领，将一切从实际出发作为我们想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，对既定的安排部署，态度要坚决，落实要迅速，不讲条件、不打折扣，确保各项工作一抓到底、抓出成效。

三要着力提升统筹能力。在全市工业经济发展中，必须全市"一盘棋"。工业经济发展是一个不可分割的整体，任何一个县（市、区）和单位都不可独善其身，都承担着不可或缺的责任和任务，相互之间有着千丝万缕的联系。因此，全市上下要强化左右联动、上下互动和社会参与的工作机制，各负其责，守望相助，共同推进。

今天这次会议，使我对全市工业经济发展有了更进一步的了解，对工信系统的各位同志们有了更深刻的印象。今后，我们便是一个战壕的战友，大家齐心协力，团结一致，心往一处想、劲往一处使，共同推进全市工业经济发展再上新台阶！同时，大家有什么需要我出面协调、解决的事情，及时向我报告；我解决不了的，我们一起积极对接上级部委，共同推动问题加快解决。