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市局局长在创城工作推进会上的讲话

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市局局长在创城工作推进会上的讲话

同志们:

今天上午,市委召开了全市创建全国文明城市重点工作部署推进会,对全市创城工作进行了再安排、再部署、再推进,市委XX书记最后讲话,明确要求全市上下要振奋精神进入临战状态,再动员、再对标、再加压;要做好充分准备迎接实地测评,紧盯考察点位、紧盯全域全城、紧盯问题整改;要凝聚万众一心营造浓厚氛围,在宣传引导上再强化、在示范引领上再提升、在群众参与上再发力;要扛起重担压紧压实责任,责任再压实、作风再严实、督查再抓实。目标很明确、标准很具体、要求很严格。全局上下要进一步凝聚创城共识、形成攻坚合力,确保高质量完成创建全国文明城市各项工作任务。刚才宋玉珍同志就创城工作进行了安排部署,我完全赞同。我们一定要抓好贯彻落实。下面,我讲四点意见。

一是要紧盯"一个目标",高位推进。

全国文明城市是所有城市品牌含金量最高和创建难度最大的一个,是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号,是目前全国城市综合类评比中的最高荣誉,也是最具价值的"金字招牌"。今年是我们XX创建全国文明城市的大考之年,也是见真章、出结果的一年,这个月也就是3月份进行一轮实地测评,9月份再进行一轮然后就出结果。3月份这一轮实地测评得分占总成绩的25%,对全市在"总决赛"中进入前20、斩获全国文明城市荣誉称号非常关键、十分重要。市委、政府对于创成全国文明城市的态度始终是坚决的,将其作为学习宣传贯彻党的XX大精神的重要内容,纳入2023年度市委工作要点、政府工作报告的重点推进工作。今天上午,市委XX书记明确了3月份实地测评的目标,要求:各单位要坚决挑起重担、扛起重责,以严谨务实的工作作风,以志在必得的精神状态,知重负重、压实责任,全力争取实地测评不失分、得高分。我们住建系统作为创城工作的重要部门,担负着辖区内所有市政基础设施、建筑工地、住宅小区、加气站、售楼部等点位的规范整治,任务很重、责任很大,我们一定要充分认清创建全国文明城市的重大意义,切实把思想和行动统一到市委、政府的工作部署上来,提高政治站位,振奋精神,压实责任,冲锋冲刺。我们的工作目标是:建筑工地、加气站等相对静态、管理常态化的多数规范点位拿满分;市政主次干道等创建质量整体较高的重点点位不丢分;住宅小区、背街小巷等短板相对明显、问题相对集中的难点点位力争高分,确保实地测评得高分、创建再进位,坚决不能给全市扯后退。

二是要健全"两项制度",强力推进。

一是建立巡察督查机制。局成立创城督查组,由XXX同志负责,主要负责每日对所有市政基础设施、建筑工地、住宅小区、加气站、售楼部等点位进行巡察,现场发现问题,现场下发督办单,明确具体问题、整改目标,督办整改;并对市暗访片暴露出来的问题、市创城办日常反馈的问题、下发的整改督办单等,建立整改台账,明确目标、措施、责任、时限,对账销号,全力整改。市政中心、保障房服务中心、建管站、公用所等单位也要同步建立巡查机制,指定专人负责,每日对本单位负责的小区环境、工地管理、道路破损、路灯损坏、营业场所设置等情况进行全方位巡查,切实形成"巡查-整改-督办-销号"的闭环模式,确保各点位达标。二是建立统筹调度机制。由XXXX同志负责,每日利用1个小时的时间,对全局创城工作进行综合调度,对各单位前一日工作完成情况进行对账,对督查巡察反馈问题以图片、视频形式进行通报,对当日工作进行安排部署,一件一件事情盯着抓,一项一项工作强落地。局党委择机召开统筹推进会,听取各单位工作进展情况,集智研究解决工作推进过程中存在的问题,合力推动创城各项工作落实落地落到位,取得实实在在的成效。

三是要做到"三个清楚",扎实推进。

一是要做到任务清楚。我局在创城实地测评中主要承担的内容是:共性工作2项,办公楼的维护、广告宣传和包抓路段的整治,个性工作有6项,即建筑工地、拆迁工地、主要商业大街、背街小巷、加气站、住宅小区以及供水、供热收费营业厅以及售楼部。重点就是"四大任务",即:建筑工地、市政基础设施、住宅小区、住建领域监管的各营业场所。之前,局创城办也将任务进行了明确,对任务分工也进行了细化,我们各责任单位一定要把任务做到了然于胸,对自己"一亩三分田"要做到情况明、底数清,做好创城工作再动员,对创城的重大意义、目标要求,让每一名干部职工都了然于心;对各自承担的创建任务、难点问题,让每一名干部职工都准确掌握。。二是要做到标准清楚。《创城实地测评标准》对我们的每个区域、每个任务都明确了具体的工作标准,这是底线标准。XX书记明确要求各单位要按照本次实地测评确定的指标,再拔高标准、提高质量,瞄着100分,用足用好有限的工作时间,务求实地测评取得最好成绩。我们各单位要组织所属人员深入学习,切实把标准刻在脑子里,时时刻刻对照标准进行巡察整治。这里再强调一下:住宅小区特别是公租房小区要抓紧抓实环境卫生、垃圾分类、电动车飞线、物业管理、路面路灯的整治,让人一眼看过去的感觉就是干净整洁、文明有序。针对建筑工地,市区所有裸露土地必须做到全覆盖,是我们的工地要第一时间落实,做好示范;是企业的工地要直接联系项目负责人,指导办好;针对长期无人管理的,要及时查清权属单位,要及时下发督办单,督促快办。三是责任要清楚。XX书记明确:对因责任心不强、管理不到位造成丢分的,要严肃追责问责。这项工作已经和我们前途挂钩、和我们干部职工切身利益挂钩。请局创城督查组要切实担起责任,按照"谁主管、谁负责,谁丢分、谁担责"的原则,明确时限,列明责任清单。各分管领导要扛起主体责任,加强组织领导,开展督查落实,当好督导员、战斗员,做表率、当示范。各单位要对照局任务分工,把任务再做细化,明确到具体人头上,定单位、定人员、定任务、定进度,确保人人手上有任务、人人肩上扛指标、人人身上担责任,逐级压实责任,层层传导压力,真正做到责任全覆盖,管理无漏洞,切实形成人人有责、齐抓共管的强大合力。局也将对整治不力的、工作懈怠滞后的,启动问责程序。

四是要做实"四项任务",落地推进。

一是严肃整改市创城办通报反馈问题。局创城督查组要对照上午市委推进会上播放的暗访片,一项一项把我们的问题梳理出来,建立整改台账,逐项明确牵头领导、责任单位、整改时限,确保反馈的问题全部整改到位。同时,针对市创城办以及市容市貌等工作组反馈的问题,局办公室要按照"边签发、边办理"的方式,第一时间将问题反馈至局创城督查组,由督查组根据局任务分工及时转交相关责任单位办理,形成交办台账,专项督办,确保各项问题及时得到妥善处理。二是要全面开展拉网式排查。当前,我们住建领域创城工作还存在诸多短板弱项,还有不少容易失分的点位,我们要正视问题差距,坚持举一反三,对照国家文明委创建全国文明城市中涉及的住建领域测评标准,针对市政基础设施、物业管理、建筑工地围档,分区域、分点位全面开展一次拉网式排查,切实找准短板弱项。三是要加快补齐短板弱项。认真对标市委政府确定的实地测评迎检目标,穷尽措施办法,坚持边巡边改、坚决整改,对照排查出的问题,建立问题清单,制定整改措施,明确整改责任,实行挂账销号,确保物业小区干净整洁、管理规范,确保建筑工地宣传氛围浓厚、施工安全文明,确保市政道路完好率、亮灯率稳定达标。四是要切实抓好共性任务落实。这里主要强调一下包抓路段、社区共建的任务,请我们相关单位一定要高度重视起来,教育引导所属人员要严肃认真对待此项工作,对参与志愿活动的干部职工要明确具体工作内容、具体要求,切实把志愿活动作为展示住建形象的窗口,规范言行、以身作则,引导更多群众投身到文明城市建设工作中来,进一步提升群众的知晓率、参与率和满意度。在此项工作中,谁要出问题,局党委就问谁的责。

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