在X市营养协会第X次代表大会上的讲话

在〔…〕市营养协会第〔…〕次代表大会上的讲话

今天在这里召开〔…〕市营养协会第三次会员代表大会，进行协会换届选举，这是全市营养健康事业发展中的一件大事，也是值得我们铭记的日子。在这次会议上，我非常荣幸地被大家推选为本届协会会长，这是大家对我的信任，在此，我表示衷心的感谢。此时，更觉得担子很重，责任重大，个人能力有限。作为会长，我将在任期内，尽职尽责，不辱使命，为会员和理事单位服好务、尽好责、出好力。努力把协会办成大家事业发展的好平台，联系政府和社会各界的好纽带，为会员排忧解难的好娘家。我将团结好理事会一班人，带领协会全体会员，努力做好协会各项工作，以实际行动感谢各位领导和各位会员的信任和支持。

在这里，我代表新的一届协会班子向长期以来关心支持协会发展的各位领导、各位嘉宾表示哀心的感谢，向为筹备这次换届会议辛勤工作的全体人员表示衷心地感谢。

同时我想在这里感谢两个人：一位是发起成立〔…〕市营养协会并担任第一任会长，为协会建设和发展，十几年如一日，辛勤工作，殚精竭虑，为协会作出特殊贡献的〔…〕会长；另一位是协会创始人之一，长期战斗在营养协会一线，为协会壮大发展呕心沥血、躬耕不辍的协会第一届秘书长、第二届会长〔…〕会长。让我们以最最热烈的掌声，向二位老会长表示衷心的感谢和崇高的敬意！

营养是人类维持生命、生长和健康的重要物质基础。近年来，人民生活不断提高，物质供给日益丰富，营养状况明显改善。但也随之出现了与营养伴生的问题，高血脂、高血糖、痛风等与营养相关的疾病多发，已经成为影响人民健康的重要因素，并使我们国家面临严峻的健康危机。人们迫切需要基本营养知识和平衡膳食方面的教育和帮助。这就是我们协会目前面临的使命和责任。

大会刚刚通过的二届理事会工作报告，不仅总结了协会十几年来的宝贵经验，而且为协会今后发展指明了方向，提出了重点，做出了规划。特别是"推广普及营养健康知识、培养健康人才队伍、构建营养健康产业平台、促进富硒产业发展、加强协会自身建设"，都是我们本届理事会的工作重心和任务目标。我当全力以赴，不辱使命，带领新一届理事会圆满完成〔…〕会长谋划的发展目标。

一、加强协会党的建设，建立健全党建工作机制。协会坚持中国共产党的全面领导，协会党支部要把党的自身建设和协会发展结合起来，充分发挥党的战斗堡垒作用，把广大会员和营养工作者最广泛、最紧密、最有效地团结在协会党支部周围，圆满完成新时代、新形势下协会担负的各项工作任务。

二、坚持"服务办会、特色办会"，把"服务"作为协会凝心聚力、壮大发展的不二法门。用服务收人、收心、收魂。我们要把为社会服务、为会员服务紧紧抓在手上、记在心中，对内服务好会员，对外服务好社会，履行协会的使命担当和会员的社会责任。

一是营养科普下沉基层，进社区、进校园、进企业常态化。把"三减、三健"和《2022版中国居民膳食指南》宣讲作为活动的主要内容，有计划地组织协会讲师团，深入基层社区，回应公众热点，关注健康需求，宣传均衡营养、倡导合理膳食。

二是做好会员服务，增加会员粘性，促进协会发展。让会员进得来，驻得下，能发展，有收获。把协会发展和为会员服务紧密结合起来，向服务要动能，向服务要发展。一切工作从服务出发，对服务发力，用服务考评。把为会员服务作为协会自身发展的出发点、着力点、考评点。

三、坚持"专业办会"，强化协会能力建设，提升协会服务水平。专家的专长是专业，协会的专长是抱团。要用协会的专长集聚专家的专业，用专家的专业解决协会发展的问题。

一是加强名誉会长、专家团队建设。为名誉会长创造服务民生的新路径，为专家搭建发挥专长的新舞台，为会员消融事业的困惑，为企业拓展变现的渠道。服务会员、兼济民生。名誉会长有着独特的人格魅力、领导能力、行政资源和个人威望，是协会的宝贵财富，我们一定要发挥好、保护好、尊崇好，聘请更多热心公益的领导加入到协会中来，为协会发展献言献策、把关助力。专家团队是我们协会发展的能力支撑，代表着我们协会专业水平的高度、宽度和厚度，我们不仅要聘请营养学科专家，更要围绕营养受众需求组建团队，把中医保健、婴幼儿哺养、生物技术、慢病管理、药膳烹饪、养生功法等多个方面的专家、大师吸纳过来，组成专家团队。

二是服务外包，做好"借"字文章。"借"是协会的天赋优势，要利用好，发挥好。专业的事交给专业的人，学会借场、借智、借资源、借平台、借趋势，与国内高校院所、行业菁英、机构平台建立连接。为会员产品研发、产品销售、员工培训、模式创新以及直播、短视频、新媒体运营等多维度需求连接资源、提供选项。

四、创新办会模式，开放协会平台，开门办会。我市商会、协会众多，各有专业、互有专长，但都面临着协会壮大与会员发展的问题。我们争取在科协带领下，开展（商）协会之间的合作，构建会会联合机制，相互学习办会经验、拓展会员活动空间、资源共享、相互赋能。形成域内抱团，域外融合的协会发展新路子。

五、特色办会。坚持市场引领、结果导向、痛点着力的办会思路，真正把协会办成会员兴业、创业、发展的平台，充分发挥协会"公益"优势，广泛连接资源、对接平台，从会员事业需求出发，定方向、找路子，做好招商引智、融商融资。组建协会商学院，为会员事业发展赋能。有事业的，给工具、给赋能，帮业绩增长；没有事业的，推荐项目，给方法，帮落地方案；只有会员得利益，才有协会获发展。协会干公益，会员有盈利。帮助会员赚钱没毛病、不丢人，我们要把协会办成会员发展的热土、兴业的乐园。

六、做好功能农业、健康农业大文章。以富硒产业专业委员会为