在“勤俭节约坚持过紧日子”工作推进会上的讲话

在"勤俭节约坚持过紧日子"工作推进会上的讲话

同志们：

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施"十四五"规划承上启下的关键之年，在这样一个重要的时间节点，我们召开机关事务管理局"勤俭节约坚持过紧日子"工作推进会，具有十分重要的意义。这不仅是响应党和国家号召、应对当前经济形势的必要举措，更是我们提升自身管理水平、优化资源配置、保障机关高效运转的内在要求。在此，我主要讲三点意见。

一、深刻认识"勤俭节约坚持过紧日子"的重要意义

（一）这是传承优良传统的需要

勤俭节约不仅深深植根于中华民族的历史血脉之中，更是我们民族精神和文化瑰宝的重要组成部分。从"克勤于邦，克俭于家"的古训，我们看到了勤劳与节俭对于国家治理与家庭幸福并重的重要性；从"静以修身，俭以养德"的名言，我们理解了节俭不仅是物质层面的节约，更是精神层面的修炼与提升。这种美德在历史长河中不断被传承与发展，成为我们民族性格中不可或缺的一部分。在中国共产党的光辉历程中，勤俭节约、艰苦奋斗的精神一直是我们党的宝贵财富。从艰苦卓绝的革命战争年代，到热火朝天的社会主义建设时期，再到改革开放和社会主义现代化建设的新阶段，我们党始终坚持以勤俭节约为行动指南，带领全国人民克服了一个又一个困难，创造了举世瞩目的伟大成就。在新时代的征程上，我们更应铭记历史，传承和弘扬这一优良传统，让勤俭节约成为我们每个人的自觉行动和精神追求，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

（二）这是应对当前形势的需要

当前，全球经济形势复杂多变，不确定性因素增多，国内经济发展也面临着诸多挑战。财政收支矛盾日益突出，资源环境约束趋紧，这些都对我们的工作提出了新的更高要求。在这种情况下，我们必须树立过紧日子的思想，切实增强忧患意识和风险意识，坚持精打细算、量入为出，把有限的资金用在刀刃上、用在关键处。只有这样，我们才能确保机关事务工作的正常开展和高效运转，为政府部门履行职能提供坚实有力的保障；才能有效应对各种风险和挑战，确保经济社会持续健康发展。

（三）这是推动高质量发展的需要

高质量发展是新时代我国经济发展的根本要求，也是实现经济持续健康发展的必由之路。在这个过程中，我们必须坚持绿色发展理念，推动形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式和生活方式。机关事务管理局作为政府的后勤保障部门，承担着管理大量国有资产和公共资源的重要职责。因此，我们更要坚持勤俭节约的原则，不断优化资源配置结构，提高资源利用效率；要加强精细化管理，减少浪费和损失；要积极探索创新管理模式和方法手段，推动机关事务工作向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展。同时，我们还要注重发挥示范引领作用，通过自身的实际行动和良好形象来影响和带动全社会形成勤俭节约的良好风尚。只有这样，我们才能为推动高质量发展提供有力的支撑和保障，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大的力量。

二、全面把握"勤俭节约坚持过紧日子"的工作重点

（一）强化预算管理

一是科学编制预算。预算编制需紧密结合机关事务工作的实际需求与财政状况，遵循"量入为出、收支平衡"的基本原则。在编制过程中，要充分考虑各项工作的轻重缓急，科学预测收入与支出，确保预算既满足实际需要，又保持合理平衡。严格控制一般性支出，如办公费、差旅费等，对每一项支出都要进行详细论证，确保预算编制的精准性和严肃性。

二是严格执行预算。预算一旦确定，即成为指导全年财务活动的刚性约束。要建立健全预算执行监控机制，定期分析预算执行情况，及时发现并解决预算执行中的问题。严格执行预算安排，不得随意调整或追加预算，对于确因特殊情况需调整的预算，必须遵循严格的审批流程，确保预算调整的合法性和合理性。

三是加强预算绩效管理。预算绩效管理是提升资金使用效率的关键。要建立健全预算绩效评价体系，明确绩效目标，细化绩效指标，对预算执行情况进行定期评估。将绩效评价结果与预算安排挂钩，对于绩效不佳的项目，要减少或取消资金支持，形成"花钱必问效、无效必问责"的良性循环。

（二）优化资源配置

一是加强资产管理。资产管理是优化资源配置的基础。要建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置等环节的审批流程和责任主体。定期对资产进行清查盘点，确保账实相符，防止资产流失。加强资产调配和共享，提高资产使用效率，对于长期闲置或低效使用的资产，要采取调剂、拍卖等方式进行处置。

二是推进节能减排。节能减排是绿色发展的重要组成部分。要推广应用节能新技术、新产品，加强对办公设备、水电设施等的节能管理，如安装智能电表、使用节能灯具等。加强节能宣传教育，提高干部职工的节能意识，形成人人参与节能减排的良好氛围。

三是倡导绿色办公。绿色办公是减少资源浪费、提高办公效率的有效途径。要推广无纸化办公，减少纸质文件的印发和使用，鼓励使用电子文档和云存储技术。加强办公用品的管理，规范采购和领用流程，减少不必要的浪费。鼓励干部职工双面打印、复印文件，使用可重复使用的办公用品，如笔、文件夹等。

（三）加强成本控制

一是严格控制会议费和培训费支出。会议和培训是机关事务工作的重要组成部分，但也要严格控制其成本。要精简会议和培训活动，减少不必要的会议和培训项目，提高会议和培训的效率和质量。加强会议费和培训费的审核报销管理，严格按照规定的标准和范围列支费用，杜绝虚报冒领和铺张浪费现象。

二是规范公务接待管理。公务接待是展示机关形象、促进工作交流的重要窗口，但也要坚持厉行节约、反对浪费的原则。要严格执行公务接待制度，按照规定的标准和程序进行接待，严格控制陪餐人数和接待标准。加强对公务接待费用的控制和监督，确保接待费用的合理性和合规性。

三是降低维修维护成本。维修维护是保障机关正常运转的重要环节，但也要注重成本控制。要加强对办公设施设备的日常维护保养，延长使用寿命，减少维修次数。规范维修维护项目的管理，严格审批流程，选择性价比高的维修服务单位和产品。同时，要加强对维修维护费用的审核和报销管理，确保维修维护费用的合理性和有效性。

三、切实加强"勤俭节约坚持过紧日子"的组织保障

（一）加强组织领导。为确保"勤俭节约坚持过紧日子"工作的有效推进，要成立由主要领导挂帅的"勤俭节约坚持过紧日子"工作领导小组。该小组由我亲自担任组长，其他班子成员担任副组长，各科室负责人为成员，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。领导小组不仅负责统筹协调全局的勤俭节约工作，还负责制定详细的工作方案，明确各阶段的工作目标和任务。通过定期召开会议，研究解决工作中遇到的新情况、新问题，确保各项措施得到有效落实。

（二）强化宣传教育。宣传教育是提高干部职工勤俭节约意识的重要途径。我们将通过召开动员大会、举办专题讲座、发放宣传手册和海报等多种形式，广泛宣传"勤俭节约坚持过紧日子