内蒙古电力（集团）有限责任公司董事长：在集团公司六届三次职代会暨2024年工作会上的讲话
加快建设世界一流现代化能源服务企业为奋力书写中国式现代化内蒙古新篇章贡献蒙电力量
在集团公司六届三次职代会暨2024年工作会上的讲话
一、牢记嘱托感恩奋进，集团公司改革发展开创新局面
这一年，很多要事凝聚人心。总书记第四次到内蒙古考察，国务院又专门出台支持内蒙古高质量发展的《意见》，给我们带来了巨大的政治关怀和宝贵的发展机遇。自治区党委政府对内蒙古电力事业发展给予极大的指导与支持，主要领导亲临集团公司调研考察，先后指示批示集团公司工作75项，为我们做好各项工作明确了方向路径。广大干部职工倍受鼓舞，掀起干事创业新热潮，汇聚起了助力自治区办好两件大事、全面建设世界一流现代化能源服务企业的磅礴力量，以"走在前、勇争先、作表率"的标准和要求，开拓进取、担当作为，推动各项事业迈上新的台阶。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织实施"感党恩、听党话、跟党走"群众教育实践活动，紧紧抓住铸牢中华民族共同体意识这条主线，率先在区属国有企业举办民族团结进步创建互观互学活动，巴彦淖尔供电公司荣获全国民族团结示范单位称号，3家单位获评全区民族团结进步示范单位。纵深推进全面从严治党，派驻企业改革试点工作顺利完成。高标准高质量推进自治区党委机动巡视整改，以巡促改、以巡促治、以巡促建。纪检监察干部队伍教育整顿走深走实，为集团公司高质量发展提供坚强保障。
这一年，众多大事振奋人心。我们始终服从服务自治区工作大局，圆满完成总书记考察内蒙古等96项重大保电任务，成功应对极端低温天气带来的连续供需挑战，第一时间驰援阿拉善新井矿难，在应急抢险中交出了电力保供优异答卷。我们加快推进重点工程项目建设，与自治区签订责任状的18项新能源并网工程如期兑现，乌蓄电站主体工程全面开工，8座500千伏变电站集中投产，196项主网工程并网送电，"四横五纵"网架结构正在加速构建。我们主动对接各盟市用电需求，全力推动地企协同发力，形成问题清单119项，呼和浩特中环、鄂尔多斯华景、太锡铁路等一批重要用户工程顺利并网，有效满足了自治区重大战略和经济社会发展用电需求。我们积极推动自治区绿证交易平台建设，促成全区91.8万个绿证交易，集团公司市场化消纳新能源交易电量达到90%以上，自治区能源产业"含绿量"和"含新量"显著提升。我们不断开拓产业发展布局，注资成立蒙电资本控股公司，组建内蒙古电力数字研究公司，参股南网数字研究院。配合完成自治区数据交易中心组建，助推盘活新城宾馆优质资产，以实际行动展现蒙电责任担当。
这一年，诸多喜事鼓舞人。我们坚定不移推进企业做强做优做大，集团公司售电量、最大供电负荷、营业收入、资产规模等主要生产经营指标均创史上最好纪录，全网统调装机突破1亿千瓦，新能源装机超过5200万千瓦，提前两年实现新能源装机超过火电目标。我们深入实施"科技兴电"行动，构建形成"1+1+X"立体式创新体系。怀柔实验室筹建工作全面启动，新能源国家重点创新平台建设迈出关键一步。大青山实验室正式成立，集团公司成为首批内蒙古实验室建设主体和新型电力系统建设研究主力军。阿拉善额济纳地区"源网荷储"微电网示范工程稳定运行，为全国新型能源体系构建提供了重要参考。国家重点研发计划项目批复立项，对于自治区推动新能源大规模开发利用开辟了新的途径。集团公司荣获自治区科技进步一等奖2项、二等奖2项，创造历年省级科技进步奖励最好成绩。国家重点实验室和大数据中心基本建成，数字化转型赋能企业发展成效进一步凸显。我们积极践行开放发展战略，成功续签新一轮OT铜金矿补充协议，继续保持长周期对蒙跨境供电。与12家单位建立战略合作伙伴关系，政企、校企、企企合作深度融合。集团公司连续12年获评自治区国资委经营业绩考核A级企业，位列中国企业500强第231位，企业综合实力显著增强。
这一年，太多实事深入人心。我们坚持以人民为中心的发展思想，大力实施新能源供电牧户转网电、城镇老旧小区供电设施改造、边防执勤点通电、煤改电、充电桩建设等温暖工程，人民群众电力获得感和满意度日益增强。不断优化用电营商环境，推动30项电力服务保障措施有效落地，巩固深化"三零三省"服务成效，开展12398投诉、转供电和频繁停电专项治理工作，让用户真正感受到电力服务的温度和真情实意。我们精益求精强管理，充分发挥各级治理主体职能作用，有效保障了企业健康有序发展，集团公司董事会评价在区属企业中排名第一。加快推进财务管理由"会计核算型"向"决策支持型"转型发展，推动工程建设项目公开招标全面进入公共资源交易平台，坚持审计"揭示问题"和"推动整改"一体推进，许多"挂账"多年、"顽疾"问题得到彻底整改。我们高度重视干部人才队伍建设，统筹推进干部选育管用，开展管理人员岗位竞聘，面向社会开展市场化选聘。探索自主培养、企业定向委托培养和"订单式"引才相结合的人才培养路径，为企业改革发展提供坚实人才保障。我们以党的政治建设为统领，党建工作与生产经营深度融合，统战、团青、保密、信访维稳、乡村振兴等工作同步推进，职工关怀慰问、权益保障、文体活动深入开展，持续营造奋进新征程、建功新时代的良好氛围。集团公司1个集体荣获"全国工人先锋号"，2名职工荣获"自治区五一劳动奖章"。
二、牢牢把握形势任务，乘势而上开创集团公司高质量发展新局面
从经济社会发展大局来看，强化电力支撑保障作用，安全保供的责任越来越重。
从能源战略布局来看，加快构建新型能源体系，新型电力系统建设的紧迫性越来越强。
从事业发展全局来看，破解发展难题增强发展动力，科技创新的重要性越来越大。
从国企使命任务来看，增强核心竞争力和核心功能，赋予公司的发展期待越来越高。
三、聚焦聚力2024年重点任务，向建设世界一流现代化能源服务企业阔步前进
2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现"十四五"规划目标任务的关键一年，也是全面贯彻落实集团公司第二次党代会精神的开局之年，做好全年各项工作意义重大。
2024总体要求是：
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，认真落实中央、自治区一系列决策部署，全面贯彻落实集团公司第二次党代会部署安排，以铸牢中华民族共同体意识为主线，牢记"国之大者""区之大计"，始终坚持责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电、开放蒙电发展定位，突出重点、把握关键，坚持和加强党的全面领导，坚决扛牢电力保供首要责任，加快构建新型电力系统，持续优化用电营商环境，深入实施国企改革深化提升行动，奋力在建设世界一流现代化能源服务企业上开新局、谱新篇。
（一）彰显责任蒙电万无一失抓安全保供电。进一步强化战略意识和功能导向，高水平实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一，更好体现集团公司在服务自治区现代化建设中的地位作用。统筹发展与安全，把安全第一的理念贯穿生产经营管理全过程，加快构建科学、高效的安全治理体系，确保电网安全发展、企业长治久安。以安全生产治本攻坚三年行动为着力点，坚持"眼睛向下看"，抓好一线末梢安全意识和制度落实，着力提升本质安全水平。准确把握电力供需形势变化，始终做到心中有数、手中有策，与主管部门、地方政府、发电企业、电力用户合力共为，发挥煤电基础保障和兜底作用、各类电源和储能有效支撑作用、负荷侧灵活调节作用、市场优化资源配置作用，全力以赴保供电、保安全、保民生，坚决不发生拉闸限电。坚持"经济发展，电力先行"，全面落实"十四五"发展规划，大力实施电网跃升工程，有效支撑"西电东送""南北互济"。自觉践行人民电业为人民企业宗旨，全面实施服务提升工程，建设现代供电服务体系，不断提升"获得电力"水平。深化地企协同联动，推进城市、农村配电网转型升级，加大力度开展民生领域供电问题治理力度，加强公共充电基础设施布局建设，提升"煤改电"用能质效，让责任蒙电品牌和服务形象在内蒙古大地彰显价值、熠熠生辉。
（二）打造绿色蒙电，紧抓快干增绿电促消纳。绿色是内蒙古最美的底色，也是内蒙古最大的发展优势，走好以"生态优先、绿色发展"为导向的新路子，是我们肩负的重要责任和光荣使命。要积极落实自治区新能源倍增行动实施方案，加快推动蒙西电网与华北电网联网工程，保障大型风电、光伏基地"网对网"外送。按照与新能源电源项目"同步核准、同步开工、同步投产"的原则，加快沙戈荒大基地新能源汇集工程前期进度，推进保障性新能源、六类市场化新能源项目接网，满足3500万千瓦以上新能源可靠接入。大力推动抽水蓄能电站建设和煤电灵活性改造，支持各类储能健康有序发展，强化源网荷储互动、多能协同互补，切实提升系统综合调节能力。认真落实自治区关于促进新能源消纳的若干举措，研究探索储能电站、抽水蓄能、虚拟电厂等新型主体参与市场的运行机制，推动自治区电力交易中心取得绿证核发资格，加速推进蒙西现货市场转正式运行，加快构建具有更强新能源消纳能力的新型电力市场体系。着力在绿电存量替代和增量供给、绿电制绿氢、绿电吸引产业落地上下功夫，积极推动铁合金等高耗能用电负荷绿电替代，提升新能源就地消纳利用水平，支撑保障自治区能源经济高质量发展。
（三）建设数字蒙电，坚定不移谋创新促转型。创新是引领发展的第一动力。要始终把创新摆在集团公司战略全局的核心位置，深入实施"科技兴电"行动，不断优化科技创新体系，推进产学研用深度融合，持续释放创新驱动发展新动能。要全力构建"大平台"，持续完善以国家级、自治区实验室为核心的创新平台体系建设，加快推动大青山实验室实质化运行，力争怀柔实验室内蒙古基地获批建设，着力解决能源转型技术难题。积极组建"大团队"，建立集团公司内外部战略专家库，成立重大技术攻关组，汇聚技术骨干与创新人才，开展关键核心技术攻关，着力提升集团公司自主创新能力。持续布局"大项目"，全力推动国家重点研发计划项目《大规模可再生能源基地特高压多端直流输电外送关键技术》示范工程纳入全国电网发展规划，加快形成一批标志性成果，为自治区增强能源供应保障能力、打造国家重要能源基地、构建现代能源体系提供强大科技支撑。要将数字化转型列入科技创新头号工程，应用"云大物移智链"等数字技术，夯实信息支撑体系，强化传输通信网络建设，加快蒙电云、数据中台等数字基础设施建设应用，推动全业务、全环节数字化转型，促进生产提质、经营提效、服务提升。
（四）构建开放蒙电，一往无前开新局创一流。开放是进步的重要动力，是发展的必由之路。要顺应发展、合作、共赢的时代潮流，实施更加积极主动的开放战略，形成更大范围、更宽领域、更深层次对外开放格局，持续扩大"朋友圈"，延伸"价值链"，实现借力发展。要强化地企联动，建立协调机制，主动服务各盟市电力发展需求，主动服务电力产业链上下游客户，汇集各方经验优势，凝聚开放发展合力。要深入实施国企改革深化提升行动，全方位开展对标一流提升行动，强化精益化管理，健全完善现代公司治理体系，着力提升企业稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力和水平。突出效率效益优先，聚焦"一利五率"指标体系，实现"一增一稳四提升"目标，切实增强价值创造力和可持续发展能力。不断拓展近电产业板块，积极布局战略性新兴产业，推动金融产业链延链、补链、强链，持续增强企业核心功能、提高核心竞争力，实现综合实力进位升级。要把开拓国际市场作为建设世界一流企业的重要标志，加快培育和完善电力国际化产业，深入推进自治区与蒙古国合作协议落实落地，努力将蒙西电网的区位优势更好转化为开放优势、发展优势，打造向北开放电力桥头堡。
四、坚持和加强党对国有企业的全面领导，以一流党建引领保障企业高质量发展
聚焦旗帜领航，着力提升站位大局、服务大局的政治本领。深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"，坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚持把贯彻落实总书记重要指示批示精神作为党委会议"第一议题"、请示报告"第一内容"、教育培训"第一课堂"、督察督办"第一任务"、监督考核"第一指标"，持续完善落实机制，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决贯彻"两个一以贯之"，持续在完善公司治理体系中加强党的领导，全面规范"党建入章"，动态优化党委前置事项清单，从组织上、制度上、机制上充分发挥党委"把方向、管大局、保落实"领导作用。严肃党内政治生活，严格尊崇党章，严格落实民主集中制，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严厉查处"七个有之"问题，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
聚焦凝心铸魂，着力巩固信念坚定、务实笃行的思想根基。坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，深入领会总书记关于铸牢中华民族共同体意识的重要论述和对内蒙古的重要指示批示精神，准确把握基本内涵和实践要求，制定印发《集团公司党委全面贯彻铸牢中华民族共同体意识这条主线的工作措施》和《集团公司助力全方位建设模范自治区行动方案》等系列文件，切实增强全面贯彻主线的政治自觉、思想自觉和行动自觉。深入开展"感党恩、听党话、跟党走"群众教育实践活动，引导集团公司广大党员干部职工深刻认识、理解"六句话"的事实和道理，做"感党恩、听党话、跟党走"的引导者、传播者、推动者和实践者。坚持党对意识形态工作的绝对领导，压紧压实意识形态工作责任制，强化重点部位和薄弱环节管控，牢牢把握意识形态工作主动权。注重发挥统战人士谏言献策作用，不断为集团公司发展凝聚共识、汇聚力量。强化正面宣传舆论引导，讲好蒙电人与各族人民守望相助、共同发展、共同进步的故事，唱响主旋律、壮大正能量、提振精气神，凝聚起干事创业的强大合力。深化社会主义核心价值观培育践行，推进新时代文明实践工作，全面加强精神文明创建。多形式、多渠道推动《蒙电方略》的宣讲宣贯，推动文化理念体系、企业形象视觉识别管理系统全面规范导入，扎实推进企业文化深入人心。
聚焦固本强基，着力夯实握指成拳、合力攻坚的党建基础。坚持大抓基层、大抓支部的鲜明导向，从标准化、规范化做起，推动基层党委争先进、扛红旗，基层党支部争当过硬、争创先锋。注重源头培养，加强专兼职党务干部教育培训，推进党务干部和业务干部双向交流，努力把党务干部培养成政治上的明白人、业务工作的内行人、干部职工的贴心人。注重加强党员队伍先进性建设，强化党员日常监督管理，在安全生产、电网建设、改革发展一线打造讲政治、有担当、善作为的党员队伍，充分发挥党员先锋模范作用。围绕党建工作与生产经营工作深度融合，创新"融合党建""流动党建""项目党建"模式，研究制定《"党建＋"载体库应用手册》，建立"党建+"应用工具包，完善党建项目化管理工作模式，建立与生产经营工作一体化领导、协同式推进的党建工作机制，加快构建融合党建体系。
聚焦选贤育才，着力锻造担当作为、赋能发展的干部人才队伍。树立鲜明选人用人导向，注重培养使用具有顽强斗争精神、过硬斗争本领、经过斗争考验的干部。优化干部队伍结构，着眼未来更长时间集团公司发展和各级领导班子建设需要，系统谋划优秀年轻干部培养选拔战略性工程。深入实施年轻干部"青苗计划"，着力推动年轻干部占比稳步提升。巩固完善干部选拔工作机制，进一步完善竞聘上岗、"揭榜挂帅"等选人用人制度机制。激励干部担当作为，常态化开展重点岗位轮岗交流，创新激发干事创业工作活力。不断优化干部考核，持续开展"蒙电担当作为好干部"评选，大力提拔使用担当作为、敢干实干的干部，对评选命名且符合条件的干部及时提拔重用，让大家明白要做官先做事、要提职先担当。见人见事落实好容错纠错机制，支持干部放手大胆工作，真正让大家卸下包袱、轻装上阵。完善人才发展体制机制，系统谋划中长期人才发展规划，坚持多层次、多样化、全面优化人才培养体系，全面提高人才培养质量。优化人才结构和人才布局，围绕新型电力系统建设、数字化转型等重点领域，多渠道引进高素质人才。加强与高校、科研院所在创新实践基地、研究生联合培养、科研项目、国家实验室等方面合作，聚天下英才而用之。完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，使人才引得进、留得住、育得强、用得好，为集团公司高质量发展提供人才支撑保障。
