天华集团董事长刘小华刘小华：在天华集团二季度安全质量监查通报会上的讲话

在天华集团二季度安全质量监查通报会上的讲话

天华集团董事长刘小华刘小华

（2024年7月2日）

天华集团各位家人们：

晚上好！

眼下正是集团各项目建设热火朝天大干快上的时候，和在座各位一样，我的时间也很紧张，有一大堆工作在排队。但是再忙再紧张，我们也必须要把这个会开好，开透彻。今天我们利用晚上的时间，召集今年第二次安全质量大检查总结会，认真分析检查中发现的问题，总结半年来集团在安全质量方面取得的宝贵经验，这样做，目的只有一个，就是要想方设法保施工安全，精益求精提升工程质量。企业要生存，集团要发展，我们要打造天华工程的百年品质，就必须做到"安全不讲条件，质量不容有失"。

6月24到29号，天华集团安全质量监查领导小组对集团公司全部在建工程项目进行了一次全面大检查，从文明施工、安全生产、建筑质量、安装质量、技术管理等方面逐项开展检查。这次检查，监查组一如既往地带着问题检查，瞄准安全、质量方面最容易出问题的环节检查，紧盯工程交工后业主最敏感的部位检查，对以往的优秀项目部提高标准检查，对以往名次落后的项目部不降低要求。一句话，在追求安全质量的道路上，天华集团没有休止符。

过去六天，集团安全质量监查领导小组组织了全集团16个在建项目的安全质量大检查，现在检查结果已经出来了。客观地讲，这个检查结果，我有满意，也有失望。首先，集团安全质量整体水平的明显提升，这一年来咱们的联业公司、宏大公司的项目部在项目建设和管理上成长飞速，咱们华磐岷县项目部、雍和府项目部在技术管理、文明施工方面的示范引领作用依然强大，漳县北沟寺项目、遮阳山项目在技术管理方面比去年有了长足的进步。上一周集团岷县项目部还作为标准化工地接受了岷县"安全生产月观摩检查。与同行同场竞技，各项目部勤于向市场学习，向兄弟项目部取经，与上一次安全质量大检查通报结果相比，这一次各项目部应用新技术新工艺新设备新材料的主动性强了，积极性高了，提高质量的办法也多了，这正是天华集团追求的企业成长方向。大家的努力不仅兄弟单位看到了，甲方看到了，我们每一个和天华集团共同成长的家人们也一定感受到了。这一点，我很骄傲！

另一方面，我们也要客观地看到不足，我们部分团队管理能力不足、安全质量意识不强的问题仍然不同程度的存在，个别优秀项目组身上也出现了松动的迹象。家人们，这个千万要不得，打造天华百年建筑品质，塑造市场认可的企业品牌形象，我们必须做到安全不讲条件，质量不容有失。

我们要认真总结去年到今年的三次安全质量大检查经验，要用好检查成果，激励优秀团队，督促带动后进，在集团内掀起学习之风，比学赶超，着力打造天华学习型的优才生团队。

关于目前国内房地产市场竞争加剧、投资降速的话题，我们多说无益。我还是那句话：学习不是天华人的多选项，而是必选项。我们要在生产中学习，在实践中提升；要向竞争对手学习，弥补自己不足；要向同事同行学习，力争上游提水平；要对标省内一流、国内一流企业学习，立足本土、眼光向外不断提高企业、团队专业技术水平，提升生产管理能力，带出一支在市场竞争敢于竞争、擅于竞争的专业队伍来，最终以专业能力取胜市场，以精品工程获得用户。

在重安全抓质量的道路上，集团将持续严格落实项目安全质量主体责任制。明确各公司、项目部的负责人就是本单位、本项目部的第一责任人。凡是一把手重视的项目，团队施工管理水平就高、执行力就强，产品品质有保障。相反，项目做不好，根子就出在一把手上。因此，在座各位的前途和钱途是和集团的安全质量紧紧捆绑在一起的，我们是一荣俱荣，一损俱损，只有努力拼搏，才有资格和天华共同成长共同成就共享企业发展成果。

集团将进一步用好人才激励机制，让有为者有位的用人机制成就天华集团人才良性竞争的风尚。

集团对安全质量履职优秀的团队和个人大力奖励一向是