段王煤业董事长陈建光：在庆祝建党103周年“一先两优”表彰会上的讲话

在集团公司庆祝建党103周年"一先两优"表彰会上的讲话

段王煤业董事长陈建光

（2024年7月1日）

同志们：

今天是建党103周年的日子，1921年7月23日至8月初中国共产党在上海和浙江嘉兴召开了党的一大会议。中国共产党自成立之初，就有了无比坚定的信念，经过了28年的奋斗历程，成立了中华人民共和国，又经历了75年艰苦卓绝的奋斗，使我国发展成为世界第二大经济体，有些领域已超过西方发达国家，达到了世界第一水平。这些伟大壮举，在当时党成立时，谁都不会想到，可是中国共产党做到了，这足见中国共产党卓越的领导力、组织力和执行力，更坚定了中国共产党领导的必胜信念，我们应该向党的艰苦奋斗历程、无数先辈可歌可泣的壮举，表示最崇高的敬意！

今天我们隆重集会，纪念建党103周年，同时表彰先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，这些先进党组织、优秀个人在不同工作岗位上发光发热，为集团公司发展立下了汗马功劳，对大家一年来的工作给予充分肯定，向受表彰的先进集体和优秀个人表示热烈祝贺！

集团公司连续三年实现了快速发展，年利润均在10亿元以上，今年上半年在市场严重下行、生产条件极其困难的客观环境下，仍较好完成了各项既定任务目标，赢得了业内同行羡慕的眼光。这些成绩的取得，是各级领导、各单位及广大干部职工辛勤努力的结果，对你们的辛勤工作表示衷心感谢！

一、一年来取得的成绩

一年来集团公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻落实上级各项部署和要求，广大干部职工踏实肯干、履职尽责，推动各项工作扎实开展，主要取得了十方面成绩：

（一）段王矿瓦斯治理成效显著。2022年3月段王矿由于瓦斯治理不到位被停产整顿，我们痛定思痛、汲取教训、深化合作，采取调配通风系统、扩大钻孔孔径、优化抽采工艺、加密钻孔数量、压实安全责任等措施，瓦斯抽采率由30%提升至70%以上，段王矿作为高瓦斯矿井没有因瓦斯影响生产，瓦斯治理由晋中市反面典型变为了先进单位，今年4月12日晋中市在段王矿召开了全市煤矿瓦斯防治工作现场会，瓦斯治理成效得到了县、市、省等各级安全监管部门的认可，也得到了干部职工和同行的认可。

（二）段王矿智能化建设领跑全国。以智能化为引领，本着"安全、实用、超前、全面、高效"原则，谋划智能化矿井建设，与华为公司、中控技术合作，应用5G无线网络、万兆光网等技术，实现了采掘智能控制、语音视频和数据通信一体化，应用了机器人皮带巡检，建成了"F5G全光工业网示范矿"，形成了多系统、多环节集中智能控制，得到了县、市及业内人士高度赞扬。2023年11月9日全国智能化煤炭产业发展峰会期间，段王矿智能化中心作为现场观摩点迎接了全国两百余人观摩指导，与会人员参观后都给予了高度评价，智能化建设已走在全国煤炭行业前列。

（三）段王矿风井建设快速推进。段王矿北风井侧漏后，我们不是怨天尤人、就事论事，而是综合考虑矿井未来发展，采取刷扩加固措施，将井筒直径由6米刷扩至7米，恢复了进风功能，将来把进风井调整为回风井，为矿井增扩产能满足通风需求，打下了坚实基础。南风井建设可以说历尽艰辛，2022年9月风井开工建设，2023年9月井筒施工到位，今年进行基础设施施工，公司及段王矿项目人员面对重重困难，没有气馁，没有退缩，而是不分昼夜、夜以继日、现场盯办，主动帮助村民排忧解难，充分发挥了党员先锋模范带头作用，积极推进项目建设，在大家的共同努力下，风井即将竣工投用，彻底解决了段王矿通风能力不足难题，保障了矿井安全发展。

（四）友众矿达到了本质安全型矿井。实现了"四个取消"，即取消了绞车轨道运输，实现了单轨吊"一站式"直达地面，国家矿山安全监察局山西局作为先进经验进行推广，成功入选2023年煤炭行业标杆案例；取消了单体支柱支护，采煤面上下端头应用超前支架，掘进面应用机载临时支护；取消了火工品，应用深孔超前预裂工艺，构造段不再爆破；取消了夜班生产，实现了本安型矿井目标，在全国煤炭行业树立了典范。

（五）平安矿安全释放可采煤量。面对资源面临枯竭困境，针对一采区西翼南部区域上覆巷采破坏区，采取综合探查手段，完成钻探总进尺2万米，疏放采空积水12万m3，在征得地方主管部门认可后获批启封区域，释放可采煤量约80万吨。

（六）平安矿首次应用放顶煤沿空留巷技术一举成功。在150110、150112工作面首次推广应用沿空留巷技术，仅用20天就完成了沿空留巷设备采购、安装及人员培训等准备工作，沿空留巷技术应用一举成功，多回收煤量5万吨，开创了冀中能源集团放顶煤沿空留巷先河。

（七）金能科技实现了转型升级。金能科技广大干部职工心往一处想、劲往一处使，仅用半年多时间，与中控技术合作，研发成功综采支架电液控，并取得了生产许可证、煤安标志，产品实用性能将达到全国一流水平，并将在段王矿进行推广试用，逐步向全国推广。

（八）奠定了麓源科贸转型升级基础。取得了矿业工程施工总承包贰级资质及安全生产许可证，拓展了业务范围，为下一步麓源科贸由单一的后勤服务向承揽井巷工程转变创造了条件。

（九）生产效率履创新高、佳绩频出。始终把掘进先行作为保障稳产高效的前提，大力开展开掘会战，升级改造装备，采取激励政策，充分调动开掘人员的积极性，全面提升掘进效率，段王矿掘二区在090513轨道巷正掘36天内（1月27日14米、2月20日15米、3月2日18米）三次刷新近五年来大断面单日进尺新纪录，创出了大断面月进314米的好成绩；5月8日掘三区在150507外切眼创出单日单进19米的好成绩，刷新了该矿五年来单日掘进最高纪录。友众矿仅用20天就完成了190米的半煤岩大断面掘进任务；在150201回风联络巷60°锐角拐弯施工中，仅用4个生产班就完成了锐角拐弯，跨度控制在9米以下，实现了安全、快速、低跨度拐弯，提高了掘进效率，确保了采掘正常衔接。平安矿仅用20天就完成了150110工作面撤架到150112工作面安装，并正常出煤，创出了冀中能源集团最快搬家出煤纪录。

（十）"同上"企业文化初步形成。职工向心力、凝聚力与日俱增，建成了"同上"文化园、百米文化长廊，将核心价值理念，用不同图文阐释出来，使职工深植于心、践诸于行。外界对我们的看法和评价由2022年上半年的摇头否认，到2022年年底的点头认可，再到2023年年底的抬头仰视，集团公司从内在管理到外在形象，从安全生产到经济效益，都发生了根本性变化。集团公司被山西省应急管理厅、山西省地方煤矿安全监督管理局评为"2023年度煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设示范单位"；集团公司党委荣获晋中市"先进基层党组织"称号；友众矿被山西省安委办确定为"2024年A类煤矿"。

二、存在的问题和不足

在看到成绩的同时，也要看到工作中存在的问题和不足，主要表现为：

（一）安全基础还不牢固。段王矿掘进过程瓦斯治理，对生产的制约还时有发生；采区瓦斯治理，也有优化的空间；三矿瓦斯超限也有发生。平安矿受水害威胁较大，在措施制定落实上决不可掉以轻心。

（二）机电运输方面安全把握性不足。机电运输方面，是我们安全管理的一个薄弱环节，零星事故时有发生，段王、平安两矿要学习借鉴友众矿装备升级经验，加强现场管理，把人员素质培养提升，尤其是应急处置，作为机电管理的重中之重。

（三）墨守成规，创新意识不强。察看事物、分析问题时，只看现象，不追求本质。要以技术创新为引领，在采掘设计、支护质量等方面，要根据现场实际，结合不同地点变化情况，优化创新思路，采取超前措施，为安全高效生产提供可靠依据。

（四）职工业务素质亟待提高。职工培训不能流于形式，要结合本职岗位、安全实际需要进行学习，提高培训的针对性、科学性。职工学习是为自己的安全学习，是为自己的未来发展学习，要通过一系列措施，鼓励职工积极开展培训教育，掌握新形势下的各类知识，提升各类人员的业务素质。

（五）班子建设，团队协作能力有待增强。团队的团结协作是很重要的，要打造团结协作的好班子，不要本本主义，要站在企业大局、"一把手"的高度统筹考虑工作，各专业都要围绕安全、生产、经营等企业整体着想，团结协作、互相补台，提高团队整体形象。

三、下一步工作安排

就下一步工作，要抓好以下五个方面：

（一）全面谋划开展好下半年各项工作。要紧盯下半年