国企领导班子研讨传达中央2025年一号文件精神讲话

国企领导班子研讨传达2025年中央一号文件精神讲话

同志们：

2025年中央一号文件《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》已于2月23日正式发布。这是党的十八大以来第13个指导"三农"工作的中央一号文件，文件聚焦"三农"领域的关键问题，为我们接下来的工作指明了方向。今天，我们召开此次研讨会议，旨在深入学习文件精神，并结合我们公司的旱改水业务实际，探讨如何更好地贯彻落实，推动公司在乡村振兴事业中发挥更大作用。

一、深刻领会中央一号文件精神，把握政策导向

（一）文件核心要点解读

今年的中央一号文件围绕"两个确保"（确保国家粮食安全、确保不发生规模性返贫致贫）、"三项提升"（提升乡村产业发展水平、提升乡村建设水平、提升乡村治理水平）以及"一个推动"（千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入），对"三农"工作作出了全面部署。在粮食安全方面，强调稳定粮食播种面积，主攻单产和品质提升，加力落实新一轮千亿斤粮食产能提升任务。在耕地保护上，严格耕地总量管控和"以补定占"，持续整治各类破坏耕地违法行为，高质量推进高标准农田建设。同时，文件大力推动农业科技创新，提出以科技创新引领先进生产要素集聚，因地制宜发展农业新质生产力，推进农机装备高质量发展，支持发展智慧农业等。

（二）政策导向对公司业务的启示

从文件精神来看，我们公司的旱改水业务与提升粮食产能、加强耕地保护、推动农业科技创新等政策导向高度契合。旱改水项目能够有效提升耕地质量，增加粮食种植面积，提高粮食产量，为保障国家粮食安全贡献力量。在耕地保护方面，通过实施旱改水，将旱地改造为水田，既符合耕地占补平衡的要求，又能优化耕地结构，提升耕地综合生产能力。此外，在旱改水项目实施过程中，我们可以积极引入先进的农业技术和设备，如智能灌溉系统、土壤监测设备等，推动农业科技创新，助力农业新质生产力的发展。这不仅有利于我们项目的高效实施，也符合国家对农业现代化的发展要求，为公司业务拓展提供了广阔的政策空间。

二、结合文件精神，审视公司旱改水业务现状

（一）公司旱改水业务成果回顾

过去一段时间，我们公司在旱改水业务上取得了显著成效。截至目前，我们已成功实施了〔*〕个旱改水项目，改造面积达到〔*〕亩。以具体项目名称为例，该项目位于项目地点，通过土地平整、灌溉与排水工程建设、田间道路修筑等一系列措施，将原本的旱地成功改造为高产水田。项目实施后，耕地质量得到显著提升，农作物产量大幅增加。据统计，改造后的水田水稻亩产量从原来的〔*〕斤提高到了〔*〕斤，增幅达到〔*〕％，不仅为当地农民带来了实实在在的收益，也为保障区域粮食安全作出了积极贡献。同时，我们在项目实施过程中注重生态环境保护，通过合理规划和建设生态沟渠、生态护坡等设施，有效减少了农业面源污染，改善了项目区的生态环境。

（二）当前业务面临的挑战与问题

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前公司旱改水业务仍面临一些挑战和问题。一方面，部分项目存在资金投入压力较大的情况。旱改水项目前期需要投入大量资金用于土地流转、工程建设、设备购置等，而项目收益回报周期相对较长，这给公司资金周转带来了一定困难。另一方面，在技术创新方面，虽然我们在部分项目中引入了一些先进技术，但整体上技术应用的深度和广度还不够，与农业新质生产力发展的要求还有差距。例如，在智慧农业技术应用上，我们尚未实现对项目区的全面实时监测和智能化管理，导致在资源利用效率、病虫害防治等方面存在提升空间。此外，随着项目数量的增加，项目管理难度也在加大，如何提高项目管理的精细化水平，确保项目质量、进度和安全，也是我们亟待解决的问题。

三、以中央一号文件为指引，优化公司业务布局

（一）拓展业务领域，融入乡村振兴大局

根据中央一号文件关于着力壮大县域富民产业、发展乡村特色产业的要求，我们要积极拓展旱改水业务的上下游产业链。一方面，加强与农业种植企业、合作社的合作，开展订单农业，为他们提供优质的水田资源，并参与农产品的种植、加工和销售环节，延伸产业链条，提高产业附加值。例如，我们可以与当地知名的大米加工企业合作，建立优质水稻种植基地，按照企业的标准进行种植，生产出高品质的大米，通过品牌打造和市场推广，提高农产品的市场竞争力，实现农业增效、农民增收。另一方面，结合乡村旅游发展趋势，探索将旱改水项目与乡村旅游相结合的模式。在项目区周边建设休闲农业观光设施，如观景台、采摘园、农事体验区等，吸引城市游客前来观光旅游，带动当地餐饮、住宿等服务业发展，促进农村一二三产业融合发展，为乡村振兴注入新的活力。

（二）加强科技创新，提升业务核心竞争力

中央一号文件强调推进农业科技力量协同攻关，发展农业新质生产力。我们要以此为契机，加大在旱改水业务中的科技创新投入。首先，加强与科研院校的合作，建立产学研联合创新机制。例如，与农业大学、农科院等机构合作，共同开展适合旱改水项目区的新品种选育、高效栽培技术研发等课题研究，将科研成果及时应用到项目中，提高项目的科技含量。其次，加大对智慧农业技术的应用力度。利用物联网、大数据、人工智能等技术，构建智慧农业管理平台，实现对项目区土壤墒情、气象环境、作物生长状况等的实时监测和精准管理。通过智能灌溉系统，根据土壤湿度和作物需水情况精准供水，节约水资源；利用病虫害监测预警系统，及时发现病虫害并采取精准防治措施，减少农药使用量，提高农产品质量安全水平。通过科技创新，提升我们公司旱改水业务的核心竞争力，在市场竞争中占据优势地位。

四、强化项目管理，确保业务高质量发展

（一）完善项目管理体系，提升项目实施水平

为了确保旱改水项目的高质量实施，我们要进一步完善项目管理体系。建立健全项目全过程管理制度，从项目前期规划、立项审批、工程设计，到项目实施过程中的施工管理、质量监督、进度控制，再到项目竣工验收、后期管护等各个环节，都要明确责任主体和工作流程，确保项目管理的规范化、标准化。加强项目团队建设，提高项目管理人员的专业素质和业务能力。定期组织项目管理人员参加业务培训，学习先进的项目管理理念和方法，提升项目管理水平。同时，建立项目考核评价机制，将项目质量、进度、安全、成本控制等指标纳入考核体系，对表现优秀的项目团队和个人进行表彰奖励，对不达标的进行问责，激励项目团队积极工作，确保项目顺利实施。

（二）加强质量管控，打造优质精品项目

质量是项目的生命线。在旱改水项目实施过程中，我们要始终把质量管控放在首位。严格把控工程建设材料质量，对进入施工现场的水泥、钢材、管材等主要材料，必须进行严格的质量检验，确保符合设计要求和相关标准。加强施工过程质量监督，安排专业技术人员对施工现场进行全程旁站监督，对每一道施工工序进行严格检查验收，确保施工质量符合规范要求。例如，在土地平整工程中，要严格控制土地平整度，确保水田能够均匀灌溉；在灌溉与排水工程施工中，要保证管道安装牢固、密封良好，渠道边坡稳定、过水顺畅。建立质量追溯制度，对项目建设过程中的每一个环节、每一项工作都要记录在案，一旦发现质量问题，能够迅速追溯到责任人，及时进行整改。通过加强质量管控，打造一批优质精品旱改水项目，树立公司良好的品牌形象。

五、加强人才培养，为业务发展提供智力支持

（一）加大人才引进力度，优化人才结构

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