集团公司党委书记、董事长在作风建设总结大会上的讲话稿

集团公司党委书记、董事长在作风建设总结大会上的讲话稿

同志们：

今天，我们在这里召开集团公司作风建设总结大会。这次会议，既是对过去一段时期以来，我们驰而不息抓作风、优环境、促发展工作的一次全面回顾和检阅，更是对在新起点上推动作风建设向纵深发展、向常态长效迈进的一次再动员、再部署。目的是引导全体干部职工进一步统一思想、提高站位，深刻认识加强作风建设的极端重要性和现实紧迫性，以永远在路上的坚韧和执着，将好作风弘扬在新时代，为集团公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供坚强的作风保障。

作风建设关乎人心向背，关乎事业兴衰。一个企业的发展，没有好的作风，就如同无源之水、无本之木。回顾我们企业的发展历程，每一次跨越、每一次突破，无不与当时干部职工队伍展现出的良好精神风貌和过硬工作作风紧密相连。正是依靠那种艰苦奋斗、勤俭办企的创业作风，那种勇于开拓、敢为人先的创新作风，那种实事求是、注重实效的务实作风，那种密切联系群众、甘于奉献的服务作风，我们才克服了一个又一个困难，赢得了一次又一次胜利。这些宝贵的传统和精神，是我们企业的传家宝，任何时候都不能丢，必须代代相传，并赋予其新的时代内涵。

过去一年，集团党委坚决贯彻落实中央和上级关于全面从严治党、加强作风建设的各项决策部署，将作风建设摆在突出位置来抓。我们坚持问题导向，从职工群众反映强烈的突出问题入手，从制约企业发展的堵点难点破题，开展了一系列专项整治行动。我们聚焦形式主义、官僚主义这一顽瘴痼疾，大力精文减会，规范督查检查考核，切实为基层减负松绑，让同志们能够把更多时间和精力投入到抓落实、谋发展上。我们紧盯享乐主义、奢靡之风隐形变异问题，严格执行纪律规定，加强廉洁风险防控，严肃查处违规违纪行为，清风正气更加充盈。我们倡导担当作为、求真务实的鲜明导向，完善考核评价机制，为那些想干事、能干事、干成事的干部撑腰鼓劲，对不担当、不作为、慢作为的现象坚决亮剑。我们注重提升服务效能，优化管理流程，推动总部职能从"管理型"向"服务型"转变，努力营造高效便捷、风清气正的发展环境。

经过全体同志的共同努力，应该说，我们的作风建设取得了阶段性显著成效。广大干部职工的精神面貌焕然一新，干事创业的热情日益高涨，工作效率和服务质量有了明显提升，企业内部的凝聚力、向心力、战斗力进一步增强。这些变化，体现在我们主要经营指标的稳步增长上，体现在重点项目建设的加快推进上，体现在科技创新成果的不断涌现上，更体现在基层单位和职工群众满意度、获得感的切实提升上。对此，职工群众是认可的，上级组织是肯定的。在此，我代表集团党委，向为作风建设付出辛勤努力的全体干部职工，表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们更要保持清醒的头脑，绝不能有松口气、歇歇脚的想法。作风建设永远在路上，一些深层次问题具有顽固性和反复性，不可能一蹴而就、一劳永逸。我们必须清醒地看到，与新时代新任务的要求相比，与职工群众的期盼相比，我们的作风建设仍然存在一些不容忽视的问题和差距。

比如，形式主义、官僚主义在某些方面、某些环节依然存在，有时还改头换面、潜入地下。有的工作满足于"开了会、发了文"，但在抓落实的"最后一公里"上力度不够、效果不彰；有的干部习惯于坐在办公室听汇报、看材料，深入基层一线调研解决实际问题的次数不多、深度不够；有的部门在制定政策、部署任务时，未能充分考虑基层实际，存在"一刀切"现象，增加了执行难度。再比如，担当精神不足、斗争本领不强的问题依然存在。面对改革发展中的硬骨头，有的同志存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的锐气和勇气，"等靠要"思想仍未根除；面对市场竞争的严峻挑战，有的同志创新意识不强，习惯于按部就班、墨守成规，敢闯敢试、敢为人先的劲头有所减弱。还比如，服务意识、工作效率仍有提升空间。个别窗口单位、服务岗位还存在"门好进、脸好看、事难办"的现象，审批环节多、流程长的问题尚未根本解决；部分管理人员的大局意识、协同意识有待加强，部门壁垒、信息孤岛在一定程度上影响了整体运营效率。这些问题虽然发生在少数部门、少数人身上，但影响很坏，危害不小，必须引起我们高度重视，下大力气加以解决。

深刻反思这些问题产生的根源，既有历史积淀的旧习难改，也有现实环境的复杂影响，但更主要的还在于我们自身。从思想根源上看，是理想信念这个"总开关"拧得不够紧，宗旨意识有所淡化，世界观、人生观、价值观出现了偏差。从制度机制上看，是有的制度不够完善，执行力不强，监督考核的"指挥棒"作用发挥不充分，未能形成有效的激励和约束。从能力本领上看，是面对新形势新任务，有的同志出现了"本领恐慌"，老办法不管用，新办法不会用，难以适应高质量发展的要求。

同志们，当前集团公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期。我们面临的发展机遇前所未有，面临的风险挑战也前所未有。越是任务艰巨，越是挑战严峻，就越要加强作风建设。良好的作风，是凝聚人心的"粘合剂"，是推动落实的"加速器"，是战胜困难的"锐利武器"。下一步，我们要坚持标本兼治、综合施策，以更大的决心、更大的力度，推动作风建设常态化长效化，努力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部职工队伍。

首要的是持续强化思想引领，筑牢作风建设根基。作风问题的本质是党性问题、思想问题。要坚持把理论学习摆在首位，深入学习领会党的创新理论，特别是关于作风建设的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要引导广大干部职工深刻理解"为了谁、依靠谁、我是谁"这个根本问题，牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观，自觉践行以人民为中心的发展思想，始终把职工群众的冷暖安危放在心上，把推动企业发展作为最大责任。要加强理想信念教育和职业道德建设，弘扬企业家精神、劳模精神、工匠精神，激发内生动力，使优良作风成为一种思想自觉和行动习惯。

关键在于坚持领导带头，发挥"头雁效应"。风成于上，俗化于下。领导干部的作风是风向标。集团领导班子成员、各部门各单位主要负责同志，必须以身作则、率先垂范。要求下面做到的，自己首先做到；要求下面不做的，自己坚决不做。要带头深入基层、深入群众，听真话、察实情、解难题；要带头敢于担当、勇于负责，直面矛盾、动真碰硬；要带头艰苦奋斗、勤俭节约，反对铺张浪费、享乐主义；要带头遵守纪律、廉洁从业，管好自己、管好家人、管好身边工作人员。要用领导干部的模范行动，影响和带动整个队伍作风的根本转变。

重点在于聚焦突出问题，深化专项整治。要坚持问题导向，紧紧抓住职工群众最反感、反映最强烈的作风问题，持续发力、久久为功。要深化整治形式主义、官僚主义，下决心砍掉不必要的文山会海，清理规范各类检查评比创建活动，切实为基层减负赋能。要坚决纠治享乐主义、奢靡之风，紧盯关键节点、重点领域，加强监督检查，对隐形变异问题深挖细查，防止反弹回潮。要大力整治不担当、不作为、慢作为、乱作为问题，畅