在县“冲刺四季度、确保全年红”工作会议上的讲话

在〔*〕县"冲刺四季度、确保全年红"工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全县"冲刺四季度、确保全年红"工作会议,主要任务是深入分析当前我县经济社会发展的形势,总结前三季度的工作,动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识,以决战的姿态、决胜的信心,全力冲刺第四季度,确保圆满完成年度各项目标任务,为明年工作的良好开局奠定坚实基础。

时间不等人,奋斗正当时。转眼间,2025年已经进入了最后冲刺的第四季度。这最后的八十多天,是决定全年成败的收官阶段,是检验我们工作成效的关键节点,更是我们谋划明年、抢占先机的黄金时期。回顾前三季度,在全县广大干部群众的共同努力下,我们顶住了外部环境复杂多变的压力,克服了内部发展转型带来的挑战,经济社会发展总体呈现出稳中有进、进中提质的良好态D势。根据初步核算,前三季度全县地区生产总值同比增长约6.0%,规模以上工业增加值增长约7.0%,固定资产投资同比增长约11.5%。一批诸如〔*〕新材料产业园、〔*〕智能家居制造基地等重大项目建设取得了突破性进展,城乡面貌持续改善,民生福祉不断增进,社会大局保持和谐稳定。这些成绩的取得,是全县上下团结拼搏、攻坚克难的结果,凝聚着每一位同志的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表县委,向奋战在各条战线上的同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到,前进的道路上依然布满荆棘,我们面临的挑战和压力不容小觑。从外部看,宏观经济环境依然复杂严峻,市场需求恢复不及预期,区域竞争日趋激烈,"标兵"渐行渐远,"追兵"越来越近,我们不进则退、慢进亦退的压力空前巨大。从内部看,我们的一些主要经济指标增速虽然保持在合理区间,但距离"持续领先"的目标还有差距;部分重点项目建设进度未达预期,投资拉动作用有待进一步增强;企业发展面临的堵点难点问题依然存在,营商环境仍需持续优化;安全生产、社会稳定等领域的风险隐患不容忽视。更重要的是,少数干部还存在精神懈怠、作风不实的问题,"等、靠、要"的思想依然存在,缺乏"一日无为、三日不安"的紧迫感和责任感。这些问题,是我们冲刺四季度必须啃下的"硬骨头",是我们实现"全年红"必须攻克的"拦路虎"。

全县各级领导干部必须深刻认识到,第四季度的工作成败,不仅关系到本年度的考核评比,更直接影响到我县在全市乃至全省发展格局中的地位,影响到我们对全县人民的庄严承诺能否兑现。我们没有任何退路,唯有背水一战。为此,我在这里提出"一个目标、四个坚持"的总体要求,动员全县上下以冲锋的姿态,向着年度目标发起最后的总攻。

一个总目标,就是坚定不移地实现"全年红"。

"全年红"不是一句空洞的口号,而是实实在在的指标、沉甸甸的责任。它意味着我们各项主要经济指标要全面完成、力争超额完成年度计划,增速在全市继续保持领先位次;意味着我们部署的重大项目建设要全面提速、力争早日投产达效;意味着我们承诺的民生实事要全面兑现、让群众有更多的获得感和幸福感;意味着我们必须守住的各项底线要全面筑牢、确保社会大局和谐稳定。全县上下要将思想和行动高度统一到这个总目标上来,把智慧和力量全部汇聚到这个总目标上来,心往一处想、劲往一处使,形成攻坚克难、夺取全胜的强大合力。

为了实现这一总目标,我们必须做到"四个坚持"。

第一,坚持问题导向,在精准破解难题中打开工作新局面。

问题是时代的声音,也是我们工作的起点。冲刺四季度,不能再满足于一般性的号召和常规性的推进,必须聚焦发展中的痛点、工作中的难点、落实中的堵点,拿出超常规的举措,进行靶向治疗、精准爆破。

一要深入查摆经济运行中的短板弱项。发改、统计、工信、商务等经济综合部门要牵头,对照年度目标,逐项指标进行"回头看",全面盘点、精准分析。哪些指标完成了,优势在哪里?哪些指标欠账了,差距有多大?原因是什么?要建立问题清单、责任清单、任务清单,把每一个百分点的增长潜力都挖掘出来,把每一个可能影响全局的风险点都化解掉。要强化经济运行调度,坚持旬分析、月调度,动态监测、及时预警,确保经济运行始终保持在平稳健康的轨道上。

二要全力破解项目建设中的制约瓶颈。项目建设是经济发展的生命线。第四季度是项目建设的"黄金期",更是决定项目能否按期投产的"冲刺期"。县重点项目办要会同各相关单位,对全县所有在建项目进行一次彻底的梳理排查。要紧盯〔*〕高端装备制造、〔*〕绿色食品加工等省市重点项目,倒排工期、挂图作战,严格落实"一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底"的工作机制。对于建设进度滞后的项目,要逐一分析原因,是土地问题、资金问题,还是审批问题?要现场办公、现场协调,打通"中梗阻",扫清"绊脚石",确保在建项目形成更多的实物工作量,全力推动项目早投产、早达效。

三要持续优化企业服务中的营商环境。企业是经济的细胞,是税收的源头。各级领导干部要真正把企业家当作"自家人",把企业的事当作"自家事"。要深入开展"万人助万企"活动,主动上门服务,精准对接需求,切实帮助企业解决融资、用工、市场开拓等方面的实际困难。对于企业反映的问题,要建立台账、限时办结、及时反馈,做到件件有回音、事事有着落。要深化"放管服"改革,进一步简化审批流程,提高办事效率,用我们的辛苦指数换取企业的发展指数和群众的幸福指数。

第二,坚持目标导向,在对标对表中全力冲刺硬任务。

目标是方向,是引领我们前行的灯塔。面对年度目标任务,我们必须有"咬定青山不放松"的执着,主动对标省、市的先进水平,对标年初既定的各项目标,强化协同联动,以钉钉子精神把各项工作抓实抓细抓到位。

一要在提升产业能级上冲刺。工业是我县经济的"压舱石"。工信部门要聚焦主导产业,支持骨干企业做大做强,鼓励中小企业走"专精特新"发展道路。要着力培育新的增长点,推动传统产业转型升级,大力发展战略性新兴产业。要确保全年规模以上工业增加值增速达到7.5%以上,为全县经济高质量发展提供坚实支撑。

二要在扩大有效投资上冲刺。要牢牢抓住项目建设这个"牛鼻子",在全力推进在建项目的同时,积极谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的高质量项目,为明年乃至"十五五"时期的发展积蓄能量。招商引资是项目建设的源头活水。要围绕我县产业链布局,紧盯长三角、珠三角等重点区域,开展精准招商、产业链招商。要创新招商方式,用好"舆商回归"工程,力争在引进"头部企业"和"链主企业"上实现新突破,确保全年招商引资实际到位资金再上新台阶。

三要在推动城乡融合上冲刺。要高标准推进城市建设,完善城市功能,提升城市品位。同时,要全面推进乡村振兴战略,抓好秋收扫尾工作,确保颗粒归仓。要提前谋划今冬明春的农田水利基本建设,夯实农业发展基础。要持续改善农村人居环境,建设宜居宜业和美乡村,让乡村成为令人向往的诗和远方。

四要在保障改善民生上冲刺。发展的最终目的,是为了让人民群众过上更美好的生活。要扎实办好各项民生实事,解决好群众在就业、教育、医疗、养老等方面的急难愁盼问题。要加大对困难群众的帮扶力度,确保他们安全过冬、温暖过节。要让发展的成果更多更公平地惠及全县人民。

第三,坚持结果导向,在鲜明奖惩激励中激发干事创业强动能。

千条万条,干出成果才是硬道理。冲刺四季度,必须树立以结果论英雄的鲜明导向,严格考核奖惩,做到奖罚分明,让干事者有舞台、有劲头,让无为者受警醒、挪位子。

一要强化考核的"指挥棒"作用。县委组织部、县委督查室要围绕"全年红"目标,进一步完善考核评价体系,将考核结果与评先评优、干部选拔任用紧密挂钩。要加大考核的频次和力度,实行"红黑榜"通报制度,对工作推进快、成效显著的单位和个人,要大张旗鼓地表彰奖励;对工作不力、进度滞后的,要毫不客气地通报批评、约谈问责。

二要激发干事创业的内生动力。要建立健全容错纠错机制,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲,旗帜鲜明地鼓励创新、宽容失误。要真正把那些想干事、能干事、干成事的干部识别出来、使用起来,在全县上下营造一种"比、学、赶、超"的浓厚氛围,充分激发广大干部干事创业的激情和活力。

三要凝聚协同作战的强大合力。全县上下是一盘棋。各乡镇(街道)、各部门要牢固树立大局意识,既要各司其职、各负其责,守好自己的"责任田",更要密切配合、协同作战。要破除部门壁垒,打破本位主义,对于跨部门、跨领域的复杂问题,要主动向前一步,加强沟通协调,形成"握指成拳"的攻坚态势,确保各项任务高效协同推进。

第四,坚持安全导向,在统筹发展和安全中守牢稳定底线。

发展是硬道理,安全是硬任务。越是冲刺收官的关键时刻,越要绷紧安全稳定这根弦。我们必须以"时时放心不下"的责任感,高效统筹发展和安全,为实现"全年红"保驾护航。

一要坚决守牢安全生产底线。要深刻汲取各类安全事故的教训,举一反三,在全县范围内深入开展安全生产风险隐患大排查大整治。要紧盯非煤矿山、危