在经开区2025年务虚工作会议上的总结讲话

在〔*〕经开区2025年务虚工作会议上的总结讲话

同志们:

大家好!

今天我们利用一整天的时间,召开了这次务虚工作会议。会议开得非常成功,也十分必要。刚才,班子成员、各部门负责人以及〔*〕管理处的同志们都作了很好的发言。大家围绕2025年的工作成效和2026年的工作谋划,立足岗位、着眼全局,既总结了成绩、分享了经验,也剖析了问题、提出了建议,谈认识有高度,谋工作有深度,提措施有力度。我听了之后,很受启发,也深感振奋。这充分体现了我们经开区干部队伍想干事、能干事、干成事的精神风貌和责任担当。〔*〕同志的讲话,系统回顾了园区今年的发展历程,精准部署了明年的核心任务,我完全赞同。下面,我结合大家的发言和我的思考,再讲几点意见,作为本次会议的总结。

一、回顾2025:于克难求进中砥砺前行,高质量发展根基愈发坚实

即将过去的2025年,是园区发展史上极不平凡、极具考验的一年。面对复杂严峻的宏观经济形势和异常激烈的区域竞争态势,我们顶住了多重压力,经受住了各种考验,在区委、区政府的坚强领导下,园区全体干部职工拧成一股绳、铆足一股劲,以超常的决心和付出的超常努力,推动各项工作取得了突破性进展,交出了一份沉甸甸、分量足的发展答卷。

(一)经济运行稳中有进,综合实力迈上新台阶。我们始终把抓经济、稳增长作为首要任务,全力以赴拼经济、搞建设。一系列关键指标的进位攀升,是我们攻坚克难最生动的注脚。预计到今年年底,我们经开区的地区生产总值(GDP)将实现超过7.5%的增长,规模以上工业增加值增长预计达到9%以上,固定资产投资总额同比增长超过12%。这些数据不仅仅是冰冷的数字,背后凝聚的是我们每一位同志的辛勤汗水,彰显了我们园区经济发展的强大韧性和巨大潜力。全年新增签约亿元以上项目超过40个,总投资额突破500亿元,为未来发展积蓄了强劲动能;新增城镇就业岗位超过15000个,有效支撑了区域的民生改善和社会稳定。

(二)产业结构优化升级,新质生产力加速形成。我们坚持把产业作为立区之本、强区之基,着力构建现代化产业体系。主导产业的"压舱石"作用更加凸显,其根基不断夯实,产业链韧性与竞争力持续增强,在区域产业版图中的核心地位得到进一步巩固。尤其令人欣喜的是,电子信息产业呈现出加速崛起的强劲态势,一批龙头企业和关键配套项目相继落地投产,产业集群效应初步显现,正朝着千亿级产业集群的目标稳步迈进。同时,我们抢抓机遇,积极布局新能源、新材料等新兴产业赛道,使其呈现出蓬勃发展的良好局面,为园区注入了全新的发展活力。消费市场潜力得到充分释放,各类商业业态不断丰富,展现了园区强大的内需活力和消费吸引力。

(三)改革创新蹄疾步稳,发展活力充分释放。我们深刻认识到,惟改革者进,惟创新者强。一年来,我们持续深化体制机制改革,进一步理顺了管理架构,优化了运行流程,极大地提升了决策效率和执行能力。招商引资方式不断创新,"一把手"带头招商、以商招商、产业链招商多管齐下,成效显著。营商环境持续优化,我们着力擦亮"〔*〕服务"品牌,构建亲而有度、清而有为的政商关系,当好服务企业的"店小二",让企业家在园区投资放心、发展安心。基础配套设施建设取得突破性进展,路网结构更加完善,承载能力显著提升,为项目落地和企业发展提供了坚实保障。

这些成绩的取得,是上级党委政府正确领导的结果,是园区全体干部职工团结拼搏、无私奉献的结果,也是社会各界关心支持的结果。在此,我代表经开区党工委、管委会,向在座的各位同志,并通过你们向辛勤工作在园区各条战线上的广大干部职工,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

二、审视当下:于变局开新局中抢抓机遇,高质量发展任务依然艰巨

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前面临的形势和挑战。务虚会的目的,就是要跳出日常事务,登高望远,把脉问诊。从外部环境看,世界经济复苏乏力,国内经济恢复基础尚不稳固,区域竞争日趋"白热化",各地都在争项目、抢资源、引人才,我们不进则退,慢进也是退。从内部发展看,我们还存在不少短板和弱项:产业层次总体还不够高,产业链的广度和深度有待拓展;龙头企业的带动效应还不够强,缺乏具有全球影响力的"链主"企业;科技创新能力仍是我们的薄弱环节,研发投入和成果转化效率有待提高;教育、医疗、文化等高端生活配套设施供给不足,对高端人才的吸引力还有待增强;部分干部的思想观念、能力水平还不能完全适应新时代高质量发展的要求。

当然,挑战与机遇总是相伴相生。我们更要看到,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国家构建新发展格局、推动区域协调发展的战略部署,为我们承接产业转移、优化产业布局提供了历史性机遇。省、市层面给予开发区发展的政策支持力度前所未有。我们经过多年的积累,已经形成了较为完备的产业基础、相对完善的基础设施和一支敢打硬仗的干部队伍。这些都是我们应对挑战、赢得未来的底气和信心所在。我们必须准确识变、科学应变、主动求变,牢牢把握发展主动权。

三、展望2026:于实干担当中勇毅前行,奋力谱写高质量发展新篇章

2026年是实施"十四五"规划的收官之年,也是我们园区实现跨越式发展的关键之年。做好明年的工作,意义重大,责任重大。我们要以此次务虚会为新的起点,把大家讨论的思路、形成的共识,转化为推动园区发展的具体行动和实际成效。刚才大家提了很多很好的建议,结合党工委的考虑,我重点强调十个方面的工作:

第一,必须以更高站位强化党建引领,筑牢发展的"根"与"魂"。要持续建强"〔*〕"党建品牌,深入挖掘其"红色引领经济发展"的深刻内涵,推进一批有特色、有影响力的党建示范点建设,将党的组织优势转化为发展优势。要推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振,把党的领导贯穿于项目建设、招商引资、企业服务的全过程、各方面,确保园区发展始终沿着正确的政治方向前进。

第二,必须以更强力度抓实经济运行,巩固进位赶超的"稳"与"进"。要完善领导干部挂点走访企业制度,带着问题去、带着方案回,形成"发现问题-交办落实-跟踪问效-反馈销号"的闭环协调机制,实实在在为企业排忧解难。要健全经济运行监测调度体系,运用大数据等现代技术手段,对主要经济指标进行动态跟踪、精准分析,及时发现苗头性、倾向性问题,提前研判、精准施策,确保经济运行在合理区间,力争在全市乃至全省的排位中实现进位赶超。

第三,必须以更宽视野激活招商活力,壮大产业集群的"量"与"质"。招商引资是经济工作的生命线。要聚焦我们的主导产业和电子信息、新能源等新兴赛道,绘制"产业地图"和"招商地图",实施精准招商。要创新构建全员参与、全域覆盖、全时响应的"大招商"格局,调动每一个部门、每一个干部的积极性。要着力提升招商队伍的专业化水平,培养一批懂产业、懂政策、懂谈判的专业人才,提高招商引资的成功率和项目质量,为园区发展注入源源不断的"活水"。

第四,必须以更快节奏加速项目落地,跑出项目建设的"时"与"效"。项目是发展的硬支撑。要全面推行重点项目"挂图作战",明确时间表、路线图、责任人,将任务分解到月、责任压实到人。要健全重大项目"专班协调"机制,对〔*〕产业园招商、〔*〕机场建设、〔*〕产业园发展等一批牵一发而动全身的重点项目,由班子成员牵头组建专班,一抓到底,确保项目快审批、快建设、快投产、快见效,尽快形成新的经济增长点。

第五,必须以更优服务优化营商环境,擦亮亲清共赢的"金"字招牌。要把优化营身环境作为"一号改革工程",持续深化"放管服"改革,推动更多政务服务事项"一网通办、一窗通办"。要坚定不移构建亲清政商关系,"亲"就是要主动靠前、坦荡真诚地服务企业,"清"就是要坚守底线、清白纯洁。我们的干部要成为懂企业家的朋友,让每一位在园区投资兴业的企业家都能感受到尊重和温暖。

第六,必须以更高标准完善生活配套,提升产城融合的"品"与"位"。要统筹好长远规划与当前需求,兼顾好生产保障与生活服务。要加快完善教育、医疗、商业、文体等公共服务设施,积极引进优质教育资源和医疗机构,高标准建设人才公寓、口袋公园,让园区不仅是干事创业的热土,更是安居乐业的家园,真正实现以产兴城、以城促产、产城融合。

第七,必须以更活方式加强宣传引导,讲好园区发展的"新"与"实"。要整合宣传资源,构建全媒体传播矩阵,既要利用好传统媒体的权威性,也要善于运用新媒体的传播力,全方位、多角度、立体化地宣传园区的区位优势、产业基础、政策红利和发展成就。要精心策划组织一批有影响力的推介活动、产业论坛,全面展示园区开放、创新、活力的良好形象,持续提升园区的知名度和美誉度。

第八,必须以更严要求践行"〔*〕理念",彰显园区管理的"智"与"治"。我