在区2026年一季度“开门红”工作专题会上的讲话
在〔*〕区2026年一季度"开门红"工作专题会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区2026年一季度"开门红"工作专题会,主要任务是深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神,全面落实中央和省、市、区委的系列经济工作部署要求,对一季度经济工作进行再动员、再部署、再加压,动员全区上下立刻行动起来,以"开局就是决战、起步就是冲刺"的奋斗姿态,坚定信心、锚定目标,奋力夺取一季度"开门红",为圆满完成全年目标任务、确保"十五五"规划开好局、起好步奠定坚实基础。
一年之计在于春,开局起势定全局。一季度是全年的风向标,做好一季度的经济工作,实现"开门红",不仅是一个经济指标问题,更是一个事关发展信心、事机先机、工作全局的重大政治问题。当前,距离一季度结束仅剩最后一个多月的时间,各项工作已经到了最要劲、最关键的冲刺阶段。全区各级各部门必须清醒认识到肩负的重大责任,深刻把握当前经济形势的复杂性、严峻性和不确定性,切实增强责任感、紧迫感和使命感,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,聚力冲刺、实干争先,全力以赴抓推进、抓落实、抓见效,确保交出一份满意的一季度成绩单。
下面,我讲三点意见。
一、提高政治站位,强化统筹调度,坚决扛起决战决胜的使命担当
实现一季度经济"开门红",是必须坚决完成的硬任务。全区上下必须把思想和行动统一到区委区政府的决策部署上来,将实现"开门红"作为当前压倒一切的中心工作,闻令而动、听令而行,形成上下贯通、协同发力的强大工作合力。
首先,责任体系必须压得更紧更实。经济工作从来不是空喊口号,而是要靠责任和担当干出来的。要严格落实领导责任制,分管区领导要切实担负起"一线总指挥"的职责,对分管领域的各项经济指标、重点项目、重点企业进行"点对点"的精准调度,深入基层、深入现场,及时发现问题、解决难题。各相关部门主要负责同志作为本单位、本领域的第一责任人,要亲自挂帅、靠前指挥,把目标任务细化分解到岗、落实到人,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。各乡(街道)要坚决扛起属地责任,守土有责、守土尽责,全面掌握辖区内经济运行的真实情况,主动服务,积极作为,确保各项政策措施在"最后一公里"落地生根。责任的链条要环环相扣,决不允许出现责任悬空、工作断档的现象。
其次,调度机制必须转得更快更灵。时间不等人,机遇不等人。面对紧张的工期和繁重的任务,常规的调度方式已经难以适应冲刺阶段的工作需要。必须进一步加密调度频次,建立健全"日跟踪、周调度、半月小结、月度总结"的闭环工作机制。区政府督查室要会同区发改、统计等部门,围绕主要经济指标和重点工作任务,建立动态管理台账,实行挂图作战、销号管理。对进展顺利的,要总结经验、加大支持;对进展滞后的,要亮起红灯、预警通报,深入剖析原因,限期整改到位。调度的目的在于解决问题,要坚决杜绝"以会议落实会议、以文件落实文件"的形式主义,每一次调度都要有实质性进展,每一次会议都要解决一批具体问题,真正做到系统闭环推进各项任务走深走实。
最后,数据质量必须守得更牢更准。经济数据是衡量发展成效的标尺,也是科学决策的重要依据。统计工作的质量直接关系到我们对经济形势的判断,关系到"开门红"的成色。统计部门要发挥好专业指导作用,加强对各行业、各领域统计工作的业务培训和督促检查,确保统计口径的科学性和数据来源的准确性。各行业主管部门和属地单位,必须坚持实事求是的原则,依法统计、应统尽统,坚决杜绝弄虚作假、虚报瞒报、漏报迟报等行为。要确保每一笔数据都经得起历史和实践的检验,真实、准确、完整地反映出我区一季度的经济发展成果,为区委区政府精准施策提供可靠支撑。
二、聚焦关键抓手,实施精准发力,全力筑牢经济发展的硬核支撑
经济工作千头万绪,必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要始终坚持以"四个大抓"为关键抓手,以狠抓落实为根本举措,集中优势兵力,实施重点突破,为实现"开门红"提供最坚实、最可靠的支撑。
第一,要坚定不移大抓产业,夯实实体经济根基。产业是经济的命脉所在。没有强大的产业支撑,经济发展就是无源之水、无本之木。要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,一方面要改造提升传统优势产业,引导企业加大技术改造投入,向高端化、智能化、绿色化方向转型,提升产品附加值和市场竞争力。另一方面,要前瞻布局战略性新兴产业和未来产业,围绕数字经济、新能源、新材料等领域,培育一批具有核心竞争力的新增长点。工业战线要紧盯规模以上工业企业,制定周密的复工复产计划,保障生产要素供给,全力支持企业开足马力生产,力争工业增加值实现较快增长。服务业领域要抓住春节后复苏的有利时机,推动现代金融、科技服务、商贸物流等生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,推动文旅、康养、家政等生活性服务业向高品质和多样化升级。
第二,要全力以赴大抓项目,扩大优质有效投资。项目建设是拉动经济增长最直接、最有效的引擎。必须牢固树立"项目为王"的理念,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感,掀起项目建设的新高潮。要强化项目全生命周期管理,在"谋"字上下足功夫,紧密对接国家和省市的政策投向、产业导向,精心谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的重大项目,充实和完善项目库。在"建"字上追求速度,对已开工的重点项目,要倒排工期、并联审批、强化保障,推动其尽快形成更多实物工作量;对计划一季度开工的项目,要逐个梳理节点、清除障碍,确保应开尽开、能开早开。在"资"字上拓宽渠道,要主动加强向上对接,精准把握政策导向,千方百计争取更多的中央预算内投资、地方政府专项债券等政策性资金,同时要持续优化投融资环境,用好政府和社会资本合作模式,有效撬动民间投资。
第三,要持之以恒大抓招商,汇聚发展强大动能。招商引资是经济工作的"第一战场",是发展的源头活水。必须把招商引资摆在更加突出的位置,主动走出去、请进来,全力做好争资争项工作。要提升招商引资的专业化水平,围绕我区的产业基础和发展规划,绘制产业链招商地图,瞄准行业龙头企业、领军企业和"专精特新"企业,开展精准叩门招商。要创新招商方式,充分利用线上平台,积极开展云推介、云洽谈,同时要强化以商引商、基金招商、乡情招商,不断拓宽引资渠道,汇聚发展合力。招来的项目关键在于落地,要建立健全项目落地跟踪服务机制,从洽谈、签约到落地、投产,提供全流程"保姆式"服务,确保项目早落地、早见效,让企业放心投资、安心发展。
第四,要用心用情大抓经营主体,激发市场内生活力。经营主体是经济力量的载体,是财富创造的源泉。要像爱护眼睛一样爱护经营主体,持续优化企业服务,打造一流营商环境。要深入开展"访企问需"活动,区领导和各部门要主动深入企业一线,面对面倾听企业家的心声,实打实解决企业在用工、用地、融资、市场开拓等方面遇到的实际困难,用心用情为企业排忧解难。要全面落实国家和省市出台的各项减税降费、援企稳岗政策,确保政策红利直达快享,切实为企业减轻负担。要坚持"两个毫不动摇",依法保护民营企业产权和企业家权益,营造公平竞争的市场环境,破除各类隐性壁垒,让国企敢干、民企敢闯、外企敢投,不断激发市场活力和全社会创造力。
三、突出重点领域,实施攻坚突破,奋力引爆区域发展的新增长极
在全面推进的同时,更要聚焦重点、精准施策,在关键领域率先取得突破,以点带面,激活全局。当前和今后一个时期,要将"五圈五街区"打造和社会治理水平提升作为两大攻坚重点,为〔*〕区高质量发展筑牢根基。
其一,以"五圈五街区"打造为牵引,全力提振消费市场活力。"五圈
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