在全镇2026年“两烟”生产工作会议上的讲话

在全镇2026年"两烟"生产工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全镇2026年"两烟"生产工作会议，主要任务是深入分析当前我镇"两烟"生产面临的形势，全面部署下一阶段烤烟移栽和香料烟收购的重点工作，动员全镇上下进一步统一思想、提高认识、压实责任、狠抓落实，全力以赴打好今年的"两烟"生产攻坚战。刚才，镇烟草工作站的〔*〕同志和香料烟工作站的〔*〕同志分别就烤烟移栽和香料烟收购的技术要点进行了系统培训，内容详实、操作性强，希望大家认真领会，抓好落实。分管武装工作的领导和分管香料烟工作的副镇长也分别就各自领域的工作作了具体部署，任务明确、措施有力，我完全同意。

参加今天会议的有镇相关班子成员、各村党总支书记、镇经济发展办的同志，以及烟草工作站和香料烟收购点的负责同志、技术骨干。可以说，大家都是奋战在"两烟"生产第一线的指挥员和战斗员。把大家召集到一起，就是要开一个认清形势的分析会、明确任务的部署会、强化责任的动员会，确保我们能够拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，圆满完成今年的各项目标任务。

下面，我结合会议主题和当前工作实际，讲五点意见。

一、提高站位，认清形势，深刻领会抓好"两烟"生产的极端重要性

"两烟"产业是我镇的传统优势产业，更是我们巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的支柱性产业。多年来，正是依靠"两烟"这片"黄金叶"，我们许多村集体实现了经济壮大，众多农户实现了稳定增收，全镇的经济社会发展才有了坚实的产业基础。因此，我们必须从战略和全局的高度，深刻认识抓好"两烟"生产的极端重要性和现实紧迫性。

第一，抓好"两烟"生产是稳定经济大盘的"压舱石"。回顾过去，特别是2025年，在全县统一部署下，我镇作为烤烟种植的重要乡镇之一，为全县实现种植8.8万亩、收购20.4万担、产值超3.4亿元的优异成绩作出了重要贡献。我们自身的香料烟产业也保持了稳健发展的良好态势，例如在2024/2025产季，我镇香料烟种植面积达到了6500亩，预计产量1.8万担。这些成绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出。进入2026年，国内外经济环境依然复杂多变，稳定农业基本盘、守好"三农"基础，对于我们应对各种风险挑战至关重要。"两烟"产业体量大、链条长、带动性强，稳住"两烟"生产，就是稳住了我镇农业经济的"基本盘"，就是兜住了广大烟农群众的"钱袋子"，对于保持全镇经济社会平稳健康发展具有不可替代的作用。

第二，抓好"两烟"生产是促进农民增收的"铁杆杆"。我们必须清醒地看到，农业产业结构调整非一日之功，在当前乃至未来一个时期，"两烟"仍然是我镇农民群众最主要、最可靠的收入来源之一。一亩烟、一担叶，直接关系到千家万户的生计。以2024年的数据为例，我镇的香料烟种植户户均收入达到了2.86万元，位居全县前列。我们发展产业的最终目的，就是为了让老百姓的日子越过越好。因此，把今年的"两烟"生产抓实抓好，确保烟农种烟有收益、有奔头，是我们义不容辞的责任，也是践行以人民为中心发展思想最直接、最生动的体现。

第三，抓好"两烟"生产是检验干部作风的"试金石"。当前，我们正面临着一个十分严峻的局面，那就是烤烟移栽进度严重滞后。由于前期不利气候因素的影响，我们的移栽工作相比往年同期慢了不少，可以说，时间非常紧迫，任务异常艰巨。面对困难，是畏缩不前还是迎难而上？是坐而论道还是起而行之？这不仅是对我们工作能力的考验，更是对我们思想作风、责任担当的全面检验。全镇上下必须立刻紧张起来、行动起来，把思想和行动高度统一到镇党委、政府的决策部署上来，以"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感，坚决把滞后的进度抢回来，把耽误的时间补回来。

二、聚焦关键，精准发力，坚决打赢烤烟移栽扫尾攻坚战

烤烟移栽是全年生产的基础，基础不牢，地动山摇。当前，我们已经进入了移栽的"黄金期"，也是最后的"窗口期"。全镇上下必须把全部精力都集中到烤烟移栽工作上来，以超常规的力度和举措，确保全面完成7800亩的种植目标。

一要全面排查，摸清底数。各村党总支书记是第一责任人，会后要立即行动，组织村组干部和技术人员，开展一次拉网式、地毯式的排查。要逐村逐户逐地块，把每一块未完成移栽的烟田都登记在册，精准掌握面积、位置、所属农户等基本情况。同时，要深入分析滞后原因，搞清楚到底是缺苗、缺水、缺劳力，还是思想上观望、行动上迟缓。只有把问题找准、把底数摸清，我们的工作才能有的放矢、精准施策。

二要分类指导，加快进度。针对排查出的问题，要建立问题清单、责任清单、时限清单，实行销号管理。对于缺苗的，要迅速协调烟草工作站，从其他育苗点调剂，确保壮苗供应不断档。对于缺水的，镇上会积极协调水利部门，尽最大努力保障抗旱移栽用水，各村也要组织群众互助，开动一切可用水源。对于缺乏劳动力的，要发挥基层党组织战斗堡垒作用，组织党员干部、志愿者成立助耕队，帮助困难户、缺劳户抢栽抢种。对于思想上存在顾虑的，村干部要上门入户，把政策讲透、道理说清、利弊摆明，帮助他们坚定信心、下定决心。

三要严守标准，保证质量。速度要快，但标准绝不能降。烟草工作站的技术人员要全员下沉、全程指导，确保各项技术规范不折不扣地落实到田间地头。要严格按照技术培训的要求，把好"六道关口"：一是把好烟苗选择关，必须选用茎秆粗壮、叶片舒展、根系发达的优质壮苗；二是把好井窖规格关，确保深度和大小适宜，便于烟苗生根；三是把好株行距关，严格按照标准定距，保证田间通风透光和后期机械化作业空间；四是把好移栽深度关，做到深浅一致，"泥不见叶，叶不见泥"；五是把好浇足定根水关，确保每株烟苗都能喝饱水，提高成活率；六是把好覆土覆膜关，精细覆土压实，规范覆盖地膜，起到保墒、增温、除草的作用。我们追求的不仅是面积的完成，更是质量的保证，要为后续的高产优质打下坚实基础。

三、统筹兼顾，精细管护，全力推动"两烟"产业提质增效

在全力冲刺烤烟移栽的同时，我们必须树立"一盘棋"思想，统筹抓好烤烟的田间管理和香料烟的收购筹备工作，向精细化管理要效益，向规范化收购要公平，全面提升我镇"两烟"产业的整体质量和效益。

一是同步抓好烤烟移栽后的田间管护。移栽下田只是万里长征走完了第一步，后续的田间管理同样关键。各村和烟草工作站要引导烟农及时开展查苗补缺工作，确保田间无断垄、无缺株。要密切关注天气变化和病虫害发生情况，科学指导烟农进行水分管理、早期追肥和病虫害绿色防控，为烟株的健康生长创造良好条件。

二是精心筹备好香料烟收购工作。今年我们的目标是完成2万担香料烟的收购任务，任务依然艰巨。分管领导和香料烟收购点要提前谋划、及早动手。要抓紧做好仓储、设备、人员的准备工作。特别是要加强对分级员、过磅员等关键岗位人员的培训，确保他们熟练掌握国家分级标准做到标准统一、执行不走样。要提前深入村组，广泛宣传收购政策、标准和流程，指导烟农科学调制、精细分级，从源头上提升烟叶质量。

三是坚决维护公平有序的收购环境。公平是市场的生命线，也是保护烟农利益、调动生产积极性的关键。在香料烟收购过程中，必须严格执行"三个公开"，即公开收购政策、公开分级标准、公开收购价格。收购站点必须悬挂标准样叶，做到对样评级、依质论价，坚决杜绝人情级、关系级，更不允许出现压级压价、抬级抬价的行为。镇经济发展办和相关部门要加强市场监管，营造一个公开、公平、公正的收购环境，让烟农卖得放心、卖得舒心。

四、压实责任，强化保障，凝聚形成齐抓共管的强大合力

要完成今年的"两烟"生产目标，任务重、时间紧、要求高，单靠任何一个部门、任何一个人的力量都是不够的，必须建立健全镇村联动、部门协同、齐抓共管的工作机制，凝聚起最广泛、最强大的工作合力。

一是压实镇村联动、分片包保的责任。我们将进一步健全和完善"镇领导包村、村干部包组、技术员包户"的分片包保责任制。每一位镇领导班子成员都要深入到自己联系的村，靠前指挥、现场办公，帮助解决实际困难。各村党总支书记要切实担负起"一线总指挥"的责任，对本村的"两烟"生产负总责，将任务细化分解到每一个村民小组、每一名村组干部身上。烟草工作站和香料烟收购点的技术人员，要将责任田落实到具体的农户和地块，提供"一对一"、"点对点"的保姆式技术服务。这种分片包保机制，在过去的工作中被证明是行之有效的今年我们要将其执行得更加严格、更加到位。

二是强化部门协同、下沉一线的服务。抓好"两烟"生产是一项系统工程，需要各相关部门的通力协作。镇经济发展办要发挥好牵头抓总的作用，加强统筹协调和督促检查。烟草工作站和香料烟公司要发挥好技术支撑和市场主导作用。水利、农机等部门要立足自身职能，全力做好用水、用电、农机调度等保障工作。我们要倡导"一线工作法"，所有相关干部都要把办公室搬到田间地头，把问题解决在生产现场，用