在街道2026年年中工作复盘专题会议上的讲话

在〔*〕街道2026年年中工作复盘专题会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开街道2026年年中工作复盘专题会议，主要目的就是全面盘点上半年工作，深入查摆问题短板，精准部署下半年任务，动员街道上下全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以决战决胜的姿态奋力冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务。

刚才，各站所、各社区的负责同志都以"脱稿"的方式，开诚布公地谈了上半年工作的得失、剖析了存在的堵点难点，也明确了下半年的整改方向和工作思路。这种"解剖麻雀"式的复盘，敢于亮丑、勇于揭短，既有深刻的自我剖析，也有辣味十足的相互点评，班子成员现场打分、现场亮绩，形式新颖、效果明显。这充分说明，我们的干部队伍是一支敢于正视问题、勇于担当作为的队伍。这次会议开得非常成功、非常及时，达到了自我剖析、互相学习、共同提升的预期目的。在此，我代表街道党工委，向街道全体干部职工、各社区工作者在上半年付出的辛勤努力，表示衷心的感谢！

复盘检视只是手段，整改提升才是目的。借此机会，我讲三点意见。

一、正视成绩与不足，在精准复盘中把握发展大势

今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的发展任务，街道上下认真贯彻落实区委、区政府的决策部署，团结一心、攻坚克难，各项工作都取得了来之不易的新进展、新成效。

上半年，我们的基层治理体系更加完善。我们坚持党建引领，持续深化"街道党工委-社区党组织-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户"五级组织体系，党的领导"一根钢钎"直插基层末梢。网格化管理服务效能不断提升，一批群众反映强烈的突出矛盾和信访积案得到有效化解，社会大局保持和谐稳定。我们的民生服务品质更有温度。聚焦"一老一小"等重点群体，社区综合服务设施功能不断优化，居家养老、社区食堂、未成年人关爱等服务项目有序推进。数字化改革持续深化，"一网通办"服务效能显著提升，居民的办事流程进一步简化，群众的获得感、幸福感和安全感持续增强。我们的产业发展基础愈加坚实。我们全力优化营商环境，深入开展"服务企业直通车"活动，为辖区重点企业纾困解难，一批重点项目建设稳步推进，街道经济运行呈现稳中有进、稳中向好的良好态势。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，对标高质量发展的要求，对照人民群众对美好生活的新期待，我们的工作中还存在不少短板和弱项。刚才大家的发言，也印证了我们前期的调研和思考。问题主要集中在三个方面：

一是在基层治理方面，精细化、智慧化水平仍有待提升。部分社区治理工作中还存在"上面千条线，下面一根针"的困境，跨部门、跨层级的协同联动机制不够顺畅，数据壁垒、信息孤岛现象依然存在。数字技术在风险预警、应急处置、公共安全等领域的深度应用不足，距离实现"一屏观全域、一网管全城"的智慧治理目标还有差距。

二是在民生服务方面，供给的精准性和普惠性仍有待加强。公共服务资源配置还不够均衡，特别是优质的教育、医疗、文化资源，与群众日益增长的需求相比仍有较大缺口。服务体系建设还不够完善，针对特殊困难群体的兜底保障网络仍需织密扎牢，"最后一公里"的服务堵点需要我们下更大力气去打通。

三是在产业发展方面，新旧动能转换的步伐仍有待加快。我们的经济增长对传统产业的依赖度依然较高，缺少具有强大带动效应的龙头企业和高附加值的产业项目。在培育壮大战略性新兴产业、前瞻布局未来产业方面，我们的思路还不够开阔、举措还不够有力，营商环境的颗粒度和服务企业的精准度还需要进一步提升。

这些问题，既有宏观环境影响的客观因素，更有我们主观努力不够、工作方法不当的内在原因。我们必须坚持问题导向，拿出刮骨疗毒的勇气和自我革命的精神，在下半年的工作中切实加以解决。

二、聚焦整改与提升，在攻坚克难中开创发展新局

下半年是决定全年目标能否实现的关键时期，任务更加艰巨，责任更加重大。街道上下要以此次复盘会为新的起点，紧盯全年既定目标不动摇，聚焦核心重点持续攻坚，把会议成果转化为推动工作的实际行动。

第一，坚持问题导向，在深化基层治理上实现新突破。基层治理是国家治理的基石，也是我们街道工作的重中之重。下半年，我们必须拿出更有力的举措，推动治理能力再上新台阶。

一是把党建引领的旗帜竖得更高。要持续巩固拓展主题教育成果，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能。要强化社区党组织的政治功能和组织功能，使其真正成为领导基层治理的坚强战斗堡垒。要深化在职党员到社区报到、参与社区服务的长效机制，汇聚起共建共治共享的强大合力。

二是把网格管理的网络织得更密。要进一步优化网格设置，配齐配强网格员队伍，加强业务培训和激励保障，让他们成为发现问题、上报信息、化解矛盾的"前哨"和"探头"。要建立健全"网格吹哨、部门报到"的快速响应机制，确保群众的诉求在网格内得到第一时间响应和处置。

三是把数字赋能的引擎做得更强。要主动拥抱数字化浪潮，加快推进智慧社区建设。要着力打破数据壁垒，整合各类信息平台，构建统一的街道级城市运行管理中心。要拓展智慧应用场景，在社区安防、环境监测、便民服务等领域，推出更多可感可及的数字化应用，让数据多跑路、群众少跑腿。

四是把安全稳定的底线守得更牢。要始终绷紧安全生产这根弦，常态化开展安全隐患排查整治，坚决防范和遏制重特大事故发生。要坚持和发展新时代"枫桥经验"，完善矛盾纠纷多元化解机制，努力把问题解决在基层、化解在萌芽状态，建设更高水平的平安街道。

第二，坚持人民至上，在增进民生福祉上展现新作为。民心是最大的政治。我们要始终把人民群众放在心中最高位置，用心用情用力解决好群众的急难愁盼问题。

一要精准对接群众需求。要完善民情收集反馈机制，通过线上意见征集、线下入户走访等多种渠道，动态掌握群众的所思所想、所急所盼。要办好每年的民生实事项目，把有限的财力用在刀刃上，让发展成果更多更公平惠及全体居民。

二要优化公共服务供给。要持续加大对教育、医疗、养老、托育等领域的投入，积极引进优质服务资源，补齐公共服务短板。要加快推进老旧小区改造、口袋公园建设等工程，不断完善城市功能、提升城市品质，为居民创造更加宜居、宜业、宜游的生活环境。

三是提升城市管理品质。要像绣花一样精细管理城市，持续深化全国文明典范城市创建成果。要加大对市容环境、交通秩序、违法建设的综合整治力度，建立常态长效的管理机制，让街道的面貌更整洁、更有序、更靓丽。

四是繁荣社区文化生活。要充分挖掘辖区文化资源，支持和引导社区开展形式多样、内容丰富的文化体育活动，打造一批有特色、有影响力的社区文化品牌。要加强新时代文明实践中心（所、站）建设，弘扬社会主义核心价值观，促进邻里和谐，培育文明新风。

第三，坚持发展为要，在推动产业升级上取得新成效。发展是解决一切问题的基础和关键。我们必须牢固树立"项目为王"的理念，以高质量项目支撑高质量发展。

一是要全力以赴抓好招商引资。要紧盯产业链关键环节和价值链高端领域，瞄准京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域，主动出击、精准招商。班子成员要带头走出去，争当"金牌招商员"，力争在引进一批技术含量高、带动能力强、发展前景好的大项目、好项目上实现新突破。

二是要用心用情优化营商环境。要持续深化"放管服"改革，不折不扣落实好各项惠企政策。要当好服务企业的"店小二"，建立健全领导班子联系重点企业制度，一企一策帮助企业解决生产经营中遇到的实际困难，让企业在〔*〕街道能够安心经营、放心投资、专心发展。

三是多措并举培育增长动能。要支持辖区传统企业加大技术改造和模式创新力度，向"专精特新"方向发展。要积极盘活存量楼宇资源和闲置土地，为新产业、新业态的发展腾出空间。要大力发展楼宇经济、总部经济，培育新的经济增长点。

四是前瞻布局未来产业赛道。要密切关注人工智能、大数据、生命健康等前沿科技和产业发展趋势，结合街道自身优势，积极谋划布局未来产业。要加强与高校、科研院所的合作，搭建产学研用平台，为长远发展积蓄力量。

三、强化担当与落实，在真抓实干中彰显干部本色

目标已经明确，蓝图已经绘就，关键在于落实。街道全体干部职工要以"时时放