在乡镇2026年第三季度工作会议上的讲话
在〔*〕镇2026年第三季度工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全镇2026年第三季度工作会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神以及中央政治局关于防汛抗旱工作的最新部署，全面传达落实市委、区委季度工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年特别是第三季度的重点任务。目的就是动员全镇上下进一步统一思想、认清形势、聚焦重点、压实责任，以决战决胜的姿态，全力冲刺下半年，确保圆满完成全年各项目标任务。
刚才，〔*〕同志传达了市、区季度工作会议精神，并就第三季度经济社会发展重点工作作了具体部署；〔*〕同志和〔*〕同志也分别就分管领域的工作提出了明确要求。农发办、城建中心、心城公司、塘外居委、陈桥村、洪庙村的负责同志作了很好的交流发言，谈了认识、摆了问题、亮了举措，体现了直面问题、勇于担当的态度，我完全同意。希望大家认真领会，结合各自实际，不折不扣抓好贯彻落实。
下面，我再讲三点意见。
一、保持清醒坚定信心，在准确识变应变中增强攻坚克难的责任感和紧迫感
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全镇上下在区委、区政府的坚强领导下，迎难而上、砥砺前行，经济社会发展总体保持了平稳有序的态势。我们欣喜地看到，一些重点项目建设稳步推进，城乡环境面貌持续改善，民生保障工作扎实有效，社会大局保持和谐稳定。这些成绩的取得，是全镇广大干部群众团结拼搏、辛勤付出的结果。在此，我代表镇党委、政府，向所有为〔*〕发展作出贡献的同志们、朋友们，表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们更要用全面、辩证、长远的眼光看待当前的形势，清醒地认识到工作中存在的差距和挑战。问题是时代的声音，也是我们工作的导向。我们必须坚持问题导向，敢于正视问题、善于分析问题、着力破解问题。
一是要在对标对表中认清发展差距。从宏观层面看，当前经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力仍然存在。从我们自身来看，部分关键指标的完成情况不容乐观。特别是新闻稿中明确指出的固定资产投资、重点项目落地等指标，在上半年出现了明显滞后。根据区里的通报，我们的固投增速不仅没有达到预期目标，甚至在全区排名靠后，这为我们实现全年目标亮起了"红灯"。"逆水行舟，不进则退"，我们必须深刻反思，这些短板究竟是客观因素制约，还是我们主观努力不够？是产业结构调整的阵痛，还是我们招商引资、项目服务的力度和精度有所欠缺？我们必须把这些问题摆到桌面上，逐一解剖麻雀，找到症结所在。
二是要在自我审视中破除思想障碍。当前，少数干部中存在一种"疲劳综合症"，面对困难和挑战，滋生了畏难懈怠的心态。有的认为"经济大环境不好，我们再努力也无济于事"，存在"躺平"思想；有的习惯于按部就班，缺乏攻坚克难的锐气和闯劲，面对"城中村"改造、闲置空间盘活等硬骨头，绕着走、拖着办；有的服务意识不强，安于现状，对企业和群众的诉求反应迟缓，作风不实不细。这些"精神上的贫困"比"物质上的贫困"更可怕，是我们前进道路上最大的绊脚石。全镇党员干部，特别是领导干部，必须带头提振干事创业的精气神，锤炼务实过硬的作风，把思想和行动统一到抓落实、求突破上来，以"人一之我十之"的拼搏精神，奋力推动全镇各项工作提质增效。
三是要在抢抓机遇中坚定发展信心。挑战与机遇并存。我们既要正视困难，更要善于在危机中育新机、于变局中开新局。从政策层面看，国家和本市正在实施一系列稳增长、扩内需的政策措施，特别是在新能源汽车、人工智能、生物医药等战略性新兴产业领域，释放了大量政策红利。从区域发展看，我们〔*〕正处于新一轮发展的关键节点，轨道交通的前期筹备工作已经启动，这将极大地提升我镇的区位优势和发展潜力。我们的"2+1"产业发展格局日益清晰，传统汽配产业向新能源领域的转型升级初见成效，这些都是我们未来发展的坚实基础和最大底气。我们必须坚定信心、保持定力，把思想和行动统一到党委政府的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的举措，逐项破解难题，全力推动〔*〕经济社会持续健康发展。
二、聚焦重点精准发力，以更大力度更实举措推动全年目标任务落地见声
第三季度是承上启下的关键期，是决定全年收成的攻坚期。全镇上下必须紧紧围绕年初确定的目标任务，倒排时间、挂图作战，集中精力抓好几件大事。具体来说，就是要做到"四个新"：
一是在产业能级跃升上开创新局面。经济是发展的根基，产业是经济的命脉。我们必须把稳增长放在更加突出的位置，以产业升级带动经济高质量发展。一要全力加速"2+1"产业集群建设。我们要牢牢把握新能源汽车产业发展的黄金机遇期，聚焦新能源汽配产业。我理解的"2+1"产业体系，就是以新能源整车核心零部件和智能网联系统为两大主攻方向，以工业互联网和智能制造为一个赋能平台。要加快推动重点项目建设，点对点服务好亮舟、奥斯玛等企业的扩产项目，确保早日投产达效。要深化校企产教融合，发挥好齐达装备与中国船舶七一一研究所等合作项目的示范效应，吸引更多高端研发机构和人才落地。招商部门要拿出"拼"和"抢"的劲头，围绕产业链上下游，开展精准招商，年内必须在引进税收贡献大、科技含量高、带动能力强的龙头型项目上实现新的突破。二要千方百计扩大有效投资。针对上半年固定资产投资的短板，我们必须拿出超常规的举措。要成立工作专班，对全镇所有在建、拟建项目进行一次全面梳理，逐个项目分析原因、制定措施、明确责任人和完成时限。要强化要素保障，积极向上争取用地指标，同时加大存量土地的盘活和"腾笼换鸟"力度，为好项目落地腾出空间。三要持续优化营商环境。要当好服务企业的"金牌店小二"，落实好各项惠企政策，真心实意为企业排忧解难，构建亲清政商关系，让企业在〔*〕安心经营、放心投资、专心发展。
一是加快推进城市更新项目。城中村改造是必须啃下的硬骨头。〔*〕片区的改造项目要加快进度，相关部门要加强协同，破解动迁、资金等瓶颈问题，确保按节点完成任务。同时，要统筹推进幼儿园、道路等民生工程建设，特别是群众反映强烈的〔*〕路拓宽工程、〔*〕幼儿园新建项目，必须在三季度取得实质性进展。二是在功能品质提升上见到新实效。城市建设是提升区域竞争力和群众幸福感的重要载体。我们必须坚持人民城市人民建、人民城市为人民，着力补短板、强功能、提品质。二是全力做好轨道交通前期筹备。轨道交通是〔*〕未来发展的生命线。我们要以"功成不必在我，功成必定有我"的胸怀，主动对接、靠前服务，全力以赴做好线路规划、站点选址、征地拆迁等各项前期准备工作，为项目早日开工建设奠定坚实基础。三是持续提升精细化管理水平。要像绣花一样管理城市，聚焦背街小巷、集贸市场、老旧小区等重点区域，深入开展环境综合整治。要完善物业治理闭环，健全党建引领下的居委会、业委会、物业公司"三驾马车"协调运行机制，切实解决群众反映强烈的停车难、环境差等问题，让城镇环境更加整洁有序、宜居宜业。
一是坚决扛牢粮食安全重任。要严格落实耕地保护制度，坚决遏制耕地"非农化"、防止"非粮化"，确保粮食播种面积和产量稳定。农发办要加强技术指导和田间管理，确保秋粮丰收。二是持续做优乡村特色产业。要做大做强"〔*〕"等本土农产品牌，在品牌营销、精深加工、线上销售等方面下功夫，提升农产品附加值。要深入挖掘乡村多元价值，积极盘活农村闲置的宅基地、旧厂房等空间资源，引入文创、康养、民宿等新业态，打造一批有特色、有活力的乡村经济增长点。三是在农业农村现代化上迈出新步伐。〔*〕是农业大镇，农业农村工作是我们的"压舱石"。我们必须扛起乡村振兴的政治责任，推动农业更强、农村更美、农民更富。三是着力壮大新型农村集体经济。陈桥村、洪庙村等作了很好的探索。要坚持因地制宜、分类指导，鼓励各村通过资源发包、物业出租、产业带动等多种模式，探索发展壮大集体经济的有效路径。要加强"三资"管理，确保集体资产保值增值，让发展成果更多更公平惠及全体村民。
四是在社会事业保障上达到新高度。发展的最终目的是为了人民幸福。我们必须坚持以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决好群众的急难
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