集团党委领导班子2022年度民主生活会整改方案
集团党委领导班子2022年度民主生活会
整改方案
根据《关于开好2022年度镇街和区直部门单位领导班子民主生活会的通知》（峄组字〔2023〕1号）要求，2023年2月13日，召开了XXX集团党委领导班子2022年度民主生活会。
会上，集团党委领导班子围绕"带头深刻领悟"两个确立"的决定性意义、带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、带头坚持和加强党的全面领导、带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定、带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战、带头落实全面从严治党政治责任等6个方面共查摆问题18项。为抓好本次民主生活会查摆问题整改，形成6方面18项整改任务。具体方案如下：
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的XX大精神，进一步巩固党史学习教育成果，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，强化集团党委领导班子建设，增强领导班子整体功能。将整改工作与"工业强区、产业兴区"及集团2023年度重点工作结合起来，坚持务求实效、狠抓落实、长效整改，以更高标准、更严要求、更实举措贯彻落实各级党委决策部署，以上率下推动集团广大党员干部理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率。以良好整改成效推动集团高质量发展提能升级、再上台阶，为"工业强区、产业兴区"做出更大贡献！
二、整改任务及措施
（一）在带头深刻感悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"方面。
存在问题：一是政治学习不够深入。对"两个确立"理解掌握的深度和广度还不够，系统钻研蕴含其中的深刻内涵和精神实质做得还不够，距离学深悟透、学懂弄通还有差距，还存在"知其然不知其所以然"、浅尝辄止等现象。二是理论武装不够自觉。由于平时将更多的精力放在研究推进集团发展的具体事务上，在思想认识上也把业务工作放在了第一位，有时存在先把工作做好再进行学习的想法，以致于学习中时紧时松。三是政治嗅觉不够敏感。对个别工作和消极现象政治敏锐性不足，对苗头性倾向性问题背后的政治端倪判断力还需提升，没能始终站在"两个维护"的高度来认识和把握。
整改措施：一是完善理论学习长效机制，严格落实党委理论中心组学习和"第一议题"制度，坚持读原著、学原文、悟原理，注重持续学、跟进学、反复学，及时掌握最新精神，切实强化理论武装，不断增强理论指导实践的能力和水平。二是心怀"国之大者"，胸怀"两个大局"，增强"四个意识"，坚定"四个自信"，做到"两个维护"，不断提升政治领导能力，始终把心思和精力凝聚到工作上，在发展上聚神，在攻坚上聚焦，在落实上聚力，不断开辟"百亿集团"高质量发展的新局面。
责任人：XXX
完成时限：2023年12月31日前
（二）在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。
存在问题：一是深学精学还不到位。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习虽然坚持学原著、读原文、悟原理，但仍存在学习的深度、理解的高度、落实的力度还不够。二是形势认知还不深刻。深入学习贯彻党的XX大精神，坚持对标对表，科学谋划远景目标，但是对于党中央、省市区委的重大战略、重要任务、重点举措理解还不够深刻，面对新形势新使命，尚未建立起与之完全相适应的新思维新路径。三是理论联系实际还不紧密。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，仍存在惯性思维，学习不够深入系统，领悟还不到位，理解还不透彻，坚持用党的科学理论指导实践推动工作还不够，没有完全做到学思用贯通、知信行统一，应用新思想引领新实践的能力依然有些欠缺。
整改措施：把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，与学习贯彻党的XX大精神紧密结合起来，不断拓宽理论学习的深度和广度，不断淬炼思想、深化认识、提升境界，持续强化领导班子成员整体素质提升，深入研究、准确把握上级方针政策和重大决策部署，主动站位全局思考问题、推动工作，确保中央和省市区委决策部署落地生根、见到实效。
责任人：XXX
完成时限：2023年12月31日前
（三）在带头坚持和加强党的全面领导方面。
存在问题：一是抓民主集中制不够紧实。健全完善了一系列规章制度，但在执行中缺乏自觉性和坚定性，影响了把民主集中制的要求具体地、细致地落实到工作制度和工作规范之中。二是发挥基层党组织的政治功能不够到位。贯彻落实党中央决策部署和省市区委工作安排，有时局限于传达学习有关会议精神和要求，在结合工作实际，抓细、抓实上做得还不够，落实成效还不够好。三是抓意识形态主体责任制落实不到位。没有将意识形态工作摆上重要议事日程，往往把意识形态工作作为一项软任务，存在"重业务轻思想工作"的倾向，没有真正认识到意识形态工作是党建工作的重要组成部分。
整改措施：牢记区委区政府的安排部署，扛牢国企担当，围绕集团年度任务目标和重点工作，强化责任意识，主动提升攻坚克难的勇气和担当作为的豪气，把"钉钉子"精神落到实处，把直面挑战的毅力体现在实际行动中，坚定不移保安全稳发展、抓项目调结构、深改革促增长、提效益作贡献。一要聚焦风险管控，持续健全完善风险防控体系，坚决守牢守住安全生产、生态环保、疫情防控、信访稳定等集团高质量发展的"一排底线"。二要立足实业，做强做优基础产业，培育壮大新兴产业，稳健搞活其他产业，积极打造"链主"企业，不断提升循环经济产业链的韧性和竞争力，加重集团高质量发展的底盘。三要巩固国企改革三年行动成果，突出市场化、高效率方向，持续推进国企改革再深入再拓展，深化细化管控体系、三项机制和产权制度建设，改掉体制机制弊端、革除制约发展短板、激发高质量发展活力。四要找准突破点、发力点、增效点，在稳产达产、物资采购、产品销售、管理提速、经营提质、项目建设等方面下功夫作文章，确保管理提质增效。
