集团领导班子2022年度民主生活会对照检查材料(第2/2页)

三、存在问题的原因剖析

结合深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，从思想、政治、组织、作风、纪律等方面剖析根源，以上问题的产生，主要有以下5个方面原因：

（一）在思想方面。集团领导班子对运用马克思主义立场、观点和方法分析新形势下国有企业改革工作的艰巨性、复杂性和长期性思想准备不够充分，认识有偏差。比如，有时候关心主管工作多了，以事务性工作为借口代替党性的锤炼，党性修养和党性意识有所减弱，思想上对自身的要求有所放松，工作有时考虑不够深入、细致，标准不高，要求不严。

（二）在政治方面。班子成员学习目前自己工作面临所需用到的知识相对多些，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习钻研不够，许多时候浅尝辄止，放松对党性修养的要求，放松对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。比如，在有些业务工作中，部分班子成员缺乏深入的调查研究，与实际工作脱节，沟通协调工作不到位，导致实效性不强。

（三）在组织方面。在工作推进上有时候存在畏难情绪，对于一些程序繁琐、落实难度较大、困难阻力较多的工作，缺乏迎难而上的勇气和毅力，未能充分发挥主观能动性予以解决，在抓实、抓细、抓具体，"一竿子插到底"上做得不够。比如，个别班子成员担当作为的干劲不够，斗争精神弱化，有时在一些认为不是特别重要的分管领域满足于过得去、差不多，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

（四）在作风方面。平时经常忙于具体事务，对工作要求有所放松，忙于协调，忙于开会，抓落实做得不够细。有时多项工作叠加，往往把工作布置下去之后，只问结果，亲自督促检查完成过程和质量比较少。比如，深入各部室、子公司的时间也不多，掌握实情、了解党员干部实情不够，和职工交心谈心相对较少。

（五）在纪律方面。监督管理教育机制落实偏软，督促检查、防微杜渐没有做到持之以恒。对干部廉洁从政的日常行为规范情况的监管还不够到位，运用监督执纪"四种形态"严肃追究问责的少，制度的执行力和约束力没有充分发挥。比如，面对一些工作纪律、作风纪律的苗头性问题时，警钟敲得多，抓日常监管相对不够，可能引起干部出现XX等案例中法纪意识淡薄，自我约束不严的情况。

四、下一步整改方向及措施

（一）强化理论学习，提升履职能力。要严格落实"第一议题"制度和"三重一大"决策制度及实施决策前置的研究，以学习宣传贯彻党的XX大精神为主线将理论学习和讨论决策贯穿于党委会中，抓好党建专题研究和意识形态研判工作，开展好专题研讨，做好理论学习中心组学习工作，把学习成果带入到社区和帮扶户中宣讲，用接地气的话分享予群众。紧密结合集团中心工作实际，找准工作着力点，使学习贯彻习总书记重要讲话精神的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程，把学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动，转化为实实在在的工作成效。

（二）坚持党建引领，促进企业发展。动态完善党组织前置研究重大经营管理事项清单，细化《党建工作考评办法》，找准党建工作与集团中心工作的结合点、着力点与切入点，坚持把党的建设工作和业务工作同步谋划。把党建活动融入到市场开发、合同管理、安全生产、质量管控等全过程，把党建工作由"软任务"转化为"硬指标"，把生产经营的成效与党建工作质量挂钩，逐步推行党建考核结果运用方式。进一步提高融资资金利用率，提升现有旱改水、贸易、燃气等业务的整体质量，加快国储林、酒店等新业务布局，形成政治站位高、党建引领好、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、业务发展稳的高质量发展新格局。

（三）抓好队伍建设，激发干事活力。实施"三培养"工程，培育建设一支具有一定规模、结构合理、素质优良的企业经营管理人才队伍和科技创新人才队伍。着力推进学习型党组织建设，深化拓展党史学习教育活动，充分调动党员干部学习教育的积极性、主动性，让党员干部"活起来"，让党员队伍"强起来"。进一步优化组织架构，调整组织职能，畅通能上能下的人才发展通道，做深做实业务与管理培训，拓宽优质人才的引入渠道，强化市场化分配与激励机制，用活用好《容错纠错机制实施办法》，鼓励职工大胆干、大胆闯、大胆试，激励职工勇担当善作为，齐心协力促发展。

（四）坚持挺纪在前，严守廉政底线。抓牢清廉国企建设，落实集团党委主体责任和落实纪委监督责任，进一步强化政治监督，督促履行"一岗双责"责任，做到廉政建设与各项工作同部署、同落实。坚决以XX、XX等理想信念松动，法律法规抛之脑后的典型反面案例为镜鉴，加强干部廉政教育，组织党员干部学习违纪案例、观看警示教育片，参观廉政教育基地，动态更新廉政长廊，举一反三筑牢党员干部廉政底线。不定期督查干部纪律作风，整治干部工作庸懒散浮拖现象，用好用活监督执纪"四种形态"，加强对关键少数的监督，发现苗头性、倾向性问题及时约谈提醒和批评教育，强化执纪问责监督力度，严格实行干部问责制度，扎实提高队伍素质锻造。

（五）重视意识形态，加强宣传工作。明确履行班子集体意识形态工作的主体责任，坚持"一把手"带头，班子成员各负其责，每半年对意识形态进行分析研判，把意识形态工作纳入党建工作责任制和目标管理，与业务工作同安排同部署，并做好意识形态党内通报工作。加强对意识形态工作培训，切实增强党员干部意识形态工作责任感。动态更新党企文化长廊，通过微信公众号、XX政府门户网站等多渠道做好意识形态相关资讯宣传引导工作，形成内外相结合的宣传渠道，进一步做好意识形态宣传和阵地管理。