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集团领导班子2022年度民主生活会对照检查材料(第2/2页)

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三、存在问题的原因剖析

结合深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神,从思想、政治、组织、作风、纪律等方面剖析根源,以上问题的产生,主要有以下5个方面原因:

(一)在思想方面。集团领导班子对运用马克思主义立场、观点和方法分析新形势下国有企业改革工作的艰巨性、复杂性和长期性思想准备不够充分,认识有偏差。比如,有时候关心主管工作多了,以事务性工作为借口代替党性的锤炼,党性修养和党性意识有所减弱,思想上对自身的要求有所放松,工作有时考虑不够深入、细致,标准不高,要求不严。

(二)在政治方面。班子成员学习目前自己工作面临所需用到的知识相对多些,对习近平新时代中国特色社会主义思想学习钻研不够,许多时候浅尝辄止,放松对党性修养的要求,放松对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。比如,在有些业务工作中,部分班子成员缺乏深入的调查研究,与实际工作脱节,沟通协调工作不到位,导致实效性不强。

(三)在组织方面。在工作推进上有时候存在畏难情绪,对于一些程序繁琐、落实难度较大、困难阻力较多的工作,缺乏迎难而上的勇气和毅力,未能充分发挥主观能动性予以解决,在抓实、抓细、抓具体,"一竿子插到底"上做得不够。比如,个别班子成员担当作为的干劲不够,斗争精神弱化,有时在一些认为不是特别重要的分管领域满足于过得去、差不多,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

(四)在作风方面。平时经常忙于具体事务,对工作要求有所放松,忙于协调,忙于开会,抓落实做得不够细。有时多项工作叠加,往往把工作布置下去之后,只问结果,亲自督促检查完成过程和质量比较少。比如,深入各部室、子公司的时间也不多,掌握实情、了解党员干部实情不够,和职工交心谈心相对较少。

(五)在纪律方面。监督管理教育机制落实偏软,督促检查、防微杜渐没有做到持之以恒。对干部廉洁从政的日常行为规范情况的监管还不够到位,运用监督执纪"四种形态"严肃追究问责的少,制度的执行力和约束力没有充分发挥。比如,面对一些工作纪律、作风纪律的苗头性问题时,警钟敲得多,抓日常监管相对不够,可能引起干部出现XX等案例中法纪意识淡薄,自我约束不严的情况。

四、下一步整改方向及措施

(一)强化理论学习,提升履职能力。要严格落实"第一议题"制度和"三重一大"决策制度及实施决策前置的研究,以学习宣传贯彻党的XX大精神为主线将理论学习和讨论决策贯穿于党委会中,抓好党建专题研究和意识形态研判工作,开展好专题研讨,做好理论学习中心组学习工作,把学习成果带入到社区和帮扶户中宣讲,用接地气的话分享予群众。紧密结合集团中心工作实际,找准工作着力点,使学习贯彻习总书记重要讲话精神的过程成为统一思想认识、破解发展难题、提升能力水平的过程,把学习成果转化为深化改革、转型发展的实际行动,转化为实实在在的工作成效。

(二)坚持党建引领,促进企业发展。动态完善党组织前置研究重大经营管理事项清单,细化《党建工作考评办法》,找准党建工作与集团中心工作的结合点、着力点与切入点,坚持把党的建设工作和业务工作同步谋划。把党建活动融入到市场开发、合同管理、安全生产、质量管控等全过程,把党建工作由"软任务"转化为"硬指标",把生产经营的成效与党建工作质量挂钩,逐步推行党建考核结果运用方式。进一步提高融资资金利用率,提升现有旱改水、贸易、燃气等业务的整体质量,加快国储林、酒店等新业务布局,形成政治站位高、党建引领好、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、业务发展稳的高质量发展新格局。

(三)抓好队伍建设,激发干事活力。实施"三培养"工程,培育建设一支具有一定规模、结构合理、素质优良的企业经营管理人才队伍和科技创新人才队伍。着力推进学习型党组织建设,深化拓展党史学习教育活动,充分调动党员干部学习教育的积极性、主动性,让党员干部"活起来",让党员队伍"强起来"。进一步优化组织架构,调整组织职能,畅通能上能下的人才发展通道,做深做实业务与管理培训,拓宽优质人才的引入渠道,强化市场化分配与激励机制,用活用好《容错纠错机制实施办法》,鼓励职工大胆干、大胆闯、大胆试,激励职工勇担当善作为,齐心协力促发展。

(四)坚持挺纪在前,严守廉政底线。抓牢清廉国企建设,落实集团党委主体责任和落实纪委监督责任,进一步强化政治监督,督促履行"一岗双责"责任,做到廉政建设与各项工作同部署、同落实。坚决以XX、XX等理想信念松动,法律法规抛之脑后的典型反面案例为镜鉴,加强干部廉政教育,组织党员干部学习违纪案例、观看警示教育片,参观廉政教育基地,动态更新廉政长廊,举一反三筑牢党员干部廉政底线。不定期督查干部纪律作风,整治干部工作庸懒散浮拖现象,用好用活监督执纪"四种形态",加强对关键少数的监督,发现苗头性、倾向性问题及时约谈提醒和批评教育,强化执纪问责监督力度,严格实行干部问责制度,扎实提高队伍素质锻造。

(五)重视意识形态,加强宣传工作。明确履行班子集体意识形态工作的主体责任,坚持"一把手"带头,班子成员各负其责,每半年对意识形态进行分析研判,把意识形态工作纳入党建工作责任制和目标管理,与业务工作同安排同部署,并做好意识形态党内通报工作。加强对意识形态工作培训,切实增强党员干部意识形态工作责任感。动态更新党企文化长廊,通过微信公众号、XX政府门户网站等多渠道做好意识形态相关资讯宣传引导工作,形成内外相结合的宣传渠道,进一步做好意识形态宣传和阵地管理。

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