医院党委领导班子民主生活会问题整改方案

医院党委领导班子民主生活会问题整改方案

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实做好医院党委领导班子民主生活会问题整改工作，不断提升医院党委领导班子的凝聚力、战斗力和领导力，推动医院高质量发展，特制定本整改方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，聚焦民主生活会查摆出的问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，扎实做好整改落实"后半篇文章"，努力把民主生活会的成果转化为推动医院改革发展的强大动力，为人民群众提供更加优质高效的医疗卫生服务。

二、整改原则

1.强化政治担当：把问题整改作为一项重要政治任务，切实增强责任感、使命感和紧迫感，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓好整改落实。

2.坚持问题导向：对查摆出的问题进行全面梳理，深入分析问题产生的原因，找准问题症结，制定针对性强的整改措施，做到有的放矢、精准施策。

3.注重整改实效：坚持高标准、严要求，以"钉钉子"精神抓好整改落实，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，确保整改工作取得实实在在的成效。

4.建立长效机制：以此次整改为契机，举一反三、标本兼治，建立健全长效机制，不断巩固和扩大整改成果，推动医院各项工作持续健康发展。

三、存在的主要问题

1.思想政治建设方面：政治理论学习的深度和广度不够，学以致用、学用结合不够紧密；对意识形态工作的极端重要性认识不足，工作责任制落实还不够到位。

2.医院发展战略方面：对医院未来发展方向的思考不够深入，缺乏清晰的战略规划；学科建设和人才培养力度不够，制约了医院的核心竞争力提升。

3.医疗服务质量方面：医疗服务流程不够优化，患者就医体验有待提高；医疗质量安全管理存在薄弱环节，医疗纠纷时有发生。

4.党风廉政建设方面：全面从严治党主体责任和监督责任落实不够到位，对重点领域和关键环节的监督制约还需加强；廉洁教育和警示教育的形式和内容不够丰富，效果不够理想。

5.班子自身建设方面：班子成员之间的沟通协调不够充分，工作合力尚未完全形成；民主集中制执行不够严格，决策的科学性和民主性有待进一步提高。

四、整改措施及责任分工

（一）加强思想政治建设

1.加强政治理论学习：制定详细的政治理论学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高政治理论水平。创新学习方式方法，通过集中学习、专题研讨、专家讲座、实地调研等多种形式，增强学习的针对性和实效性。定期组织学习交流活动，引导班子成员结合工作实际，谈体会、找差距、促落实，切实做到学以致用、学用结合。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：党委办公室

?整改时限：长期坚持

2.强化意识形态工作责任制：成立医院意识形态工作领导小组，明确班子成员的意识形态工作责任，将意识形态工作纳入党委重要议事日程，定期研究部署意识形态工作。加强对意识形态领域的分析研判，及时掌握干部职工的思想动态，对重大事件、重要情况、重要社情民意中的倾向性苗头性问题，有针对性地进行引导。加强意识形态阵地建设和管理，严格落实各类报告会、研讨会、讲座、论坛等活动的审批制度，确保意识形态领域安全。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：党委办公室、宣传科

?整改时限：立行立改，长期坚持

（二）完善医院发展战略

1.科学制定医院发展战略规划：组织开展医院发展战略调研，广泛征求干部职工、专家学者、患者及家属等各方面的意见和建议，结合医院实际情况和医疗卫生事业发展趋势，科学制定医院中长期发展战略规划，明确医院的发展定位、目标任务和发展路径。加强对发展战略规划的宣传和解读，使全体干部职工深刻理解医院的发展战略，形成共识，凝聚力量，共同推动医院发展。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：发展规划处

?整改时限：〔具体时间节点1〕

2.加强学科建设和人才培养：制定学科建设发展规划，明确学科发展目标和重点，加大对优势学科和特色学科的扶持力度，打造一批在省内外具有较高影响力的学科品牌。加强学科带头人培养和引进，建立完善学科带头人选拔、培养、考核和激励机制，为学科发展提供人才支撑。加强人才队伍建设，制定人才培养计划，通过内部培训、外出进修、在职学历教育等多种方式，提高医务人员的业务水平和综合素质。加大高层次人才引进力度，拓宽人才引进渠道，制定优惠政策，吸引更多优秀人才加入医院。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：科教处、人事处

?整改时限：长期坚持

（三）提升医疗服务质量

1.优化医疗服务流程：开展医疗服务流程再造工作，对门诊、住院、检查检验等各个环节进行全面梳理，查找存在的问题和不足，简化服务流程，减少患者排队等候时间。推进信息化建设，完善医院信息管理系统，实现患者就医信息的互联互通和共享，为患者提供便捷的预约诊疗、自助缴费、报告查询等服务。加强医患沟通，建立健全医患沟通制度，规范医务人员沟通行为，提高沟通技巧，及时了解患者的需求和意见，改进服务质量。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：医务处、门诊部、信息中心

?整改时限：〔具体时间节点2〕

2.加强医疗质量安全管理：完善医疗质量管理制度和质量控制体系，加强对医疗质量的全过程管理和监控。建立健全医疗质量考核评价机制，定期对科室和医务人员的医疗质量进行考核评价，将考核结果与绩效分配、职称晋升、评先评优等挂钩。加强医疗安全管理，开展医疗安全教育培训，提高医务人员的安全意识和风险防范能力。加强对重点科室、重点环节、重点人群的管理，严格落实医疗核心制度，规范医疗行为，确保医疗安全。建立健全医疗纠纷处理机制，及时妥善处理医疗纠纷，维护医患双方的合法权益。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：医务处、护理部、质管办、医患关系办公室

?整改时限：长期坚持

（四）加强党风廉政建设

1.落实全面从严治党主体责任和监督责任：制定医院党委落实全面从严治党主体责任清单和纪委落实监督责任清单，明确党委和纪委的职责分工，确保责任落实到位。加强对全面从严治党工作的领导和指导，定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作，及时解决工作中存在的问题。加强对党员干部的教育管理和监督，严格执行党的纪律和规矩，对违规违纪行为严肃查处，绝不姑息迁就。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：纪委办公室、监察室

?整改时限：长期坚持

2.加强廉洁教育和警示教育：创新廉洁教育和警示教育的形式和内容，通过开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地、举办廉政文化活动等多种方式，增强教育的感染力和吸引力。加强对重点领域和关键环节的廉洁风险防控，建立健全廉洁风险防控机制，对可能存在的廉洁风险进行排查和评估，制定相应的防控措施，加强对权力运行的监督制约。加强医德医风建设，建立健全医德医风考核评价机制，将医德医风表现纳入医务人员绩效考核和职称晋升体系，引导医务人员树立正确的价值观和职业观。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：纪委办公室、监察室、党委办公室、人事处

?整改时限：长期坚持

（五）加强班子自身建设

1.加强班子成员之间的沟通协调：建立健全班子成员沟通协调机制，定期召开班子成员碰头会、工作例会等，及时沟通工作进展情况，研究解决工作中存在的问题。加强班子成员之间的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，增进了解，相互支持，形成工作合力。建立班子成员分工协作制度，明确班子成员的职责分工，做到既分工又合作，确保各项工作顺利推进。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：党委办公室

?整改时限：长期坚持

2.严格执行民主集中制：完善党委议事规则和决策程序，严格执行"三重一大"事项集体决策制度，凡涉及医院改革发展稳定的重大问题、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项，必须经党委集体研究决定。充分发扬民主，广泛听取班子成员和干部职工的意见和建议，确保决策的科学性和民主性。加强对决策执行情况的监督检查，建立决策执行跟踪反馈机制，及时发现和解决决策执行过程中存在的问题，确保决策落到实处。

?责任领导：〔具体领导姓名〕

?责任部门：党委办公室

?整改时限：长期坚持

五、整改步骤

1.制定整改方案阶段（〔具体时间区间1〕）：对民主生活会查摆出的问题进行全面梳理，深入分析原因，制定整改方案，明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限