水利局党组成员巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料

水利局党组成员巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料

根据局党组关于召开巡察整改专题民主生活会的统一安排部署,本人紧扣会议主题,在深入学习、谈心谈话和广泛征求意见的基础上,严格对照〔*〕省委第〔*〕巡视组反馈的七个方面主要问题,紧密结合个人思想、工作、作风实际,进行了全面、深刻的自我检视和党性分析。现将个人对照检查情况汇报如下。

一、对巡查反馈问题的检视和反思

此次巡查整改,对我个人而言是一次深刻的政治体检和思想洗礼。巡视组指出的问题,一针见血、切中要害,充分暴露了我在思想认识、履职担当、作风建设等方面存在的短板和不足。我完全认同、诚恳接受、照单全收,并逐项进行了深入的自我剖析。

(一)在学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述方面。反思自身,主要存在"学用脱节"的问题。一是学习的深度和系统性不足。虽然能够通过党组中心组学习、个人自学等方式学习习近平总书记关于治水兴水的重要论述,但往往停留在通读文件、记录笔记的层面,对"节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力"治水思路的时代背景、深刻内涵和实践要求缺乏系统性、穿透性的研究和思考。在学习过程中,满足于"知道是什么",而没有深入探究"为什么要这么做"和"我们该怎么做",导致理论武装不够扎实。二是推动水利高质量发展的能力存在短板。在实际工作中,有时仍习惯于用老思路、老办法解决新问题,对如何将新时期治水方针与〔*〕地区水资源禀赋、经济社会发展需求紧密结合,谋划具有前瞻性、创新性的高质量发展项目思考不深、办法不多。比如,在分管的〔*〕流域综合治理工作中,更多关注工程建设进度和防洪安全等传统目标,对于如何通过水生态修复、水文化挖掘来提升区域发展的综合效益和可持续性,谋划不足、措施不力,未能完全将理论学习成果转化为推动〔*〕水利事业高质量发展的强大动力。

(二)在推动水利工程项目建管方面。反思自身,主要存在"监管不力"的问题。一是现场督导不够深入。作为分管领导,我对工程项目的监管更多依赖于听取汇报、查阅资料,深入一线、靠前指挥的力度不够。特别是对于一些地处偏远的在建项目,如〔*〕水库除险加固工程,全年赴现场检查指导的次数屈指可数,未能及时发现和解决施工过程中存在的质量隐患和管理漏洞。根据2025年第三季度统计,我局在建的〔*〕个重点项目中,有〔*〕个项目存在不同程度的进度滞后或质量整改问题,这与我日常监管"浮在面上"有直接关系。二是责任传导存在层层递减。在压实项目法人、施工、监理等各方责任上,虽然会议上反复强调,文件中多次要求,但缺乏一竿子插到底的监督检查和刚性问责。对于项目管理中出现的一些"小问题""小瑕疵",有时抱着"不影响大局"的心态,没有及时督促整改,客观上造成了管理标准的降低和责任心的松懈。

(三)在意识形态和保密工作方面。反思自身,主要存在"重视不够"的问题。一是对意识形态工作的极端重要性认识不足。思想上存在"重业务、轻思想"的倾向,认为水利部门是业务单位,抓好工程建设是硬任务,意识形态是软指标,未能将其摆上同等重要的位置。对分管领域干部职工的思想动态了解不深不透,开展有针对性的思想政治工作较少,对于网络上涉及本地水利工作的负面舆情,有时反应不够迅速、应对不够专业。二是保密工作纪律弦绷得不紧。对新时期保密工作的严峻性、复杂性认识不到位,在日常工作中,对涉密文件和数据的管理有时存在疏忽,比如在非涉密计算机上处理过敏感工作信息,对分管科室的保密教育和常态化检查抓得不实不细,存在泄密风险隐患。

(四)在管党治党政治责任方面。反思自身,主要存在"一岗双责"落实不到位的问题。巡查反馈中指出的职工开设赌场被开除、酒驾等违法行为,虽然不是发生在我直接分管的科室,但作为局党组成员,我负有不可推卸的领导责任。一是日常教育管理失之于宽。对干部职工的监督管理,更多地是注重工作上的要求,而对他们"八小时之外"的生活圈、社交圈关心不够、提醒不多。满足于会上讲廉政、节前发提醒,缺乏常态化、近距离的监督,未能做到抓早抓小、防微杜渐。这些违法违纪问题的发生,充分说明我的全面从严治党责任感和敏锐性不强。二是压力传导不到位。在落实"一岗双责"上,对分管科室负责人"传导"业务工作的压力多,"传导"管党治党压力的少,没有真正形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任体系,导致监督责任在基层出现悬空。

(五)在选人用人方面。反思自身,主要存在"把关不严"的问题。在参与干部选拔任用研究时,虽然能够遵守议事规则,但有时更多地关注干部的业务能力和工作实绩,对其政治素质、廉洁自律等方面的考察了解不够全面、深入。对于一些专业性较强的岗位,存在"唯才是举"的片面倾向,对候选人的群众口碑、德行表现等"软条件"重视不够,没有坚持"德才兼备、以德为先"的最高标准,这为一些政治上不过硬、作风上有瑕疵的人员提供了"蒙混过关"的可能,影响了干部队伍的纯洁性。

(六)在档案管理方面。反思自身,主要存在"认识偏差"的问题。过去,我一直认为档案管理是事务性、辅助性工作,未能从"为党管档、为国守史、为民服务"的政治高度来认识其重要性。对分管领域的档案工作关心支持不够,对档案管理的规范化、标准化建设督促不力。对于一些重大工程项目档案的收集、整理、归档工作,没有进行全过程跟踪和监督,导致部分项目档案存在资料缺失、整理不规范等问题,不仅影响了历史资料的完整性,也为后续的工程运维和责任追溯埋下了隐患。

(七)在项目招投标方面。反思自身,主要存在"监管缺位"的问题。作为分管领导,我对招投标环节的监督更多是程序性、形式上的把关,对其中可能存在的廉政风险点研究不深、防范不严。有时为了推进项目尽快开工,对招投标过程中的一些程序性"捷径"或"擦边球"行为,未能及时制止和纠正。对评标专家的抽取和管理、中标结果的公示和监督等关键环节,没有进行足够严格的审查,客观上为一些不规范操作甚至权力寻租行为留下了空间。

二、产生问题的深层次原因剖析

对照以上问题,反躬自省、深挖根源,我认为主要有以下几个方面:

(一)理论武装不够扎实,理想信念"总开关"拧得不紧。思想是行动的先导。对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于治水的重要论述,未能真正做到学思用贯通、知信行统一。学习上存在实用主义,与工作关系紧密的就多学一点,关系不大的就少学一点,导致理论修养和政治素养跟不上新时代的要求。正因为理论根基不牢,导致政治站位不高,看待问题、谋划工作的视野和格局受到局限,在推动水利高质量发展、防范化解重大风险等方面的能力出现"本领恐慌"。

(二)宗旨意识有所淡化,人民立场站得不稳。随着工作岗位的变化和环境的变迁,深入基层、深入群众的时间减少了,与群众的血肉联系有所疏远。想问题、作决策有时不自觉地站在了"管理者"的角度,而没有完全站在"服务者"的角度。对工程项目管理,考虑进度、投资等硬指标多了,对工程质量是否真正惠及于民、经得起历史检验考虑得不够周全。这种宗旨意识的淡化,是导致项目建管不严、招投标不规范等问题的思想根源。

(三)担当精神有所滑坡,攻坚克难锐气减退。在工作中,存在一定的求稳怕乱思想。对于一些历史遗留的、矛盾复杂的"硬骨头",缺乏一抓到底的狠劲和韧劲。对管党治党、意识形态、档案管理这类不易出显绩、但极易出问题的"责任田",投入的精力不足,存在"多一事不如少一事"的懈怠心理。面对干部队伍中出现的不良苗头,有时顾及情面,批评教育不够严厉,动真碰硬的斗争精神有所弱化,这是导致"一岗双责"落实不力、选人用人把关不严等问题的关键所在。

(四)纪律规矩执行不够严格,自我要求有所放松。作为一名受党教育多年的领导干部,虽然能够守住廉洁自律的底线,但在纪律规矩的执行上,有时标准不高、要求不严。对中央八项规定精神及其实施细则的理解和执行,有时存在模糊认识,认为只要不触碰"高压线"就行,对一些"细枝末节"不够警惕。这种自我要求的放松,也影响了对分管领域干部职工的严格管理,导致纪律的严肃性和权威性未能完全树立起来。

三、今后的努力方向和整改措施

针对以上查摆出的问题和深刻剖析的原因,我将以此次巡查整改为新的起点,以刮骨疗毒的勇气和坚韧不拔的毅力,逐项整改、全面提升。

(一)聚力理论学习,筑牢思想根基。一是深化系统学习。制定个人年度学习计划,坚持读原著、学原文、悟原理,将《习近平谈治国理政》、习近平总书记关于治水的重要论述等作为案头卷、必修课,确保到2026年6月底前,完成相关系列重要讲话的精读和专题研讨,并撰写不少于2篇学习心得体会。二是推动学用结合。围绕"水利高质量发展"主题,每季度牵头组织一次分管领域的专题研讨,并亲自带队赴〔*〕先进地区水利单位学习考察,将先进理念和成功经验转化为推动我局工作的具体方案。每年至少形成1篇高质量的调研报告,为局党组决策提供参考。

(二)聚力主责主业,