关于2025年巡察整改专题民主生活会领导个人对照检查材料

关于2025年巡察整改专题民主生活会领导个人对照检查材料

根据中央和省委关于巡视巡察工作的统一部署，按照市委组织部《关于召开2025年巡察整改专题民主生活会的通知》要求，我紧扣本次民主生活会主题，聚焦"学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，深入抓好巡察反馈问题整改，推动全面从严治党向纵深发展"这一主线，紧密结合自身思想、工作、作风实际，认真查摆存在的突出问题，深刻剖析问题根源，并提出切实可行的整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

在此次巡察整改专题民主生活会前，我通过深入学习党章党规、习近平总书记关于巡视工作的重要论述以及上级有关文件精神，广泛征求分管部门、基层单位和服务对象的意见建议，共收集到各类意见建议37条，其中涉及思想政治建设方面8条、履职尽责方面12条、作风建设方面9条、廉洁自律方面6条、制度执行方面2条。同时，对照巡察组反馈的问题清单，逐项梳理认领，结合谈心谈话情况，认真开展自我反思与剖析，发现自身仍存在以下几方面的突出问题。

（一）理论武装不够扎实，政治站位有待提升

1.对党的创新理论学习缺乏系统性和深度。虽然能够按时参加党委中心组学习、支部集体学习，完成规定篇目的阅读任务，但在学懂弄通做实上仍有差距。特别是在学习《习近平谈治国理政》第四卷、党的二十大报告原文时，往往满足于"读过了""学过了"，缺乏反复研读、深入思考的过程。对于一些重大战略思想如中国式现代化、新发展理念引领高质量发展等的理解还停留在概念层面，未能真正内化为指导实践的思想武器。

2.理论联系实际能力不强。在工作中，有时存在"两张皮"现象，即理论归理论、工作归工作，没有很好地把党的创新理论转化为破解难题、推动发展的具体思路和有效举措。例如，在推进本单位数字化转型过程中，虽然提出了"智慧办公""数据赋能"等口号，但缺乏从国家战略高度进行顶层设计的能力，导致项目推进缓慢、成效不明显。

3.政治敏锐性和鉴别力需进一步增强。面对社会上一些错误思潮和网络舆情，有时态度不够坚决，缺乏主动发声、正面引导的意识。尤其是在微信群、朋友圈看到个别不当言论时，出于"不愿惹事"的心理，选择沉默回避，未能旗帜鲜明地进行抵制和纠正，反映出政治担当不足的问题。

（二）落实巡察整改责任不到位，整改质效有待提高

1.对巡察整改的政治属性认识不深。初期曾一度认为巡察整改只是"改错题""补漏洞"，是对过去工作的"回头看"，而忽视了其作为党内监督重要形式所具有的"政治体检"功能。因此，在制定整改方案时，更多关注的是如何尽快"销号"，而不是从根本上解决问题、堵塞制度漏洞。

2.整改举措针对性不强。对部分反馈问题的成因分析不够深入，提出的整改措施较为笼统，缺乏可操作性和长效性。比如，针对"会议多、文件多"的问题，仅提出"精简会议数量""压缩发文篇幅"等一般性要求，未从工作机制、流程优化等方面入手建立长效机制，导致整改后不久又出现反弹。

3.整改闭环管理机制不健全。存在"重部署轻督导""重过程轻结果"的倾向。虽然建立了整改台账，明确了责任人和时限，但后续跟踪问效不够，个别事项存在"纸面整改""数字整改"现象。例如，某项涉及财务管理的整改措施虽已标注"已完成"，但经抽查发现相关制度仍未修订到位，说明整改落实打了折扣。

（三）担当作为劲头有所减弱，攻坚克难勇气不足

1.面对复杂矛盾存在畏难情绪。近年来随着改革进入深水区，许多历史遗留问题集中显现，如人事编制冗余、资产处置困难、绩效考核争议频发等。面对这些"老大难"问题，有时产生"求稳怕乱"的心态，担心触动利益引发不稳定因素，因而采取"拖一拖、缓一缓"的策略，缺乏迎难而上的决心和魄力。

2.推动重点工作力度不够。在牵头负责的重点项目建设中，协调调度不够有力，对进度滞后单位提醒督促不及时，导致个别项目工期延误。特别是在跨部门协作事项上，习惯于依赖主要领导出面协调，自己主动沟通、靠前指挥的积极性不高，影响了整体推进效率。

3.创新意识不强，工作方式方法陈旧。仍较多沿用传统行政管理模式，对现代治理理念吸收应用不够。例如，在推进"放管服"改革中，仍习惯于通过发通知、开会布置来推动工作，缺乏运用大数据、信息化手段提升服务效能的探索，群众办事体验改善有限。

（四）宗旨意识树得不牢，服务群众不够贴心

1.深入基层调研不够经常。虽然每年都有调研计划，但真正沉下去的时间不多，往往是"走马观花"式走访，"听汇报多、察实情少"。对一线职工反映强烈的职称评定难、加班补偿不到位等问题掌握不全面，解决不及时。

2.回应群众关切不够迅速。对12345热线转办事项、信访件办理有时存在拖延现象，个别事项超期未办结。在处理群众投诉时，有时只注重程序合规，忽视情感疏导，导致群众满意度不高。

3.服务标准有待提升。在窗口单位管理中，虽然制定了服务规范，但监督检查不到位，个别工作人员仍存在语气生硬、态度冷漠等问题，影响了机关形象。

（五）纪律规矩意识有所松懈，自我约束有待加强

1.执行中央八项规定精神不够严格。在公务接待中，偶有超标接待现象，认为"情谊重要""场面需要"，未能始终坚持厉行节约原则。出差住宿时，也曾接受过对方单位安排的超标准房间，虽事后补缴费用，但仍暴露出警惕性不强。

2.家风建设重视不够。对配偶子女的教育管理不够严格，对其社交圈、生活圈了解不多。曾有亲属打着我的名义向下属单位咨询政策倾斜问题，虽立即制止并批评教育，但也反映出日常提醒不够、防微杜渐意识不强。

3.组织生活制度落实不严。有时以工作忙为由缺席支部活动，或参会时发言准备不充分，未能充分发挥党员领导干部的示范带动作用。在开展批评与自我批评时，存在"老好人"思想，对同志的问题点到为止，缺乏红脸出汗的勇气。

二、产生问题的原因分析

（一）理想信念根基不够牢固，党性锤炼有所放松。随着职务晋升和工作年限增长，不自觉产生了"船到码头车到站"的懈怠心理，认为只要不出大问题就行，放松了对世界观、人生观、价值观的持续改造。特别是近年来事务性工作繁重，把更多精力放在抓业务、保运转上，忽视了思想政治建设和党性锻炼的重要性。对"为什么入党、当官为了谁"等根本性问题思考不深，导致理想信念的"总开关"拧得不够紧，在面对诱惑和挑战时，政治定力有所削弱。

（二）政绩观存在一定偏差，宗旨意识弱化。在推动工作中，有时过于看重显性指标和短期成效，追求"看得见、摸得着"的成果，而对于打基础、利长远的工作投入精力不足。这种功利化倾向的背后，是政绩观出现了偏差，没有真正把人民群众满意不满意作为衡量工作的最高标准。久而久之，与群众的距离拉远了，对基层的冷暖疾苦感受不深，导致服务意识淡化、工作作风漂浮。

（三）斗争精神和担当意识退化，缺乏自我革命勇气。面对体制机制障碍和深层次矛盾，缺乏刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心。一方面怕得罪人，担心影响人际关系；另一方面怕担风险，担心改革失败被追责。在这种"两难"心态下，人们选择了保守稳健的做法，实质上是一种缺乏担当的表现。同时，也反映出自身能力恐慌，面对新形势新任务，知识储备和专业素养跟不上，不敢轻易出手，宁可"慢一点、稳一点"。

（四）制度执行力不强，监督管理缺位。虽然单位内部建立了较为完善的规章制度体系，但在执行过程中存在"宽松软"现象。作为班子成员，我对分管领域的制度落实负有领导责任，但平时重制定轻执行，重形式轻实效，缺乏常态化监督检查机制。同时，对干部的日常管理失之于宽、失之于软，对苗头性、倾向性问题提醒不够及时，导致小问题演变成大隐患。

（五）自我要求标准降低，廉洁防线出现松动。随着环境变化和岗位调整，对自己的要求逐渐从"高标准、严要求"滑向"过得去、差不多"。认为只要不贪不占就是清廉，忽略了细节小事中的廉政风险。对"四风"问题的新表现、新动向警惕性不高，对"围猎"风险认识不足，缺乏"慎独慎微"的自觉，导致在一些非原则问题上降低了底线。

三、下一步整改方向及措施

（一）强化理论武装，筑牢政治忠诚

1.深化党的创新理论学习。制定个人年度理论学习计划，坚持每周至少抽出两个半天时间系统研读党的经典著作和最新文件，重点加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵的理解把握。年内通读《习近平著作选读》第一、二卷，撰写不少于6篇高质量学习心得。

2.推动理论转化运用。每季度围绕一个重点工作课题，组织开展专题研讨，结合理论学习成果提出改进工作的对策建议。在起草讲话稿、制定政策文件时，主动对标党中央决策部署，确保方向不偏、落地见效。

3.提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决贯彻落实党中央和上级党委各项决策部署，做到令行禁止、步调一致。在重大原则问题上立场坚定、敢于亮剑，坚决反对和抵制各种错误言行，切实维护党的团结统一。

（二）压实整改责任，确保整改实效

1.提高政治站位抓整改。把巡察整改作为一项严肃的政治任务来对待，坚决杜绝"过关"心态和"应付"思想。亲自牵头制定整改方案，逐项明确整改目标、责任分工、时间节点和验收标准，实行挂图作战、动态更新。

2.坚持标本兼治促长效。对巡察反馈问题既治标更治本，深入查找制度漏洞和管理短板，推动建章立制。年内牵头修订完善财务管理、项目审批、人事管理等方面制度8项，形成用制度管权、管事、管人的长效机制。

3.强化全过程监督问责。建立"周调度、月通报、季评估"的整改推进机制，定期听取整改进展汇报，现场核查整改成效。对整改不力、敷衍塞责的单位和个人严肃追责问责，确保整改真到位、见实效。

（三）勇于担当作为，奋力干事创业

1.攻坚克难破瓶颈。主动领办1-2个历史遗留难题，成立专项工作组，制定路线图和时间表，集中力量突破。特别是在机构改革、人员分流、资产盘活等敏感问题上，敢于动真碰硬，稳妥有序推进。

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