市妇幼保健院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料（五个带头）
〔*〕市妇幼保健院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头)
根据市委和市卫生健康委党组的统一部署,〔*〕市妇幼保健院领导班子紧扣本次民主生活会主题,在深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话的基础上,对照5个方面内容,深入查摆存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠忠诚、提高政治能力方面
班子始终将政治建设摆在首位,但在对标对表更高标准和要求时,仍发现存在一些差距和不足。
一是将宏观政策转化为具体实践的穿透力有待加强。班子能够及时学习领会党中央关于卫生健康工作的各项大政方针,但在推动政策与医院实际深度融合,特别是将其转化为一线科室可操作、可量化的具体工作方案时,存在一定的时滞和折扣。
二是应对复杂舆情和意识形态挑战的政治敏锐性不够强。面对新媒体环境下涉医舆情频发的态势,班子虽然建立了舆情监测和应对机制,但在处理具体问题时,有时更多地从业务管理和法律合规角度出发,对事件背后可能蕴含的意识形态风险和社会情绪动向缺乏足够敏锐的政治判断力。2025年发生的一起关于新生儿护理服务的网络讨论,初期班子仅将其定性为服务纠纷,着重于内部流程核查和与家属的沟通,未能第一时间从维护社会对医疗行业信任、巩固党的执政根基这一政治高度来认识和应对,导致事件在网络上发酵,暴露出在复杂局面下运用政治眼光观察和分析问题的能力仍需锤炼。
三是在防范化解重大风险挑战方面的政治预见性有待提高。班子对医疗质量安全、生产安全等传统领域的风险保持着高度警惕,但对新形势下出现的新型风险,如数据安全、关键医疗信息系统自主可控、供应链韧性等非传统安全风险的认识和部署存在短板。在2025年推进医院信息化系统升级过程中,班子更多地关注了系统的功能性、便捷性和资金投入,对于核心技术受制于人可能带来的长远政治安全风险,以及大规模数据集中存储后潜在的泄露风险,缺乏系统性的压力测试和应急预案,体现出底线思维和政治鉴别力在某些新兴领域未能完全覆盖。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
班子成员能够自觉加强党性锻炼,但对照共产党人精神追求的崇高境界,仍感到在某些方面做得不够深入、不够彻底。
一是理论学习与思想改造的结合不够紧密。班子坚持党委理论学习中心组学习制度,但有时存在"为学习而学习"的倾向,满足于完成"规定动作",读原著、学原文的多,但联系思想和工作实际进行深刻反思、触及灵魂的"自我革命"式研讨较少。在学习党的二十届四中全会关于完善党的自我革命制度规范体系的精神时,讨论多集中在如何建立医院层面的制度,而班子成员个人对照检视自身在党性修养上的不足、主动把自己摆进去进行思想淬炼的深度和广度还有所欠缺,导致理论学习的成果未能完全转化为坚定的理想信念和纯正的道德品质。
二是开展批评和自我批评的"辣味"尚显不足。在民主生活会和组织生活会上,班子成员之间能够坦诚相见,但有时碍于情面,相互批评多以提希望、提建议代替,点问题时"犹抱琵琶半遮面",未能真正达到"红脸出汗、排毒治病"的效果。比如,在讨论一位班子成员分管的后勤服务改革进度缓慢问题时,其他同志多从客观困难如预算紧张、流程复杂等方面为其解释,而较少直接指出其可能存在的畏难情绪和担当精神不足的主观问题,这种"和风细雨"式的批评,削弱了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
三是党性原则在日常工作中的标尺作用未能时时彰显。在处理一些日常管理事务时,班子成员有时会不自觉地用实用主义代替党性原则。例如,在干部选拔任用酝酿阶段,有时会过多考虑业务能力的匹配度和人际关系的平衡,而对于干部的政治表现、廉洁自律等方面的考察虽然程序上做到位,但在内心深处对其权重和决定性作用的认识还不够深刻。这种细微之处的偏差,说明将党性修养内化于心、外化于行的自觉性仍有待进一步提升,未能始终如一地用党章党规党纪这把尺子来衡量和规范一切工作。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
班子始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,但在具体工作中,与群众的期盼和组织的要求相比仍有差距。
一是深入基层、体察民情的"四下基层"制度落实不够到位。班子成员虽然也定期到科室调研,但多是带着议题、带着任务下去,听取科室主任汇报的多,与普通医护人员、尤其是与患者及其家属面对面、心贴心交流的少。近期网络上关于我院检验科服务窗口设计不便民的讨论就是一个深刻教训。这个窗口存在已久,班子成员日常巡查时也多次经过,但都未能从患者"蹲着办事"的视角去发现问题、感受不便,说明我们的群众路线走得还不够实,没有真正做到"身入"基层、"心到"群众,解决"急难愁盼"问题的主动性和敏感性不足。
二是贯彻民主集中制的质量有待进一步提高。班子在"三重一大"等重大事项决策上,能够坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。但在某些专业性较强的议题上,有时会出现主要领导或分管领导意见权重过大的情况。在2025年一次关于引进某项昂贵产前诊断新技术的论证会上,分管业务的院领导做了充分的技术优势和市场前景分析后,部分对该技术不甚了解的班子成员未能提出实质性的不同意见或风险提示,讨论未能充分展开,决策在一定程度上变成了"通表",这反映出班子在营造畅所欲言、充分博弈的决策氛围方面还需努力,以防止"一言堂"或"走过场"。
三是运用法治思维和法治方式推动工作的能力存在短板。班子成员普遍具有较强的专业背景,习惯于运用行政手段和经验来管理医院,但在处理一些涉及多方利益的复杂问题时,运用法治思维破解难题的意识和能力还不够强。在推进绩效分配方案改革的过程中初期方案因对不同岗位工作量和技术难度的衡量不够精细,引发部分科室的异议。班子虽然及时进行了调整,但初期方案制定过程中,对于通过召开听证会、引入第三方评估等更具程序正义和法律精神的方式来凝聚共识、减少阻力的考虑尚不充分,更多依赖于行政协调,导致改革走了些弯路。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
面对公立医院高质量发展的新要求,班子虽有进取之心,但在攻坚克难、开拓创新上,锐气和闯劲仍显不足。
一是破解发展瓶颈的创新举措不够多。近年来,医院虽然在学科建设、人才培养等方面取得了一些成绩但在推动多学科协作诊疗(MDT)模式向纵深发展上,步伐还不够快。班子虽然多次在会议上强调MDT的重要性,但在建立顺畅的跨科室协作机制、打破科室壁垒、制定合理的MDT绩效激励政策等方面,缺乏系统性的制度设计和强有力的推进措施。这导致MDT模式在院内仍停留在少数优势学科的"盆景"阶段,未能形成覆盖全院的"风景",反映出班子在面对需要触动现有利益格局的深层次改革时,敢于"啃硬骨头"的魄力尚有欠缺。
二是树立和践行正确政绩观存在偏差。班子在推动医院发展时,有时急于求成,对一些显性指标如门诊量、住院人次、业务收入等高度关注,而对一些关系长远发展但短期内不易见效的"潜绩",如医院文化建设、科研创新生态培育、青年人才梯队储备等,投入的精力相对不足。2024年,在推动降低平均住院日这项指标时,个别科室为了完成任务,出现了将问题简单化的倾向,而班子在督导检查过程中,对数据背后的医疗质量、患者安全、服务体验等方面的考量不够全面,这说明在追求效率和规模的同时,如何保持发展的质量和内涵,是班子政绩观需要进一步校准的方向。
三是应对急难险重任务的斗争精神有待加强。面对突发公共卫生事件的应急准备和响应,班子虽然制定了预案,但在常态化演练和物资储备的动态管理上存在薄弱环节。在一些重大项目中,也表现出一定的畏难情绪。例如,在"智慧医院"建设中,面对电子病历系统升级带来的巨大工作量和操作习惯的颠覆性改变,部分科室反映强烈,认为影响了日常工作效率。班子在初期未能果断采取措施,统一思想,优化培训方案和实施步骤,而是采取了较为缓和的协调方式,导致项目整体进度有所滞后,这体现了在推动重大变革时,敢于斗争、善于斗争,以历史主动精神攻坚克难的劲头还需增强。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
班子能够认真履行管党治党主体责任,但在压力传导和责任落实上还存在"上热中温下冷"的现象。
一是"一岗双责"的落实不够均衡。班子成员抓业务工作的意识和能力普遍较强,但在抓分管领域党风廉政建设和作风建设上,存在"说起来重要、做起来次要"的问题。有时满足于年初开会部署、年终听取汇报,对分管科室党员干部的日常思想动态、廉洁风险点排查、医德医风教育抓得不够深入、不够经常。这导致个别科室对作风建设的要求停留在口头上,未能真正融入到业务工作的全过程,出现了"业务工作和党建工作两张皮"的现象,全面从严治党的责任压力未能有效传导到每个支部、每名党员。
二是作风建设常态化长效化机制不够健全。班子高度重视并持续推进中央八项规定精神的落实,但有时对一些隐形变异的"四风"问题警惕性不高,抓常、抓细、抓长的韧劲不足。例如,在整治形式主义为基层减负方面,虽然精简了会议文件数量,但一些非必要的报表、材料仍然存在,增加了临床一线的负担。在调研考察中,也偶尔存在重形式、轻实效的问题。对医护人员服务态度和沟通技巧的监督检查,多依赖于患者满意度调查和投诉处理,缺乏常态化的、嵌入式的监督考评机制,导致一些非严重的沟通问题反复出现,未能从根本上扭转。
三是对党员干部网络空间言行的教育引导和监督管理需加强。随着自媒体的普及,部分党员干部对在网络上发表言论的政治纪律和规矩意识不强。班子虽然进行过相关提醒,但缺乏系统性的教育和制度化的约束。对于如何引导党员干部在网络空间发挥积极作用、传播正能量,也缺乏有效的方法和载体。这反映出班-子在管党治党方面,对意识形态工作的新阵地、新挑战认识还不够到位,未能将全面从严治党的要求延伸到"八小时之外"和网络空间之中。
二、原因剖析
针对以上查摆出的问题,领导班子从思想、政治、作风、能力、廉政等方面进行了深刻的自我剖析,根源主要集中在以下几个方面。
一是理想信念这个"总开关"拧得不够紧。班子成员虽然政治上是坚定的,但随着工作环境和岗位的变化,有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,满足于知其然,但在知其所以然、知其所以必然上下的功夫不够,未能完全做到融会贯通、学以致用。这导致在面对复杂问题和考验时,有时会不自觉地从业务本位、实用主义出发,而不是首先想到用党的创新理论来审视和指导工作,理想信念的"压舱石"作用未能发挥到极致。
二是政治站位的高度和全局视野的广度仍有不足。在实际工作中,有时存在将医院发展置于卫生健康事业全局、乃至经济社会发展大局中去思考和谋划的站位不够高的问题。看待问题、推动工作,习惯于"就业务论业务",未能时时事事从"国之大者"的高度来把握。这种思维局限性,导致在贯彻落实上级决策部署时,理解不够深刻,执行不够到位,创新性转化不足;在应对风险挑战时,政治敏锐性和鉴别力不够强,未能见微知著、防患于未然。
三是人民至上的根本宗旨树得不够牢。作为医疗卫生战线的党员领导干部,虽然时刻都在为人民健康服务,但有时因为工作繁忙、事务繁杂,与群众的直接联系有所减少,对群众的所思所想、所急所盼了解得不够深入、不够具体。这导致在决策和工作中,有时会凭经验、想当然,未能完全做到以患者之心为心。服务窗口设计不合理等问题的出现,根源就在于宗旨意识有所淡化,没有真正把群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为检验一切工作的根本标准。
四是敢于斗争、勇于担当的革命精神有所减弱。随着医院发展进入平稳期,班子成员中或多或少地滋生了"求稳怕乱"的思想,面对深层次的矛盾和问题,缺乏大刀阔斧、攻坚克难的锐气。在推进改革、开拓创新时,顾虑较多,怕触动利益、怕引发矛盾、怕承担风险,导致一些工作停留在"雷声大、雨点小"的层面。这种担当精神的弱化,本质上是事业心、责任感的弱化,是自我革命精神的不足,未能始终保持共产党人一往无前的奋斗姿态。
五是全面从严治党的弦
