市妇幼保健院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

〔*〕市妇幼保健院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,我紧扣本次民主生活会主题,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,系统学习党的二十届三中、四中全会精神,对照"五个带头"具体要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式,深入查摆自身存在的问题与不足,深刻剖析问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是在将党的创新理论转化为具体实践的穿透力上尚有欠缺。在院党委理论学习中心组学习中,能够带头学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神,但在推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走的过程中,思考谋划的深度和广度还不够。例如,在组织学习党的二十届四中全会关于推进中国式现代化的宏伟蓝图时,我更多地是组织大家学习原文、领悟精神,但在如何将其与我院"十五五"规划,特别是与解决我院儿科高层次人才断档、妇产科亚专科发展不均衡等瓶颈问题进行深度融合、一体谋划上,提出的具体思路和创新举措不多导致理论学习与医院高质量发展的实际需求结合不够紧密,政治理论的实践伟力未能得到最充分的彰显。

二是在运用政治眼光观察和分析现实问题的敏锐性上仍需加强。能够始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,但在面对复杂局面和多重目标时,从政治高度上权衡利弊、把握主流的能力还有提升空间。在2025年度医院预算编制的初步讨论中,面对是优先投入建设一个短期经济效益显著的医美项目,还是加大投入升级改造社会效益突出但短期收益不明显的产前诊断中心的决策时,我一度在经济效益和社会效益之间反复权衡,过多地听取了关于财务回报率的分析,这反映出我在关键时刻以政治站位统领全局、果断决策的定力还不够坚定未能第一时间从保障区域母婴安全、彰显公立医院公益性的政治高度来审视和推动这项工作。

三是在以政治担当主动融入和服务地方发展大局的前瞻性上尚有不足。在贯彻落实市委市政府关于"健康〔*〕"建设的战略部署时,存在着一定的"指令性"思维,即上级有部署、我坚决执行,但在主动思考、前瞻谋划、积极作为方面做得不够。当市里提出要打造区域性儿童健康医疗高地的目标时,我院作为全市唯一的三甲妇幼保健院,本应主动担当、率先破局,但我未能立即组织力量,系统研究我院在儿科罕见病诊疗、儿童康复等领域的独特优势,并向市委市政府提出具有前瞻性和可操作性的战略建议,从而在服务全市发展大局中抢占先机、展现更大作为的意识有待增强。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是在党性锤炼的日常化、具体化上抓得不够深入。在组织开展中央八项规定精神学习教育月活动中,能够按照要求组织观看警示教育片、学习典型案例通报,但在引导班子成员和中层干部进行更深层次的灵魂叩问上做得还不够。讨论中,大家谈问题表现、谈纪律红线的比较多,但我未能有效引导大家从世界观、人生观、价值观这个"总开关"上深挖根源,探讨作风问题背后的党性缺失和理想信念滑坡问题使得党性教育的触动感和思想改造的深刻性打了折扣。

二是在将党性原则贯穿于干部管理全过程的自觉性上有待提高。始终坚持党管干部的原则,但在具体工作中,党性原则的标尺有时会因业务能力的权重而产生一丝偏移。在近期一次关于临床科室副主任提拔的酝酿讨论中,面对一位业务精湛、科研成果突出的候选人,我内心对其在团结同事、甘为人梯、默默奉献等方面的不足有所察觉,但在最终的推荐意见中,我更多地强调了其"业绩"和"能力",对其党性修养、奉献精神方面的考量权重相对不足,这说明在坚持德才兼备、以德为先的用人导向上,我的党性原则还不够坚定。

三是在各种场合始终如一彰显共产党员第一身份的意识还需强化。在院内外的各种会议和活动中,我能够严格要求自己。但在一些全国性的专业学术论坛或行业交流活动中,为了更快地融入专业话题,我有时会更多地以"医院管理者"的身份出现,重点交流医院的技术发展、学科建设和运营数据,而较少主动地、有意识地从一名党委书记的站位出发,阐述我院在党建引领下取得的发展成就,宣讲公立医院在党的领导下所承担的社会责任和时代使命,党员身份的"辨识度"还不够鲜明。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是在践行新时代党的群众路线、落实"四下基层"制度上存在形式化倾向。虽然坚持定期到临床一线和后勤科室调研,但"走马观花""蜻蜓点水"的现象依然存在。比如,上季度为解决门诊"三长一短"问题,我带队到产科门诊调研,出发前做了充分准备,听取了门诊部主任的详细汇报,也查看了相关数据,但在现场与候诊孕妇的交流环节,时间安排较为仓促,多是询问一些常规性问题,未能真正沉下心来,与她们进行"拉家常"式的深入沟通,倾听她们在就医流程、隐私保护、人文关怀等方面的真实诉求和"吐槽",导致后续出台的一些改进措施未能完全切中群众的"痛点"。

二是在严格执行民主集中制、营造良好政治生态上存在改进空间。在党委会议事决策过程中,我能够坚持末位表态,但在一些自己长期分管、比较熟悉的领域,尤其是在推动智慧医院建设这类专业性较强的议题上,有时会不自觉地表露出过多的倾向性。在讨论新一代电子病历系统选型时,我基于个人考察的体会,对某个技术方案的优势和前景作了较为详尽的阐述,虽然是出于公心,但这种强势的意见表达,可能在一定程度上影响了其他班子成员的充分思考和自由表达,使得讨论的广度和深度受到了一定的限制。

三是在防范特权思想、做到清正廉洁的细节上要求不够严格。作为党委书记,我始终严守廉洁自律底线,但在一些细微之处,对"纪律面前人人平等"的原则执行得不够决绝。前段时间,医院在进行医疗质量安全大检查时,发现一位德高望重的老专家的科室,在知情同意书签署方面存在一些不规范的"习惯性"做法。考虑到老专家的声望和科室的特殊性,我最初的想法是私下提醒、内部整改,而不是严格按照医院的质量管理处罚条例进行通报和处理这种"好人主义"思想,实质上是对法纪敬畏之心不足的体现,容易在制度执行上撕开"口子"。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是破解发展难题的改革锐气有所消减。面对医院发展进入深水区,一些长期存在的"硬骨头"问题,有时会滋生畏难情绪和求稳心态。例如,对于构建以产妇和新生儿为中心的一体化、连续性健康服务新模式的设想,即将产科、儿科、保健、营养等多个部门资源进行深度整合,打破固有的科室壁垒,大家讨论了很久,也认识到这是未来发展的方向。但我考虑到改革可能触及部分科室的利益格局,协调难度大,存在一定风险因此在下决心推动时显得有些犹豫,满足于在现有框架下做一些小修小补的改进,缺乏"敢为人先、敢闯敢试"的担当精神。

二是在推动工作落实上缺乏"一抓到底"的韧劲。对一些明确了的重点工作,虽然也进行了部署,但在后续的跟踪问效、督办落实上力度不够。我院的"停车难"问题是影响群众就医体验的老大难问题,院党委也多次研究,提出了一些方案。但我主要把任务交给了分管后勤的同志,自己只是偶尔过问一下进度,没有以"钉钉子"的精神,亲自带队与市规划、交通等部门进行持续、深入的沟通协调,没有下定决心啃下这块"硬骨头",导致问题至今未能得到根本性解决,影响了医院的整体形象和患者满意度。

三是在树立和践行正确政绩观上存在一定的路径依赖。在谋划医院学科发展时,有时不自觉地会受到外界评价指标和排名的影响,对于那些能够快速提升医院知名度、带来显性效益的"高精尖"技术和项目,投入的精力更多。相比之下,对于像儿童心理行为健康指导、孕产期营养公共教育这类投入大、见效慢,但社会效益极佳的基础性、公益性服务,虽然口头上也强调其重要性,但在实际的资源配置和政策扶持上,力度还远远不够,这反映出我的政绩观还不够纯粹,没有完全做到"功成不必在我、功成必定有我"。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是管党治党压力传导存在"中梗阻"现象。我对院领导班子成员的廉洁从政要求是严格的,但这种压力向中层干部、向临床一线科室的传导还不够有力、不够到位。在日常工作中发现,个别临床科室党支部的组织生活仍然存在"走过场"的现象,"三会一课"的内容与科室业务工作、医德医风建设结合不紧,对于本科室存在的廉政风险点排查不够深入、针对性不强。这说明我在推动全面从严治党向基层延伸、压实支部书记"一岗双责"方面的指导和督查还存在薄弱环节。

二是在干部选拔任用中对政治标准的考察方式不够立体。在干部选拔任用过程中,虽然强调了政治忠诚和廉洁度的首要地位,但在考察方式上,仍比较依赖传统的听取汇报、个别谈话和查阅档案。比如,在最近一次科级干部竞聘中,我对候选人的考察更多地集中在其工作圈和领导圈的表现,而通过"下沉式"调研,深入到普通医护人员和患者群体中,了解其"生活圈""社交圈"口碑,多维度、近距离考察其日常言行和群众威信的力度不够使得对干部的政治画像还不够精准、不够全面。

三是整治形式主义、为基层减负的长效机制建设不完善。对于上级部署的形式主义整治工作,能够雷厉风行地抓好落实,但"雨过地皮湿"的问题依然存在。年初,我院曾集中整治了文件照抄照搬、工作总结"穿靴戴帽"的问题,取得了阶段性成效。但由于未能及时将整治成果固化为制度,建立起常态化的审核、通报和问责机制,近来发现一些科室的工作计划中又出现了内容空洞、套话连篇的现象。这暴露出我在抓作风建设上,更多地是依靠"运动式"的集中整治,而缺乏常抓不懈、久久为功的制度韧性。

二、原因剖析

针对以上查摆出的问题,我从思想深处进行了深刻反思,认识到问题的产生,主要根源在于以下几个方面的主观原因。

(一)理论武装的"内化于心"深度不够。在学习贯彻习近平新-时代中国特色社会主义思想上,满足于"学过了""记下了",但在"融会贯通""学以致用"上下的功夫还不够深。对蕴含其中的马克思主义立场、观点、方法,未能完全做到内化为自己的思维方式和工作方法。因此,在面对医院改革发展的复杂问题时,有时不能自觉地运用党的创新理论去观察、分析和解决问题,导致在强化政治能力、提高决策水平上存在差距。对党的二十届四中全会精神的学习,也更多停留在宏观层面,未能将其与妇幼健康事业的微观实践进行系统性的嫁接和转化。

(二)宗旨意识的"植根于行"坚度不够。随着职务的提升和工作环境的变化,坐在办公室听汇报、看材料的时间多了,深入临床一线、深入患者群众中去的时间相对少了。虽然也坚持下基层,但内心深处那份与群众同坐一条板凳、倾听群众真实心声的自觉性和迫切感有所淡化。这导致对新时代人民群众在妇幼健康方面的新需求、新期盼体察得不够真切,在决策部署时,有时会不自觉地从医院管理的角度思考问题多一些,从群众的感受和需求角度思考问题少一些,这是"四下基层"流于形式、改革创新动力不足的根本原因。

(三)斗争精神的"迎难而上"锐度不够。在医院工作多年,对各方面情况比较熟悉,工作中也积累了一些经验,但随之而来的是一种"求稳"心态,缺乏了过去那种敢闯敢试、敢啃"硬骨头"的锐气。面对一些深层次的矛盾和历史遗留问题,有时会因为担心"牵一发而动全身"、影响医院稳定而瞻前顾后、犹豫不决。这种斗争精神的减弱,实质上是党性修养的放松,忘记了我们党是在斗争中产生、发展和壮大的,也忘记了推进事业发展本身就是一个不断斗争、不断胜利的过程。

(四)自我革命的"刀刃向内"严度不够。对全面从严治党、加强作风建设的重要性有清醒认识,但在具体实践中,"严于律己、严负其责、严管所辖"的标尺有时会失之于宽、失之于软。对自己,有时会以工作繁忙为由,放松了对党性"尘埃"的经常性打扫;对下属,有时会碍于情面,批评教育不够直接,监督管理存在"宽松软"的现象。这种自我革命精神的弱化,导致在落实管党治党责任时出现压力传导层层递减的问题,也是形式主义等顽瘴痼疾难以根除的思想