中共某某县委班子贯彻落实中央八项规定精神学习教育“回头看”自检自查报告

中共某某县委班子贯彻落实中央八项规定精神学习教育"回头看"自检自查报告

一、总体情况与自查动因

根据中央、省委、市委关于深化作风建设常态化的部署要求，某某县委坚持把落实中央八项规定精神作为捍卫"两个确立"、践行"两个维护"的政治检验，于2025年4月至6月集中开展学习教育"回头看"自检自查工作。本次自查以"刀刃向内、刮骨疗毒"的决心，聚焦"责任落实、问题整改、制度完善、群众获得感"四大核心，通过"县委领查、部门联查、基层倒查、群众评查"四维联动机制，全面检视2023年以来全县贯彻落实中央八项规定精神的实践成效与深层短板。自查期间，召开县委常委会专题研究3次、部门调度会12场，下沉7镇2街道走访调研42次，暗访窗口单位16个，收集企业、群众意见217条，梳理共性问题8类32项，为根治作风顽疾奠定靶向基础。

二、主要做法与阶段性成效

（一）扛牢政治责任，构建"三级闭环"责任体系

1.县委班子"头雁引领"强担当

带头学深悟透：将中央八项规定精神及实施细则纳入县委常委会"第一议题"，2024年以来组织专题学习9次，班子成员撰写心得体会32篇。创新"案例复盘会"，剖析本县查处的原交通局长违规收礼等4起典型案例，推动警示教育从"纸面"到"心间"。

带头攻坚整改：建立县委班子"1＋7"责任清单（县委书记负总责＋7名常委分领域包干），领办"文山会海""营商环境梗阻"等重难点问题12项。例如，针对"多头重复督查"问题，牵头整合纪检、督查、考核三支力量，2024年县级督查频次下降45％。

2.部门乡镇"链条传导"压责任

推行"签字背书"制度：各党委（党组）书记签订《作风建设承诺书》89份，明确"三个亲自"（亲自部署、亲自督办、亲自验收）。对杨林镇公车管理失察等问题，约谈"一把手"3人，责令镇党委专题整改。

实施"末梢体检"行动：组织财政、审计部门对8个县直单位、5个乡镇开展"三公"经费专项审计，追回违规支出28.7万元，退缴津补贴11.3万元。

（二）聚焦顽瘴痼疾，打响"四风"整治攻坚战

1.向形式主义官僚主义亮剑

破除"指尖负担"：全面清理政务APP、工作群组，县级层面撤销冗余群组47个，合并报表19类。在牛栏江镇试点"村级数据一口归集"，村干部手机日均弹出消息减少70％。

根治"调研虚功"：制定《县领导下基层调研十项规定》，推行"四不两直＋问题销号"模式。2024年县委班子调研发现问题213个，推动解决职教新城通勤难、花卉冷链物流滞后等痛点问题67项，将"问题清单"转化为"成果清单"。

2.向享乐奢靡之风开刀

严控"三公"支出：实行公务接待"扫码溯源"管理（每餐生成专属二维码，关联菜单、人员、事由），2024年接待费同比下降39％；公车管理推行"全县一张网"调度，闲置车辆划转平台公司，节约运维费160万元。

整治"隐蔽腐败"：深挖"一桌餐""会所宴"等变异问题，查处经开区某干部在私营企业食堂违规聚餐等案件3起，党纪处分5人。

（三）扎紧制度笼子，筑牢长效防控堤坝

1.完善"不能腐"的约束机制

出台《某某县作风建设负面清单四十条》：细化"接受企业宴请""插手工程项目"等红线，嵌入干部选拔任用"廉政体检"环节，2024年否决拟提任干部2名。

创新"三资"智慧监管：在嵩阳街道建成农村集体"三资"数字化平台，实现资金支付"村银直联"、资产交易"线上竞拍"、资源发包"卫星定位"，堵住"微腐败"漏洞。

2.构建"全覆盖"监督网络

推行"纪巡审"联动：县委巡察组联合审计、财政开展专项巡察3轮，发现并移交"吃空饷""虚报差旅"等问题线索41条。

开通"嵩清码上督"平台：群众扫码举报"四风"问题，2024年收到投诉83件，查实率100％，发放奖励资金2.15万元，形成"人人可监督、处处有探头"的格局。

（四）突出某某特色，推动作风建设与发展互融共进

1.赋能花卉产业"清廉底色"

在国家级花卉园区推行"亲清政商关系正负面清单"：明确干部服务企业"十可为、十禁为"，设立"企业宁静日"（每月前20天无检查），查处某干部索要花卉企业"样品礼"案件，护航"亚洲花都"品牌。

创新惠农资金"阳光滴灌"：整合产业扶持资金1.2亿元，通过"一卡通"系统直补花农，取消中间环节，受益农户同比增加35％。

2.打造民生领域"清风工程"

聚焦"一老一小"：对养老机构补贴、营养餐采购等开展专项治理，清退不符合条件低保对象217人，追回资金53万元；推动县职教基地食堂"明厨亮灶"全覆盖，学生投诉量下降90％。

推行"民声呼应"闭环机制：依托12345热线建立"群众诉求-纪委督办-部门整改-回访评价"链条，2024年解决房产证办理、安置房漏水等遗留问题39件，群众满意度达96.8％。

三、存在的主要问题与根源剖析

（一）思想淬炼深度不足，"疲劳症"仍有显现

部分干部存在"过关"心态：如2个县直部门将学习教育等同于"写材料、报数据"，未结合业务痛点整改；少数乡镇干部认为"八项规定管不到基层"，对"土特产"人情往来界限模糊。

压力传导层层递减：个别班子成员对分管领域"宽松软"，如对县水务局调研"走经典路线"问题批评教育不痛不痒。

（二）制度执行存在"中梗阻"

公车管理仍有漏洞：2辆执法车节假日GPS掉线未及时报备；个别单位租用社会车辆变相超编，年租金超预算34万元。

政策落地"最后一公里"不畅：如"花卉电商扶持资金"申报流程复杂，23家小微花企因材料不全被拒，政策红利未充分释放。

（三）新型隐形变异风险凸显

"数字形式主义"抬头：部分单位要求基层通过APP上传会议记录、走访照片，干部疲于"指尖留痕"。

"躺平式干部"治理难：对窗口单位"冷硬横推"、部门间"踢皮球"等问题，缺乏量化问责标准，影响营商环境。

四、深化整改措施与长效路径

（一）强化思想铸魂，破除"政治温差"

实施"铸剑工程"：每季度开展"一把手"政治谈话，对落实不力单位全县通报；开设"清风某某"讲堂，邀请老书记、老县长讲述"80年代下乡背干粮"作风传统，唤醒初心使命。

推行"青年干部廉政实训营"：组织新入职干部到信访窗口、拆迁一线轮岗，在为民