2022年度某国企党建工作总结

2022年度某国企党建工作总结

2022年以来，XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实XX集团党委"七个一"思路和方向，坚持"高质量党建引领高质量发展"理念，以一年一主题党建特色活动为载体，持续加强党建品牌建设，不断推进党建工作由"围绕中心"向"融入中心"转变，实现将政治优势转化为企业健康发展的内生动力，发挥了"党建引领、文化驱动、品牌带动"作用，有效提升党建工作实效，企业治理能力稳步提升。

一、聚焦"思想融合"抓党建，提升党建引领力

公司党委始终坚持将思想教育作为党建工作的重点，引导全体党员干部不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"，用党的科学理论为公司发展立根固本、凝心聚魂。

在强化理论武装上持续用力。坚持强化理论武装，凝聚思想共识，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神作为党委会、中心组学习、"三会一课"的首要议题，作为主题党日等党内活动的重要议程，作为党员干部教育培训的重中之重，推动学习常态化制度化，使各级党组织成员自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。充分认识新形势下加强党委理论学习中心组学习的重要性和必要性，突出学用结合，年初制定年度学习计划，每月开展学习研讨。创新开展《领导干部周周学》，将最新政策理论以电子文件形式发送至班子成员手机，有效提升"关键少数"政治理论学习成效。

在推进党建共建上持续用力。本着"资源共享、优势互补、注重实效"的原则，与XX市委党校、XX市职业技术学院党委创新开展校企共建，夯实党建工作基础，扩大党建工作覆盖面，形成"共建组织、共同合作、共享资源"的党建工作新格局。推动"第一议题"制度与党委理论中心组学习、党史学习教育有机结合，大力推进领学联学研学，将党史学习与总结经验、推动工作相结合，与办实事、解难题相结合，推动党史学习教育常态化、长效化。坚持党建带工建，工建融党建，把党的思想和理论向基层传递。

在健全长效机制上持续用力。把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革全过程，积极完成"党建进章程"，深入实施党建工作责任制考核，全面落实从严治党责任，坚持党的领导和公司治理有机统一，确保党组织参与企业重大决策作用有效体现。2022年，党委前置研究"三重一大"事项139项。加强规范董事会建设，修订完成《董事会议事规则》《董事会议事清单》等相关制度，逐步建设成为规范、高效、协同的战略型、决策型董事会。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，建立《董事会向经理层授权事项清单》《经理层议事规则》《经理层议事清单》，进一步厘清经理层"谋经营、抓落实、强管理"的权责。

二、聚焦"队伍融合"抓党建，提升团队战斗力

公司党委牢固树立人才强企战略思想，切实发挥党管人才作用，建机制、搭平台，为企业高质量发展提供人才保障。

抓关键、强支撑，打造XX公司筑路铁军。坚持党管干部、党管人才，制定人才管理实施细则及考核方案，严格按照干部选拔任用规定将想干事能干事的人选出来、用起来。高度重视人才建设，召开专题人才会议，建立公司人才库并进行备案管理；围绕提升"领导干部政治涵养、中层干部业务素养、全体职工职业修养"组织开展"全员素质提升年"活动；通过党委书记带头授课、班子成员专题授课、部门负责人经常性授课等形式，按照"短、小、精、准"原则，推进"路桥微课堂"持续开展，员工专业技能、整体素质及团队战斗力不断增强。按照新阶段发展要求，坚持人才强企战略，围绕"选育留用"创新工作举措，优化人力资源管理，完善绩效考核制度。

创品牌、强融合，激发员工队伍活力。持续抓好基层党组织覆盖，坚持"四同步、四对接"，对满足支部成立条件的项目做到应建尽建；与各支部签订党建责任书，协调推进党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设。公司党委以开展"七色花标杆党支部"创建活动为载体，组织开展支部互看互比互学活动，及时总结支部党建经验，将基层党建工作不断引向深入，并于今年"七一"评比产生两个"七色花"标杆党支部，逆向促进基层支部凝聚力、战斗力不断提升；采用"融合党建工作法"突出抓队伍稳定和素质提升，以"正面宣传倡导、谈心谈话疏导、制度宣贯引导、专业技能辅导"等方法，逐步增强员工对行业的认知、事业的认同和企业的认可，为国企改革三年行动收官奠定坚实组织人事基础。

强堡垒、聚合力，全面强化三基建设。严格执行基层党建制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。针对政治监督和基层党建检查中发现的突出问题，制定《党建工作"找差距、抓落实、提质量"专项行动方案》，以基层支部问题最突出、最集中的地方作为行动切入点和突破口，从具体问题抓起，实行销号式动态管理，制定党建工作流程模板，有效推动党建工作高效简洁、精准实施。通过以点带面，消除了以往"有党员无组织、有组织无活动、有活动无效果"的薄弱局面，促进党建工作提质增效，实现基层治理稳步提升，践行了"亲自抓、马上办、有担当、重实干"的执行理念。

三、聚焦"创新融合"抓党建，提升核心竞争力

公司党委将实施创新驱动发展战略作为应对严峻市场竞争、把握发展自主权、提高核心竞争力的必然选择。

扎实开展党建项目化工作。把"1235"党建项目化管理作为加强基层党建工作的重要举措，推动基层党建工作与经营管理深度融合，同时结合上年度党建项目化实施进程，按照"好项目不掉线"原则，对项目化成果显著的课题进行保留延伸。截至目前，完成本年度党建项目化课题备案7项。其中，为打造可复制的高速公路改扩建施工路桥模板，在晋阳高速项目部率先设立"党建创新工作室"充分发挥"两个作用"助推党建与业务融合，将工作室打造成为党建创新工作的"主阵地"、员工素质提升的"加油站"、项目创新创效的"动力舱"和服务职工群众的"温馨港"。