干部教育组工信息-125篇(第21/68页)

XX"下沉式"考核看准驻村干部实绩

为激励一线乡村振兴驻村干部担当作为，"考准考实"乡村振兴一线干部实绩，XXXX采取"月例会、季督查、半年评、年度考"模式，构建以事为中心和市级统筹、县级主导、乡级实施的"下沉式"考核评价体系，察准乡村振兴驻村干部工作"成色"，激发驻村干部新动能，使驻村工作"落地开花"。

月例会"面考"。推行一月一考核，一月一认证日常考核机制，组建由乡镇党委、村（社区）党支部书记、村"两委"主干、党员群众代表组成的考核小组，每月召开乡村振兴驻村干部月述职例会，以考核指标的形式将驻村干部"一宣六帮"等工作职责细化量化为25项具体考评细则，制定《驻村干部每月工作评议表》，群众代表、村"两委"、乡（镇）党委听取驻村干部个人述职后，综合驻村干部各方面情况进行现场量化打分评定，并将考核结果进行公示，广泛接受群众监督，倒逼驻村干部履职担当"站好岗"。

季督查"验证"。由市（特区、区）组织部门、农业农村、乡村振兴等部门抽调人员组成专项督查组，每季度深入驻村干部所驻村（社区）开展实地专项督查，对照季度《驻村工作指导要点》，查阅驻村工作实绩台账、工作日志、会议记录等资料，全面了解掌握驻村干部履行抓党建第一责任人责任、开展党内生活学习活动、"三会一课"、党史学习教育等情况；实地查核验证乡村振兴驻村干部推进村级组织建设、改善基础设施、发展村级产业、乡村治理等工作情况；组织召开乡村振兴驻村帮扶工作调度会，全面听取乡镇月考核情况、派出单位到村帮扶情况等，总结交流先进典型和经验，指导下季度驻村工作重点，确保驻村干部驻村工作干有方向、干有实效。

半年评"看绩"。按照属地管理原则，由乡镇党委组织党政领导班子、村"两委"成员、村民代表和邀请"两代表一委员"等，对驻村干部开展半年述职测评，把村中有无致富主导产业、村容村貌有无变化、村集体和村民收入有无增加、村风民风有无改变、群众"急难愁盼"问题和揪心事、烦心事是否解决好、是否遵守工作纪律和改进工作作风、群众满意度是否增强等作为衡量实绩的硬杠杠，按民主测评工作要求认真填写测评表册，结合平时工作考勤及履职情况，对乡村振兴驻村干部进行半年考核测评定等，强化干好干坏乡镇把脉，干多干少村里知晓，干与不干群众说了算，全面定性和评价驻村干部工作实绩。

年终考"定等"。按照"市级统筹、县乡实施、分级负责"考核方式，由乡镇组建616个乡村振兴驻村干部考察组，采取"一述二评三谈话"机制，全面听取驻村干部述职报告，开展驻村帮扶工作成效、满意度民主测评600余场次，走访座谈党员群众代表、乡村干部、建档立卡户2万余人次，全面了解掌握驻村干部工作实绩、作用发挥情况，根据述职、满意度测评、谈话等情况综合评分确定年底考核分数。明确月例会和季督查考核占比20％、半年评考核占比30％、年终考核占比50％，综合月例会、季督查、半年评、年终考核情况，按优秀、称职、不称职3个等次确定考核结果，经乡镇党委研究确定初步考核等次建议，报市（特区、区）党委组织部综合审核评定。建立乡村振兴驻村干部考核实绩档案，将考核佐证材料和考核定等结果计入个人实绩档案，使考核结果有依有据，可查可晒，并作为干部职工年度综合考核结果和评优评先、提拔任用的重要依据。同时，建立从优秀第一书记、驻村干部中选拔乡镇班子成员的长效机制，考核优秀的，在同等条件下优先提拔使用、晋职晋级、评聘职称，考核不称职的必要时责令派驻单位调整召回，年度综合考核直接评定为"不称职"等次。

"一把手"主抓，全力提升基层治理能力和水平

乡村振兴，重在治理有效。近段时间以来，XX县在推进落实"一中心一张网十联户"社会治理工作机制工作中，坚持政府引导和社区自治相结合，以平安创建为载体，整合各方资源，将治理、振兴、服务工作重心向基层下移，促进基层社会治理体系和治理能力现代化水平提升。

如何推动"一中心一张网十联户"社会治理工作机制在基层落地生根？5月31日，XX县委书记XXX到边阳镇新场村调研基层治理工作情况时，通过院坝会，亲自为当地村"两委"干部、乡村振兴驻村工作队员、十联户长现场开展基层治理工作培训。

XXX通过板书讲解、现场提问互动等方式，用通俗易懂的语言，深入浅出地讲解"一中心一张网十联户"工作思路和相关职责，阐释了"党小组＋网格员＋联户长"铁三角的关系，并就该如何完善基层治理机制助推乡村振兴作出指导。

现场互动热烈

XXX说，要全面加强基层党组织建设，充分发挥党小组作用，推动基层党建工作向社会治理网格延伸。"党小组＋网格员＋联户长"是紧密联系、环环相扣、一体运行的有机整体。要进一步推广"十联户"联防守望、抱团发展模式，织密联动共治体系"一张网"，全力打通基层社会治理"神经末梢"，打造高效有用的基层联户治理工作体系。

XXX说，要充分认识坚持和完善"党小组＋网格员＋联户长"社会基层治理机制的重要性和必要性，将其作为推进社会治理现代化的重点工程抓好抓紧抓实。要构建群众诉求联动响应体系，建立完善基层社会治理联动响应机制，实现网格信息上下联动，切实解决群众诉求、发展需求和发现的问题隐患。要切实加强组织领导和统筹协调，建立完善"铁三角"的基层治理机制，全力加快推进实施，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

今年5月以来，XX县党政主要领导亲自部署，深入推进基层社会治理工作，以"一中心一张网十联户"为抓手，大力实施"党小组＋网格员＋联户长"治理模式，提升基层治理成效，打通基层社会治理最后一公里，有效巩固拓展脱贫攻坚成效，助推乡村振兴。

运用"加法效应"推进兴"十风"治"十弊"和作风效能建设走深走实

在开展兴"十风"治"十弊"和干部队伍作风效能建设工作中，XX县运用"加法效应"工作模式，聚焦"改进作风、狠抓落实、提质增效"目标任务，精准发力，推进兴"十风"治"十弊"和作风效能建设走深走实。