2023年企业党建文稿-30篇(第22/26页)

强化石油天然气和新能源协同发展，提升能源高效供给能力。以保障国家能源安全为己任，落实新一轮找矿突破战略行动，立足国内加大油气资源勘探开发和增储上产力度，巩固提升供给主体地位，充分发挥能源保供"顶梁柱"作用。深化高水平国际能源合作，推进海外油气业务布局优化和高质量发展，完善全球油气贸易体系，提升全球资源配置能力。大力推进炼油化工转型升级，减油增化、减油增特、减碳增绿。以市场为导向完善现代营销体系，加快油气储备体系建设，提升多元调峰保供能力。加快发展新能源新材料新事业，推进一体化新能源大基地建设，构建新型能源体系。

着力高水平科技自立自强，提升技术牵引和产业变革的创新力。围绕建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地，坚持"四个面向"，坚持支撑当前、引领未来，高质量建设原创技术策源地，推动关键核心技术不断取得新突破，构建开放创新生态，打造一批世界一流研究院和世界一流创新型企业，全面提升自主创新能力。推进"数智中国石油"建设，大力实施"信息化补强工程"，构建全球共享服务体系，加快数字化转型、智能化发展步伐。

扩大高水平开放合作，提升全球竞争力和影响力。坚持"引进来"与"走出去"相结合，推进全产业链、全方位对外开放，发挥"一带一路"建设主力军作用，打造能源合作旗舰工程，提升国际化经营能力。加强产业资本与金融资本结合，发展特色产业金融，积极参与国际油气贸易规则和交易体系构建，增强行业话语权和影响力。全面推动质量变革，打造品牌卓越的能源与化工产品、工程和服务，加强品牌资产管理和品牌传播，塑造全球优秀企业形象，提升品牌全球影响力。

完善公司治理体系，提升现代企业治理能力。贯彻"两个一以贯之"，实现党的领导与公司治理有机统一，持续完善公司治理的结构、组织、运行、制度、监督、党建"六大体系"，久久为功推进公司治理体系和治理能力现代化，加快提升企业治理效能。持续深化改革攻坚，构建完善与现代化经济体系相适应、具有石油特点的体制机制和制度体系。强化依法合规治企和从严管理，有效防范化解各类风险。

实施人才强企战略举措，提升优秀人才的引领力。落实国有企业领导人员的"二十字标准"，实施"百名企业家培养工程"，以工程思维推进人才队伍建设，加快培养一批具有爱国情怀、全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力、社会责任感的企业家。大力弘扬企业家精神、石油精神和大庆精神（铁人精神），树立正向激励导向，健全完善"生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效"机制。

新时代新征程上，中国石油将坚持党对国有企业的全面领导，大力加强党的建设，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，踔厉奋发、勇毅前行，奋进高质量发展，加快建设世界一流企业，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献力量。

中国一汽：着力铲除靠企吃企问题滋生土壤

"不值得，太不值得了，这些钱能带来什么？广厦万间卧眠七尺，珍馐美味不过一日三餐，有很多东西比钱更有价值......"近期，中国一汽警示教育大会上播放的警示教育片《警钟》中，一名因出卖企业招投标信息索贿受贿而受到党纪国法严惩的干部深刻忏悔，发人深省。

二十届中央纪委二次全会公报中指出，突出重点领域，深化整治金融、国有企业、政法、粮食购销等权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败。"'靠企吃企'问题是隐藏在国有企业内部的毒瘤，不但影响企业政治生态，而且极大损害企业利益、影响企业健康发展。我们必须首先坚持从政治上看政治上查，深刻认识到'靠企吃企'的顽固性、复杂性，切实增强责任感、紧迫感，坚决铲除腐败滋生土壤，清除企业蛀虫，促进企业健康发展。"中国一汽党委常委、纪委书记、国家监委驻中国一汽监察专员董云鹏在调度专项整治工作时强调。

"下沉"一线查、齐抓共管治，摸清"靠"的套路、"吃"的表现，夯实专项整治的"根基"

"'靠企吃企'的本质就是利用公家资源谋取私利，是典型的公私不分、以公谋私、损公肥私。"中国一汽纪委副书记、国家监委驻中国一汽监察专员办公室副主任孙振生在下沉监督时说。

坚持"下沉"监督调研先行，把准主攻方向。中国一汽党委、纪委领导班子成员结合"下沉"监督工作安排，调研走访基层干部职工、回访供应商，面对面听取对整治"靠企吃企"问题的意见建议，结合监督检查、审查调查、信访举报、巡视巡察等发现的典型案例，根据中国一汽生产经营特点，紧盯采购、营销（广宣）、物流、生产等重点领域的突出问题，压实全面从严治党政治责任，形成具有中国一汽特色的整治模式--"一问责七整治"。

压实"两个责任"，"穿透"监督深挖，靶向分类施策。中国一汽党委主要领导亲自研究谋划、挂帅督战，先后7次作出专门部署、提出明确要求；一汽纪委研究推动，常态化统筹监督资源、提级指导线索查办；党委其他班子成员按照"业务谁主管、整治谁负责"原则，牵头开展分管领域专项整治工作，形成党委、纪委齐抓共管，坚持一企一策、一领域一方案，指导各直属单位穿透本单位本领域政治责任、穿透制度规则、穿透业务链条、穿透问题本质、穿透责任盲区，主动发现深层次问题线索，开展个性化专项整治的工作格局。

"兜底式"摸排、零容忍查处，不断筑牢"不敢靠，不敢吃"的惩治"后墙"

坚持寸步不让、露头就打，更加有效清除存量、更加有效遏制增量，持续强化震慑，释放从严的强烈信号。

"拉网式"排查，抓实线索处置。中国一汽各级纪检监察机构充分考虑涉案人员身份、职务职级、问题性质、发生时间，对"靠企吃企"问题线索采取纵向到底、横向到边的"拉网式"梳理，按照简单线索快速办、重要线索集中办、复杂线索联合办的原则，进行分类式管理，逐一制定清仓计划。2019年以来，累计召开582次问题线索分办、处置排查和专题会议，认真分析研判、提出分类处置意见、明确办结时限，确保全覆盖、无死角、零遗漏。

中国一汽纪委坚持"重点领域案件"分管领导包片、"重点案件"分管领导包案，靠前指挥、指导研判，加大对重大复杂问题的突破力度。各包片领导在对所包片地区进行整体督促指导的同时，还负责对被包片区域的重大线索进行重点督办，成立5个片区办案协作组，加大重大案件办理力度。2019年以来，累计与地方监委联合留置82人，移送司法47人。对整治工作落实不到位、整治措施不实的党委、纪委主要负责人进行约谈，倒逼从严从实抓好整治工作。