实施“1246”党建引领机制 强管理、创实效，打造品质铁路工程

实施"1246"党建引领机制强管理、创实效，打造品质铁路工程

作为施工企业的最基础单元，项目是企业高质量发展的直接践行者，项目党组织是企业高质量发展的组织保障，是打通党建工作"最后一公里"的关键。XX项目党支部通过实施"1246"党建引领机制，将支部工作"内嵌""融入"到项目生产经营，充分发挥党员"打头阵、当先锋、做表率"的模范作用和支部战斗堡垒作用，推动党建引领保障项目优质高效履约。

一、背景介绍

XX铁路作为京津冀--西北通道的重要组成部分，是疆煤外运的重要通道及煤化工产品外运的重要线路，建成后可极大完善疆内铁路运输网络，有效提高沿线运输能力，促进自治区经济社会可持续发展。XX铁路是集团第一条以B00模式建设的整线铁路，对推进集团铁路行业全产业链发展具有重要意义。XX项目党支部结合实际，探索铁路项目党建工作机制，强化管理，提升质效，发挥价值党建引领作用，强化项目的经济效益和人才效益，打造"品质铁路工程"。

二、主要做法

项目党支部以公司打造"价值党建"体系为契机，把"价值"引入党建工作，实施"1246"党建引领工作机制，即围绕"一个目标"，坚持"两级示范"，注重"四个结合"，聚焦"六个实效"，打造争先创优品质铁路党支部，以党建引领保障项目建设高质量发展。

（一）围绕"一个目标"

XX项目党支部围绕"成本管控，履约守信，打造品质铁路工程"这一目标，以公司"12345"项目全经营周期理念为指导，加强项目党建策划，按照合约目标要求，实施任务项目化、项目清单化、清单具体化的工作方法使党建引领作用赋能项目发展，充分营造争先创优、比学赶帮超的氛围，让全体党员比起来，争起来，干起来，激发党员干事创业精神，实现项目经济目标和人才目标。

（二）坚持"两级示范"

通过党员领导干部的"以身作则"和一线党员的"送培传帮"，提升业务能力，强化工作合力，发挥带头、示范、辐射作用。项目党员领导干部当好担当尽责的"排头兵"。聚焦重点任务，把握关键环节，采用包工区、明职责、交叉协助的工作模式，带领分管业务部室的党员，以包保、垂直领导的方式以上率下，用政治执行力和实干行动影响、带动党员及群众。项目一线党员当好务实重行的"主心骨"。聚焦生产、技术、质量、安全、环保等具体业务任务，带头将企业战略、理念文化、制度执行等落实到工作中。支部以划分责任区、承诺践诺、业务公示等方式，带动党员在政治素养提升、推进项目施工生产、攻克项目难题等方面，争做勤学善思的表率、实干有为的表率、勇当先锋的表率、清正廉洁的表率，激励项目青年、职工群众争做干事办事的行动者。

（三）注重"四个结合"

精准对接项目实际需求，坚持党建工作融入日常，嵌入生产。与思想教育相结合。发挥党建引擎功能，实施党建＋学习教育，成立"红旗先锋队"宣讲队，组织身边先进典型、支部书记、优秀工友等，开展"1＋N＋1"宣讲行动；落实落细"第一议题"制度，定期召开"三会一课"，推进学习教育常态化长效化：实施党建＋施工生产，打造"青年先锋""蓝马甲志愿服务"，驱动党团组织创新发展，引导青年、职工融入项目建设。与项目目标相结合，树立"管进度就是管成本"的理念，根据项目整体推进计划和现场实际情况统筹考虑各项资源投入，提高生产效率、创效能力和安全管理水平。倒排工期，制定严密的施工产值计划，工作任务细化到天，落实日控管理。加强监管，及时纠偏，通过定期组织召开项目生产会议，分析施工完成情况，查找不足，制定优化改进措施，对后续施工任务提前谋划，做到全盘布局。与中心工作相结合。开展"六比六创·三型一流杯"夺标劳动竞赛，开展技能比武；典型开路，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型推动工程建设。与人才培养相结合。把打造过硬队伍、加强人才培养作为重中之重，确保政治坚强、本领高强、作风顽强。对新员工实施"双导师带徒"，一对一定向培养；将职工青年放到桥、涵、站改工程、路基附属施工等工程建设主战场学习技能、练就本领。

（四）聚焦"六个实效"

争创"三先三优"，发挥党建引领作用，凝聚团队力量。"三先"：安全环保"优先"，做好安全保障工作，实现生产安全责任事故重伤及死亡人数为零；贯彻落实习总书记绿水青山就是金山银山发展理念，环保违规违法为零。真正实现项目"零事故、零伤害、零污染"。生产进度"争先"，做到关键节点工期抢先完成，实现全线首个线下主体工程完工、首个铺轨工程完工、首个房建工程完工。党建引领"率先"，深化"XX蓝·党旗红·中国梦"特色党建品牌，把生产经营的难点作为党建工作的重点，真正将战斗堡垒和先锋模范作用转化为攻坚克难、岗位建功的强大优势。"三优"：品质优，贯彻落实高质量发展，打造精品工程，实现工程零质量事故，坚持质量第一、效益优先。做到以现场拓市场，为公司在XX市场树立良好品牌形象，持续提高公司品牌美誉度和影响力。团队优，管理团队以锐意进取的姿态积极参与实践活动的每一个环节，管理团队整体作为一个标杆，每个人也要是相应领域内的标杆，做到统一思想、确保落实，真正付诸行动，以实现项目高质量发展作风优，以勤政廉政永远在路上的韧劲和执着，将全面从严治党向纵深推进锲而不舍落实中央八项规定精神，持续纠治"四风"，坚持转作风树新风，进一步巩固深化主题教育成果，弘扬艰苦奋斗、廉洁奉公、团结协作作风，打造正气昂扬的干事创业良好氛围。

三、取得成效

XX项目以优结构、高效率来保证取得更好的效益。打造"铁路工程的标杆、管理团队的样板、人才培养的基地、优质履约的典范"，在打造"品质铁路工程"和实现"经济效益和人才效益"总目标而不懈努力，将淖铁路项目入选年度集团第二批党员示范岗；项目取得国家实用新型专利一项，获得XX铁路EPC总承包部年度"产值优胜单位""突出贡献单位"，项目开工以来累计获得奖金600万余元，获得"绿牌"七次，贺信表扬一次；公司年度"先进集体"。

四、经验启示

XX党支部的探索实践为项目党建工作积累了宝贵经验：一是推进党建活动与业务工作深度融合，促使基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥，促进党建引领工作和生产工作协调发展，促进职工的发展，全面提高项目竞争力。二是党员参与生产建设的积极性的提升，"比学赶帮"超良好氛围的不断形成，党员的先锋模范作用得到充分发挥，以争当"服务先锋""敬业先锋"为重点。三是凝聚党建文化，发挥对企业党建文化的宣传作用，对内发挥文化育人作用，对外集中展示党的组织力和引导力，达到宣传企业文化的作用，树立品牌优势。